项目执行常见问题中医临床成果产品化方案研究课件.ppt
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- 项目 执行 常见问题 中医 临床 成果 产品 方案 研究 课件
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1、北京中联中医药项目管理与评价中心北京中联中医药项目管理与评价中心 xx2018年年7月月21日日北京中医药科技项目执行常见问题北京中医药科技项目执行常见问题中医临床成果产品化方案研究中医临床成果产品化方案研究一、北京中医药科技项目执行常见问题一、北京中医药科技项目执行常见问题(一)北京市中医药科技管理办法相关要求(二)项目执行的常见问题及原因分析二、中医临床研究成果产品化方案研究二、中医临床研究成果产品化方案研究(一)中医临床研究的若干问题(二)成果产品化研究通则与资料要求(三)中医临床成果产品化研究指导原则(四)成果产品的评价、登记、准入与推广问题问题成果成果一、北京中医药科技项目执行一、北
2、京中医药科技项目执行常见问题常见问题(一)(一)北京市中医药科技项目管理办法北京市中医药科技项目管理办法相关要求相关要求l北京中医局北京中医局:负责指南编制、组织实施和监督检查;成立专家库,进行:负责指南编制、组织实施和监督检查;成立专家库,进行评审;委托专业机构,承担事务性工作。评审;委托专业机构,承担事务性工作。l项目承担单位项目承担单位:成立成立科技管理部门科技管理部门,制定本单位中医药科技规划和项目管理办法;,制定本单位中医药科技规划和项目管理办法;组织本单位项目申报和项目实施组织本单位项目申报和项目实施;协调解决协调解决实施中的问题,实施中的问题,督促定期报告督促定期报告项目执行情况
3、和经费使用情况项目执行情况和经费使用情况,监督检查监督检查项目进展情况;项目进展情况;协助协助北京中医局组织北京中医局组织项目检查和验收项目检查和验收;上报中医药科技管理信息。上报中医药科技管理信息。第二章第二章 组织管理组织管理第三章第三章 立项管理立项管理l立项原则立项原则:前瞻性、针对性、创新性和科学性:前瞻性、针对性、创新性和科学性l指南发布指南发布:明确重点支持领域、项目申报的具体方式和有关要求:明确重点支持领域、项目申报的具体方式和有关要求l项目申报:项目申报:申报形式(公开征集或招投标);项目申报条件;项目申报申报形式(公开征集或招投标);项目申报条件;项目申报材料、申报程序的相
4、关规定材料、申报程序的相关规定l项目评审:项目评审:形式审查形式审查:统一受理,并进行形式审查:统一受理,并进行形式审查(申报材料、手续是否齐备)(申报材料、手续是否齐备)网上初审网上初审:预期成果价值、创新性、技术方案可行性、实现目标可能性预期成果价值、创新性、技术方案可行性、实现目标可能性立项评审立项评审:综合评估论证,确定推荐立项项目、项目经费和项目承担单位综合评估论证,确定推荐立项项目、项目经费和项目承担单位l项目公示和确定立项:项目公示和确定立项:中医局复核,网上公示一周中医局复核,网上公示一周l合同管理:合同管理:批准立项后一个月内,批准立项后一个月内,项目负责人、承担单位与北京中
5、医局签定项目负责人、承担单位与北京中医局签定北京市中医药科技项目合同书北京市中医药科技项目合同书、北京市中医药科技项目任务书北京市中医药科技项目任务书l保密管理:保密管理:项目实施、评审、档案管理、成果上报时做好保密项目实施、评审、档案管理、成果上报时做好保密第四章第四章 实施管理实施管理l实施周期实施周期:12年,最多不超过年,最多不超过3年年l实施期间实施期间:严格按合同执行,不得擅自删减研究内容、更改研究方向和目标严格按合同执行,不得擅自删减研究内容、更改研究方向和目标 l l、变更项目负责人,变更或增补课题组主要成员、变更项目负责人,变更或增补课题组主要成员 2 2、改变项目名称、改变
6、项目名称 3 3、研究内容有重大调整、研究内容有重大调整 4 4、变更项目承担单位、变更项目承担单位 5 5、改变最终成果形式、改变最终成果形式 6 6、其他重要事项的变更、其他重要事项的变更变更内容变更内容变更变更条件条件项目负责人项目负责人书面申请书面申请承担单位承担单位科管部门同意科管部门同意北京中医局北京中医局批准批准批准后,批准后,方可按变更方可按变更内容实施内容实施l延期结题延期结题:只能延期一次,时间不能超过一年。只能延期一次,时间不能超过一年。否则按未完成项目处理l年度执行情况报告制度年度执行情况报告制度:每年:每年2月之前提交月之前提交项目执行情况报告书项目执行情况报告书l项
7、目检查制度项目检查制度:定期或不定期检查研究进度、阶段性成果和经费等定期或不定期检查研究进度、阶段性成果和经费等1 1、项目是否按计划进行,、项目是否按计划进行,研究进度研究进度是否符合计划要求是否符合计划要求2 2、项目负责人、项目负责人所在单位所在单位是否为项目实施提供了必要条件是否为项目实施提供了必要条件3 3、项目实施中、项目实施中存在的主要问题存在的主要问题及解决办法,及解决办法,阶段性成果阶段性成果学术水学术水平如何平如何4 4、项目、项目经费使用经费使用是否合理。是否合理。l信用管理制度信用管理制度:建立信誉档案(项目负责人、项目承担单位)建立信誉档案(项目负责人、项目承担单位)
8、l回避制度回避制度:管理人员、评审专家、项目负责人,有直接利害关系回避管理人员、评审专家、项目负责人,有直接利害关系回避第五章第五章 验收管理验收管理l验收时间验收时间:合同规定执行期结束后:合同规定执行期结束后3个月内,北京中医局组织验收。个月内,北京中医局组织验收。1 1、项目负责人、项目负责人:填写:填写结题报告表结题报告表、经费总决算表经费总决算表2 2、承担单位、承担单位:组织学术委员会进行初评,执行期结束组织学术委员会进行初评,执行期结束1月内报中医局月内报中医局3 3、北京中医局、北京中医局:聘请专家组(:聘请专家组(37人)人)l验收形式验收形式:网上评审和会议评审。必要时,可
9、进行现场考察或质询,核网上评审和会议评审。必要时,可进行现场考察或质询,核实或复测相关数据。实或复测相关数据。l验收结论验收结论:通过验收通过验收、不通过验收不通过验收。验收结论将作为承担单位、项目负责验收结论将作为承担单位、项目负责人以后立项审查的重要依据之一。人以后立项审查的重要依据之一。1 1、专家验收结论为不合格的、专家验收结论为不合格的2 2、合同规定的主要任务没有完成的、合同规定的主要任务没有完成的3 3、提供的验收文件、资料、数据不真实或有伪造现象的、提供的验收文件、资料、数据不真实或有伪造现象的4 4、未经批准,擅自变更或延期完成、未经批准,擅自变更或延期完成项目合同书项目合同
10、书规定的任务的规定的任务的5 5、经费(含匹配资金)使用中存在严重问题的、经费(含匹配资金)使用中存在严重问题的 验收验收不通过不通过第六章第六章 知识产权管理知识产权管理l成果标注成果标注:“北京市中医管理局专项资助北京市中医管理局专项资助”。l项目产生的成果:项目产生的成果:应当按照科技保密、科技成果评价登记、应当按照科技保密、科技成果评价登记、知识产权保护、技术合同认定登记、科学技术奖励等有关规知识产权保护、技术合同认定登记、科学技术奖励等有关规定和办法执行。定和办法执行。l项目成果除涉及国家安全、国家利益和重大社会公共利益的项目成果除涉及国家安全、国家利益和重大社会公共利益的以外,项目
11、承担单位可以依法自主决定实施、许可他人实施以外,项目承担单位可以依法自主决定实施、许可他人实施、转让等,并取得相应的收益。、转让等,并取得相应的收益。第七章第七章 经费管理经费管理l项目经费项目经费:市财政专项拨款、项目承担单位配套经费、自筹经费。:市财政专项拨款、项目承担单位配套经费、自筹经费。l预算编制预算编制:项目负责人接到立项通知后,按批准的经费金额编制预算,:项目负责人接到立项通知后,按批准的经费金额编制预算,填写填写项目合同书项目合同书和和项目任务书项目任务书。l经费管理:经费管理:项目承担单位项目承担单位:独立核算,专款专用,并按要求匹配经费。独立核算,专款专用,并按要求匹配经费
12、。项目负责人项目负责人:在本单位财务、科技主管部门的监督下,按在本单位财务、科技主管部门的监督下,按项目合同项目合同书书中的经费预算,自主支配,合理使用资助经费。中的经费预算,自主支配,合理使用资助经费。l经费使用经费使用:不得用于发放工资、奖金、出国考察、购置大型设备等以及其他与项不得用于发放工资、奖金、出国考察、购置大型设备等以及其他与项目研究无直接关系的支出。目研究无直接关系的支出。项目管理费不超过项目管理费不超过5%。经费节余上缴北京中医局经费节余上缴北京中医局。l执行情况执行情况:北京中医局北京中医局科技处管理规范、大部分项目科技处管理规范、大部分项目承担单位和项目负责人承担单位和项
13、目负责人组织认真组织认真、实施到位,实施到位,项目总项目总体进展良好,能够按计划任务书的要求开展研究,并体进展良好,能够按计划任务书的要求开展研究,并能合理使用经费。但也有一些项目存在着许多问题。能合理使用经费。但也有一些项目存在着许多问题。l常见问题常见问题:过程管理不严过程管理不严,不符合,不符合管理办法管理办法的要求。的要求。项目进度迟缓项目进度迟缓、任务不能按期完成。、任务不能按期完成。研究成果质量不高研究成果质量不高,实用性、推广性较差。,实用性、推广性较差。经费使用不合理经费使用不合理。(二)项目执行的常见问题及原因分析(二)项目执行的常见问题及原因分析l申报立项阶段:对申报书、任
14、务书审核把关不严。申报立项阶段:对申报书、任务书审核把关不严。负责人负责人资质、项目人员组成、目标研究、技术方案。资质、项目人员组成、目标研究、技术方案。l项目实施阶段项目实施阶段:过程监管不到位。过程监管不到位。研究进度和质量研究进度和质量监管不够:年中缺少检查督促;年末对监管不够:年中缺少检查督促;年末对执行情况报告流于形式。执行情况报告流于形式。检查不够,未能及时发现问题检查不够,未能及时发现问题:研究进度迟缓;:研究进度迟缓;课题名课题名称、参研单位、参研人员、研究方案变动。称、参研单位、参研人员、研究方案变动。经费使用监管不够经费使用监管不够:使用过缓,或使用不合理。:使用过缓,或使
15、用不合理。l结题验收阶段结题验收阶段:缺少组织把关、成果凝练。缺少组织把关、成果凝练。管理办法管理办法要求要求:“组织本单位学术委员会进行初评,执行期结束组织本单位学术委员会进行初评,执行期结束1月内报中医局月内报中医局”。1 1、项目承担单位的常见问题、项目承担单位的常见问题l申报立项阶段:申报立项阶段:对研究方案设计论证不充分、项目参研单对研究方案设计论证不充分、项目参研单位和研究人员组成不合理。位和研究人员组成不合理。l项目实施阶段项目实施阶段:遇到困难较多,出现参研单位和人员、研遇到困难较多,出现参研单位和人员、研究方案、预期成果的变更,又未按究方案、预期成果的变更,又未按管理办法管理
16、办法第四章第二第四章第二十二条之要求,履行变更手续。十二条之要求,履行变更手续。项目实施前准备不充分,方案设计不合理项目实施前准备不充分,方案设计不合理:选例标准过选例标准过于严格,能入选的病例少;预方案复杂,临床执行困难于严格,能入选的病例少;预方案复杂,临床执行困难;病人的依从性差,脱落病例多,影响研究进度。;病人的依从性差,脱落病例多,影响研究进度。项目负责人投入时间和精力不足项目负责人投入时间和精力不足:研究时间过少、疏于:研究时间过少、疏于管理,对分中心指导督查不够,课题组内部出现矛盾。管理,对分中心指导督查不够,课题组内部出现矛盾。2 2、项目负责人及团队的常见问题、项目负责人及团
17、队的常见问题 经费使用不合理经费使用不合理:执行过缓,或个别项目支出超预算。:执行过缓,或个别项目支出超预算。l结题验收阶段结题验收阶段:不能按时结题不能按时结题,又未提前提出延期申请。,又未提前提出延期申请。成果凝练不够成果凝练不够、水分太多、应用性差。、水分太多、应用性差。操作技术不规范,应用能以转化操作技术不规范,应用能以转化缺乏可重现性、可操作性、可推广性缺乏可重现性、可操作性、可推广性成果成果 凝炼不够凝炼不够成果凝炼不够,结题报告多描述研究过程成果凝炼不够,结题报告多描述研究过程成果成果 水分太多水分太多成果偏离项目主题,与研究目标无关;成果偏离项目主题,与研究目标无关;成果较虚较
18、软,支撑数据和证据不足;成果较虚较软,支撑数据和证据不足;成果的理论贡献不大,临床应用价值小成果的理论贡献不大,临床应用价值小成果成果 应用性差应用性差成果成果二、中医临床成果产品化方案研究二、中医临床成果产品化方案研究方药方药方法方法方案方案技术技术设备设备软件软件标准标准7类成果第二部分第二部分:中医临床研究成果产品化研究通则、产品认定资料要求中医临床研究成果产品化研究通则、产品认定资料要求第一部分第一部分:中医临床研究的若干问题中医临床研究的若干问题第三方评价第三方评价登记后准入登记后准入临床推广应用临床推广应用第三部分第三部分 指导原则指导原则方药方药方法方法方案方案技术技术设备设备软
19、件软件标准标准第四部分第四部分:成果产品的评价、登记、准入与推广成果产品的评价、登记、准入与推广应用后再评价应用后再评价成果1 12 23 34 45 56 67 7()中医临床研究的若干问题()中医临床研究的若干问题n存在问题:存在问题:q研究目标不明确:目标分散,重点不突出研究目标不明确:目标分散,重点不突出q成果形态、研究关键技术环节设计不严谨,难以形成果形态、研究关键技术环节设计不严谨,难以形成证据链成证据链q成果不实用,临床贡献度不高成果不实用,临床贡献度不高n导致结果:导致结果:q研究质量较差、研究成果脱离临床需求研究质量较差、研究成果脱离临床需求q临床研究难以真正解决临床的实际问
20、题,无法成为临床研究难以真正解决临床的实际问题,无法成为临床决策的可靠依据临床决策的可靠依据 (二)成果产品化研究通则与资料要求(二)成果产品化研究通则与资料要求1 1、总则、总则2 2、产品要素、产品要素3 3、类别和分级、类别和分级4 4、研究程序、研究程序5 5、关键技术环节、关键技术环节6 6、质量控制、质量控制7 7、研究报告研究报告8 8、评价与再评价、评价与再评价9 9、登记、准入与推广登记、准入与推广研究通则成果产品认定资料要求成果产品认定资料要求1 1、产品名称、产品名称2 2、产品雏形来源、形成过程与科学基础报告产品雏形来源、形成过程与科学基础报告3 3、产品特点、优势分析
21、报告、产品特点、优势分析报告4 4、优化关键环节分析与设计方案优化关键环节分析与设计方案5 5、优化研究报告、优化研究报告6 6、产品说明书、产品说明书7 7、临床预试验目的、计划与方案临床预试验目的、计划与方案8 8、预试验预试验研究报告研究报告9 9、确证或比较优势研究方案设计确证或比较优势研究方案设计1010、试验数据分析与评价结论试验数据分析与评价结论1111、综合研究报告、综合研究报告n科技成果产品化科技成果产品化:是指将无形的创新理念、思维方式:是指将无形的创新理念、思维方式和学术内涵,转化为有形的、可操作、易推广、简洁和学术内涵,转化为有形的、可操作、易推广、简洁实用的技术、方法
22、、方药、器械等产品的物化过程。实用的技术、方法、方药、器械等产品的物化过程。n中医临床研究成果产品化中医临床研究成果产品化:是以产品作为成果产出导:是以产品作为成果产出导向,凝练项目目标、优化项目设计、科学表述成果,向,凝练项目目标、优化项目设计、科学表述成果,使临床科研成果能直接应用于临床,解决临床实际问使临床科研成果能直接应用于临床,解决临床实际问题,进而题,进而提高中医药防治疾病的综合能力,促进中医提高中医药防治疾病的综合能力,促进中医药学术的发展药学术的发展。1、成果产品化研究通则(1 1)总则)总则n中医临床成果产品化研究中医临床成果产品化研究:产品要素;类别和分产品要素;类别和分级
23、;研究程序;关键技术环节;质量控制;级;研究程序;关键技术环节;质量控制;研究研究报告报告;评价与再评价;评价与再评价;登记、准入与推广登记、准入与推广等多个等多个环节。环节。n对各个环节进行规范,制定相应的指导原则,不对各个环节进行规范,制定相应的指导原则,不仅可以提高研究项目的目的性、科学性和实用性仅可以提高研究项目的目的性、科学性和实用性,而且可以提高效率、降低成本、大大提升临床,而且可以提高效率、降低成本、大大提升临床科研水平科研水平n名称名称:能反映产品形态类别和内容特征的专属名称:能反映产品形态类别和内容特征的专属名称n形态形态:不同的产品表现出不同的形态:不同的产品表现出不同的形
24、态n构成与内容构成与内容:不同形态的产品包含各自不同的构成与内:不同形态的产品包含各自不同的构成与内容。如方药包括组成、剂型、剂量、用法等容。如方药包括组成、剂型、剂量、用法等n功能功能:包括功效、作用、适用范围等。:包括功效、作用、适用范围等。n应用条件应用条件:应用过程中需要依赖的外部环境和人员资质:应用过程中需要依赖的外部环境和人员资质等条件等条件n临床应用研究资料临床应用研究资料:证明本产品安全性、有效性、稳定:证明本产品安全性、有效性、稳定性的研究资料,以及本产品的比较优势资料性的研究资料,以及本产品的比较优势资料(2 2)产品的要素)产品的要素n类别类别:方药、方法、方案、技术、设
25、备、软件、标准:方药、方法、方案、技术、设备、软件、标准n分级分级:根据每类产品的特点不同,确定其分级的不同:根据每类产品的特点不同,确定其分级的不同(3 3)类别和分级)类别和分级方药类成果:分方药类成果:分5 5级级1 1级级:从未在临床应用或市场销售的从未在临床应用或市场销售的、从动植物或矿物质中提取从动植物或矿物质中提取的有效成份或有效部位及其制剂的有效成份或有效部位及其制剂。2 2级级:新发现的药材新发现的药材、或新的中药材代用品或新的中药材代用品、或药材新的药用部或药材新的药用部位及其制剂位及其制剂3 3级级:新的中药、天然药物复方制剂新的中药、天然药物复方制剂。4 4级级:改变临
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