国际工程风险的防范与对策课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《国际工程风险的防范与对策课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国际 工程 风险 防范 对策 课件
- 资源描述:
-
1、国际工程风险管理风险的防范与对策风险的防范与对策 姓名:2022-9-28风险防范n风险与利润并存n风险的存在具有客观性和不确定性。n采用科学合理的风险管理方法,有效的规避风险和控制风险。2022-9-28风险的防范措施承包商应该增强法律意识 进行风险分析,约定风险范围,加强风险管理意识对招标文件中发现的可能导致的风险问题 如外部条件不足而产生的风险 应明确具体责任人。风险的防范应该从递交投标文件、合同谈判阶段开始,直到工程施工完成。2022-9-28对策风险回避风险减轻风险转移风险自留风险预防风险防范对策不接受 接受风险2022-9-281风险回避n通过风险分析发现项目的实施将面临巨大的威胁
2、,承包商有没有别的办法控制风险,这时就应该考虑放弃项目的实施。采取回避策略,以免造成更大的损失。风险目录风险管理策略相应措施分包商或供应商违约风险回避进行资格预审业主违约风险回避放弃承包2022-9-28案例案例1 1:科威特中央银行大楼科威特中央银行大楼工程概况:工程概况:科威特中央银行总部大楼项目由科威特中科威特中央银行总部大楼项目由科威特中央银行投资兴建,工程地下两层,地上四十层,总建筑央银行投资兴建,工程地下两层,地上四十层,总建筑高度高度238.475米,工程总建筑面积米,工程总建筑面积68771m2。此标段采。此标段采取国际招投标的方式选择总承包单位,目前共有五家公取国际招投标的方
3、式选择总承包单位,目前共有五家公司通过了资格预审,有资格参与此标段的投标,这五家司通过了资格预审,有资格参与此标段的投标,这五家公司为:中国建筑工程总公司、韩国三星建设公司、法公司为:中国建筑工程总公司、韩国三星建设公司、法国布依格公司、科威特当地的国布依格公司、科威特当地的GCC公司和科威特当地的公司和科威特当地的B6公司。公司。风险回避策略风险回避策略2022-9-28合同概况:该工程采用合同概况:该工程采用FIDICFIDIC合同条件合同条件(1987(1987版本版本),固定总价合同,固定总价合同(Fix Lump Sum Contract);科威特市场在海湾地区属于较为苛刻的,);科
4、威特市场在海湾地区属于较为苛刻的,在通用条款的基础上,一方面大量删除了保护承包商的公平性条款,另在通用条款的基础上,一方面大量删除了保护承包商的公平性条款,另一方面加入了有利于业主的特殊条款,如:一方面加入了有利于业主的特殊条款,如:l业主提供工程量不得更改,单价不变;业主提供工程量不得更改,单价不变;l以科威特货币计价以科威特货币计价即汇率风险由承包商承担;即汇率风险由承包商承担;l取消价格贴现、价格调整取消价格贴现、价格调整即物价风险由承包商承担;即物价风险由承包商承担;l工期紧张,单日处罚额度大;工期紧张,单日处罚额度大;l法律变更不构成变更索赔,尤其是科威特实施反投资法(法律变更不构成
5、变更索赔,尤其是科威特实施反投资法(Offset Offset ProgramProgram),即合同总价的即合同总价的35%35%必须投资到科威特国内;必须投资到科威特国内;风险回避策略风险回避策略2022-9-28合同评估结果中的的外部关键风险项:合同评估结果中的的外部关键风险项:返投资法,返投资法,35%35%的返投资的返投资成本风险成本风险 工期工期3333个月,赔偿上限个月,赔偿上限10%10%合同价合同价工期风险;工期风险;预付款程度(预付款程度(10%10%合同价)导致的现金流风险合同价)导致的现金流风险财务风险;财务风险;回避对策:回避对策:针对以上情况,工程局评审确定,本工程
6、为高度风险项目;同时,针对以上情况,工程局评审确定,本工程为高度风险项目;同时,鉴于该工程在海湾区域的影响力以及和业主顾问工程师的良好关系,鉴于该工程在海湾区域的影响力以及和业主顾问工程师的良好关系,决定决定-“-“争取修改合同条件,如果主要风险项不能消除,则放弃争取修改合同条件,如果主要风险项不能消除,则放弃投标投标”风险回避对策风险回避对策2022-9-28风险回避回避最好在项目实施前;回避最好在项目实施前;回避风险是一种最为彻底的风险管理措回避风险是一种最为彻底的风险管理措施,施,但这是一种消极的预防措施,回避风险但这是一种消极的预防措施,回避风险=失去获利的机会。失去获利的机会。202
7、2-9-282风险预防n风险预防通常采用管理措施或技术措施来防止风险因素的出风险预防通常采用管理措施或技术措施来防止风险因素的出现或减少已经存在的风险因素,降低风险事件的发生概率,现或减少已经存在的风险因素,降低风险事件的发生概率,做到防患于未然做到防患于未然;n充分利用专业的代理机构、咨询机构、律师机构,是风险预充分利用专业的代理机构、咨询机构、律师机构,是风险预防的重要方法;防的重要方法;n风险预防的风险预防的3个主要方面:个主要方面:(1 1)合同风险的预防合同风险的预防(2 2)汇率风险的预防汇率风险的预防(3 3)技术风险的预防技术风险的预防2022-9-28(1)合同风险的预防)合
8、同风险的预防n建筑工程合同具有很大的风险性,合同风险的预防建筑工程合同具有很大的风险性,合同风险的预防就是就是把承包合同中不确定性尽可能在业主与承包商把承包合同中不确定性尽可能在业主与承包商之间进行合理划分之间进行合理划分,通常按,通常按“谁能最有效防止或处谁能最有效防止或处理风险就由谁来承担该风险理风险就由谁来承担该风险”的原则进行风险分担。的原则进行风险分担。n明确计价方式:明确计价方式:单价、总价、固定总价、成本加单价、总价、固定总价、成本加酬金等酬金等n降低支付风险降低支付风险n价格贴现、价格调整价格贴现、价格调整.n降低保修责任降低保修责任2022-9-28合同风险的预防案例:合同风
9、险的预防案例:科威特中央银行大楼(拟投标)科威特中央银行大楼(拟投标)序号序号原招标条件原招标条件承包商要求修承包商要求修改改最终结果最终结果1、工期延误每天赔偿合工期延误每天赔偿合同价的同价的0.1%,赔偿,赔偿上限上限10%每天每天0.05%;上限上限5%同意同意0.05%不同意不同意5%,但工期由,但工期由33个个月变为月变为36个月个月2、预付款为合同价的预付款为合同价的10%20%20%(不足部分采用当地银(不足部分采用当地银行贷款,利息计入报价)行贷款,利息计入报价)3、返投资法返投资法取消取消拟计入合同暂定金额项拟计入合同暂定金额项4、删除通用条件的价格删除通用条件的价格调整条款
展开阅读全文