医疗质量和安全管理培训培训课件.ppt
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1、医疗质量和安全管理医疗质量和安全管理培训培训科室质量与安全管理要求科室质量与安全管理要求 2医疗质量和安全管理培训 1、科室质量与安全管理是由科室“质量与安全管理小组”负责管理实施。2、质量与安全管理必须遵从和体现PDCA模式。3、记录是管理的体现。4、科室数据库的建立是现代医院管理的需要也是持续改进的基础。3医疗质量和安全管理培训 “质量与安全管理小组质量与安全管理小组”负责制定目标和质负责制定目标和质量与安全管理工作计划:量与安全管理工作计划:1、全年的工作目标 2、每个月的管理工作重点和实施计划 3、目标和工作重点要明确,实施计划要具体。4、工作计划包括培训、考核评价计划。5、工作计划的
2、PDCA:对计划实施的评价和修改。6、“质量与安全管理小组”的工作记录4医疗质量和安全管理培训P(Plan)计划 D(DO)执行C(Check)检查A(Action)处理 下一个PDCA循环 5医疗质量和安全管理培训质量与安全管理内容质量与安全管理内容6医疗质量和安全管理培训1、科内“绿色通道”建设:紧急抢救手术的科内滞留时间及原因分析急危重症患者得到有效处理的时间医生会诊抢救的到院时间“三无”患者的住院、抢救治疗时间2、预约诊疗和出院随访工作预约诊疗和出院随访服务方式预约诊疗和出院随访的记录7医疗质量和安全管理培训3、危急值的处理4、手术部位的识别标示5、医疗安全(不良)事件医疗安全(不良)
3、事件登记医疗安全(不良)事件报告三乙医院报告要求:10例/100张床/年 8医疗质量和安全管理培训6、制度的执行7、重大手术报告审批8、临床技术操作规范和临床诊疗指南9、会诊管理院内:会诊人员资质、会诊时限、会诊记录院外:会诊审批程序的执行会诊结果的追踪、评价9医疗质量和安全管理培训10、“非计划再次手术”管理有登记有麻醉师或医务科参加的术前讨论记录或会诊记录11、医疗风险管理 按照医院的医疗风险管理方案,对科室的医疗风险进行识别、评估、分析、处理和监控。10医疗质量和安全管理培训13、患者安全管理腕带的规范使用、转科患者有交接登记口头医嘱的规范执行,医嘱的补记时间手术的安全核查,手术部位标示
4、手卫生:依从性、洗手方法特殊药物管理危急值的报告处理跌倒坠床防范:特殊患者、特殊用药患者压疮防范:医疗安全不良事件管理:登记、报告患者参与医疗安全:宣教提供真实病史的重要性 用药、输血、有创检查、手术等的参与12医疗质量和安全管理培训14、患者权益知情同意:告知对象的合法性-授权委托 治疗、用药和检查的替代方案 记录中体现患方的“充分理解”特殊患者科主任亲自告知谈话沟通记录隐私保护:操作时的保护,患者疾病信息 的保密尊重民族习惯和宗教信仰:医护人员了解13医疗质量和安全管理培训15、质量与安全教育科内参加院内或上级教育记录16、临床路径管理 对临床路径执行情况进行监测,对数据定期汇总分析、改进
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