天津长庚医院医疗服务全员营销培训课件.ppt
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1、天津长庚医院医疗服天津长庚医院医疗服务全员营销务全员营销中国医师协会中国医师协会2002009 9年年医患关系调研报告显示医患关系调研报告显示 74.29%74.29%的医师认为自己的合法权益不能得到保的医师认为自己的合法权益不能得到保护,认为当前医师执业环境护,认为当前医师执业环境“较差较差”和和“极为恶劣极为恶劣”的分别达到的分别达到47.35%47.35%和和13.28%13.28%。每家医院平均每年发生医疗纠纷每家医院平均每年发生医疗纠纷6666起,发生患起,发生患者打砸医院事件者打砸医院事件5 5起以上,打伤医师起以上,打伤医师5 5人。人。2天津长庚医院医疗服务全员营销来自患者的感
2、受来自患者的感受 2009年第三次全国卫生服务调查显示,我国有48.9%的群众有病不去就诊,有29.6%的患者应住院而不住院,广大群众的基本医疗服务需求尚未得到满足。医疗消费支出已经成为家庭食物、教育支出之后的第三大支出。由于经济收入增长缓慢,中国农村有一半的农民付不起医疗费用。中西部地区农民因看不起病而死于家中的比例高达60%80%。在世界卫生组织对191个成员国的卫生总体绩效评估排序中,中国名列144位。在目前的卫生总费用中,大约有60%靠居民自费,25%靠集体负担,政府投入仅占15%。3天津长庚医院医疗服务全员营销医生的无奈医生的无奈为什么想当个好医生这么难为什么想当个好医生这么难?为什
3、么当医生的压力这么大为什么当医生的压力这么大?谁还信任我谁还信任我?我不是天使我不是天使,天使在天堂天使在天堂,我不上天我不上天堂。我也不会为上帝服务,因为上帝在堂。我也不会为上帝服务,因为上帝在天堂才有。天堂才有。4天津长庚医院医疗服务全员营销营销是什么?营销是什么?简单的说:营销就是了解顾客、满足顾客。更深入一点说:营销就是了解你的顾客、满足你的顾客。教科书定义:营销就是通过创造和交换产品与价值,从而使个人或群体满足欲望和需要的社会和管理过程。医疗服务营销的概念:是指医疗机构通过创造并同就医顾客(或组织)交换医疗服务和价值,从而满足人们健康欲望和需要的一种社会和管理过程。5天津长庚医院医疗
4、服务全员营销营销的性质营销的性质营销是一种交换活动营销是一种经营哲学营销是一种管理过程营销是满足客户需要的过程6天津长庚医院医疗服务全员营销营销大师的营销观营销大师的营销观 营销学之父菲利普.科特勒的营销观 市场营销并不是可以卖掉你的商品的一种聪明方法,而是一门创造真正顾客价值艺术,是使你的顾客变得更加富足的艺术。营销人的口号应该是:质量、服务与价值。营销管理是选择目标市场,并通过创造、沟通和传递卓越的顾客价值来吸引顾客、保留顾客和增加顾客的艺术和科学。营销是一种商业职能,它识别未被满足的顾客的需要和欲望,确定并衡量它们的规模和潜在的利润率。判断出组织能够对哪些目标市场提供最好的服务,决定提供
5、合适的商品和服务,为服务这些所选择的市场做出详细的计划,并号召组织内部的每一个人为顾客着想并服务于顾客。7天津长庚医院医疗服务全员营销营销大师的营销观营销大师的营销观 莱斯特.王德曼的营销观 工业革命所发出的声音是生产者问:“这是我生产的商品,你不想买吗?”而在信息时代,却轮到消费者发问:“这是我所需要的,你不想去生产吗?”紫牛作者赛斯.高汀的营销观 真正的营销应该是让人眼睛一亮的,可以把人们的注意力恰到好处地引向我们产品和服务的一门艺术。惠普戴维.帕卡德的营销观 营销工作是如此重要,不能仅仅交给营销一个部门去完成,你根本分辨不出谁是营销部门人员。在做出自己的决策时,组织中的每一个人都必须以顾
6、客的影响为基础。8天津长庚医院医疗服务全员营销营销的基本概念营销的基本概念 提示:了解以下概念,有助于我们更加全面深入的理解营销的概念以及开展营销工作。需要:没有得到某些基本满足的感受,表现为不足感、欠缺感或者不平衡感。营销的基石是人类所具有的需要。欲望:是对满足需要的特定事物的意原或企盼,表现为对消费的选择。人的需要是有限的,欲望几乎是无穷无尽的。需求:建立在购买力基础上的欲望。营销的任务:发现需要(挖掘需要)、引导欲望、创造需求。9天津长庚医院医疗服务全员营销营销大师的营销观营销大师的营销观 产品:是指能够提供给市场来满足人们需要和欲望的任何事物(包括有形的和无形的)。价值:是指顾客拥有和
7、使用某种产品所获利益与获得该产品所需成本之间的差别。满意:是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。质量:是指产品或者服务满足顾客需要的性质和特征的总和。质量必须起始于顾客的需要,结束于顾客的满意。交换:是指从他人那里取得想要的物品,同时以某种物品作为回报的行为。交换是营销的核心概念。市场:是指某种产品的实际购买者与潜在购买者的集合。从营销的角度看,卖者构成产业,买者构成市场。10天津长庚医院医疗服务全员营销营销理论的发展营销理论的发展 1 4P理论 20世纪60年代,麦卡锡 产品 价格 渠道 促销 核心:消费者请注意 2 4C理论 20世纪90年代 劳朋德 客户需求 承受能力 购买便利 沟通 核
8、心:请注意消费者 11天津长庚医院医疗服务全员营销营销理论的发展营销理论的发展 3 4R理论 20世纪末 艾登伯格 关系(服务和经历)节省(技术和便利)关联(专业技能和商品)报酬(品位和时间)核心:请关注消费者 4 整合营销传播(IMC)理论 20世纪末21世纪初 舒尔次 找出客户是谁 以客户为中心进行流程再造 向客户传递统一的、一致的信息 建立完整 客户资料库 实现与客户的双向沟通,最终达到客户对品牌的忠诚 核心:VI系统 客户关系管理12天津长庚医院医疗服务全员营销医院营销做什么?医院营销做什么?营销就是为了创造和满足顾客的需求,在使顾客获得利益的同时,也使医院获得利益。医院的目的:创造顾
9、客、满足顾客。决定医院命运的,不是医院的经营活动,而是顾客医院生存和发展的基础。医院是由顾客购买医疗服务所满足的需求决定的。营销是医院最根本的职能。失去了顾客,医院就失去了存在的价值。13天津长庚医院医疗服务全员营销医院为什么要导入营销?医院为什么要导入营销?核心问题:竞争 如果医院:不能满足就医顾客需求灭亡 (想一想:为什么有的医院要关停并转?)能够满足就医顾客需求生存 (想一想:为什么有的医院会半死不活,医务人员收“红包”,拿药品回扣?)不断创造就医顾客需求发展(想一想:为什么有的医院设备不断增添,人才不停地往里挤?)14天津长庚医院医疗服务全员营销医疗服务面临的挑战医疗服务面临的挑战 医
10、疗市场竞争加剧,同行所使用的竞争策略更加多样化和不可模仿 顾客的期望值在不断提升 医疗服务需求波动性大 医疗服务本身存在着技能的不足 顾客的不合理需求越来越多 医疗服务失误导致投诉增多 医务人员超负荷的工作压力 医疗服务的潜在进入者、替代品、补充者都在显著增加 目前顾客的“三少一多”症状:耐心少了、信任少了,理解少了,挑剔多了。15天津长庚医院医疗服务全员营销顾客的医疗服务需求是什么?顾客的医疗服务需求是什么?就医顾客的医疗服务需求是指就医顾客因生理或者心理存在疾患,或者希望进行医疗预防与保健(比如健康咨询、体检等),或者虽属人体正常的生理现象但需要医院提供服务(比如孕妇分娩)而产生的医疗服务
11、欲望并具备满足这种欲望的经济支付能力的总称。就医顾客的需求结构是由功能需求、形式需求、外延需求和价格需求四大版块组合而成。16天津长庚医院医疗服务全员营销顾客的医疗服务需求是什么?顾客的医疗服务需求是什么?功能需求是指就医顾客对医疗服务最基本的需求。医疗服务最基本的功能就是满足人民群众的医疗、保健、预防和康复等需求。形式需求就是指就医顾客对医疗服务实现功能的技术支持、物质载体以及表现形式的要求。具体可分为质量、品牌和载体三个层面的需求。质量层面需求:包括诊断是否正确、及时、全面;治疗是否合理、有效、彻底;护理是否周密、细致、贴切;效率是否方便、快捷;成本是否低廉、节约等。品牌层面需求:对名医院
12、、名专科、名医的需求。载体层面需求:对就医环境、服务形式等方面的需求。17天津长庚医院医疗服务全员营销顾客的医疗服务需求是什么?顾客的医疗服务需求是什么?外延需求是指就医顾客对医疗服务的功能需求和形式需求以外的附加利益需求。比如就医顾客在接受医疗服务的过程中希望感受到医务人员和医院的员工对其尊重、热情、诚信、负责等;希望医院能够充分考虑自己的经济条件,从而提供适宜的医疗技术等。价格需求是指就医顾客将医疗服务的质量与价值进行比较后对价格的要求。价格确定:对质量的要求。质量确定:对价格的要求。18天津长庚医院医疗服务全员营销医疗服务产品层次医疗服务产品层次 医疗服务产品是用以满足就医顾客健康以及与
13、健康相关的一系列欲望和需求的事物,包括技术、药物、服务、场所、环境、心理、知识、思想、氛围以及人际关系等。它可分为功能产品(核心产品)、形式产品和外延产品。功能产品(核心产品):包括治疗疾病、解除痛苦、恢复健康;健康咨询、疾病咨询、确立健康观念与掌握预防疾病方法;保养身心、促进健康,或进行健康体检等。19天津长庚医院医疗服务全员营销医疗服务产品层次医疗服务产品层次 形式产品:形式产品是服务于核心产品的一系列配套服务,如治疗方法、技术手段、生活照顾、药物应用、就医环境、导医服务、快捷程度、质量保证、医患沟通、费用的合理性等。外延产品:诚信、尊重,为就医顾客想得更多更好。比如,接送重病员、电话、网
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