公交公司机构设置.docx

1、公交公司机构设置1.组织机构设置公司设立办公室、安全科、调度科、财务科2.组织机构职能办公室：一、为了进一步加强办公室的管理，确保各项工作的顺利展开，营造一个良好的办公环境。进入办公室必须着装整洁。二、爱护办公室各项设施，保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。三、各部门务必及时认真递交下月工作计划和上月工作总结。四、办公室工作由办公室人员全面负责，其他各部门予以配合。五、组织公司全面工作会议及会议安排和布置工作。做好每次会议记录和书面报告和工作计划。六、每日值班人员必须处理好当日事务，做好各项巡视工作。值班人员记录本上详细记录当日公司情况。财务科：一、遵从上级和公司主管领导，依法进行会

2、计核算，保证会计资料真实、完整、可靠。为公司经营管理提供有效依据。二、负责公司日常会计核算、成本核算、根据实际发生的经济业务，按照规定确认、计量和记录各项会计要素。三、搞好资金管理、确保财务收支和来往结算手续正确完整。依法纳税、办理各项申报与缴纳工作。四、公司项目资金计划、财务指标报表、财务会计报告及时汇总。五、做好会计档案建立、保管、移交工作，做到整洁安全、保密。六、加强财务管理，严肃财经纪律。对不符合国家法规、公司制度、未按审批程序报销的原始凭证可以拒绝受理，并做好解释工作。安全科：一、具体工作计划、组织、布置、检查、监督、总结、指导、服务全公司的安全生产工作。二、负责公司各项安全内业资料

3、整理、归档、统计、上报工作。三、指导和服务各科室、安全生产职能部门业务工作，总结推广安全生产先进经验，并对作出显著成绩的科室、个人提出奖励意见。四、经常组织、实施公司安全管理人员的教育培训，负责全公司驾驶员的春运资质考核审批工作。五、经常组织定期和不定期的安全检查，掌握了解全公司安全生产情况，对存在的安全隐患，限期整改并定期向安全生产领导小组报告安全生产情况。六、负责事故的分析统计上报工作，建立事故档案，负责事故的调查和处理，落实事故处理的“四不放过”原则，并及时通报重大违章和一般以上安全事故。七、认真组织学习国家有关安全、消防等方面的法律法规，做好公司内部安全及消防安全等工作，搞好经常性的消防宣传教育和定期组织消防训练，建立健全公司消防制度，并负责督促执行组织经常性的消防安全检查。调度管理：一、负责公司车辆的保养，维修，调度，保险，理赔，违章办理。二、登记司机出勤情况，记录司机的出车情况及车辆的动态情况。检查车辆行驶线路的合理性，时效性。三、负责要求驾驶员驾驶车辆每天进入出库检查排查安全隐患。四、定期安排督促检查司机和车辆的随车物品。五、管理安排统计好车辆的年审二级维护及日常维修保养。组织驾驶员召开会议，做好会议纪要。六、负责登记车辆附件拆装并进行保管等事务。检查车辆状况，督促司机完成车容车貌并进行登记核酸检测，及车辆消毒。发现问题及时上报，相互沟通。