护理管理专业知识讲座培训课件.ppt
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1、护理管理专业知识讲座组织:一般是指有目的、有系统、有秩序地结合一般是指有目的、有系统、有秩序地结合起来的人群集合体,也指为了实现共同目标而起来的人群集合体,也指为了实现共同目标而协作的人群活动系统。协作的人群活动系统。内含内含:1 1、组织是一个人为的系统、组织是一个人为的系统2 2、组织有一个共同的目标、组织有一个共同的目标3 3、组织包括不同层次的分工与协作、组织包括不同层次的分工与协作4 4、组织可以不断变化和发展、组织可以不断变化和发展护理管理专业知识讲座2 护理管理专业知识讲座4组织的基本要素:组织的基本要素:资源:人员、经费、房屋、设施、仪器设备等人员、经费、房屋、设施、仪器设备等
2、精神:如医院的院训、护理哲理、服务宗旨、护理团队文化等如医院的院训、护理哲理、服务宗旨、护理团队文化等时机:如为了保证和增加临床一线护士直接护理病人的时数,如为了保证和增加临床一线护士直接护理病人的时数,医医 院适时地建立了静脉输液配置中心院适时地建立了静脉输液配置中心任务:如医院满足病人和大众健康需求的服务部门,住院部、如医院满足病人和大众健康需求的服务部门,住院部、急诊部等;医院的辅助支持部门,财务、辅助检查等部门急诊部等;医院的辅助支持部门,财务、辅助检查等部门护理管理专业知识讲座5组织结构设计程序 1 1、职务设计、职务设计 2 2、职能分析和设计、职能分析和设计 3 3、组织结构框架
3、的设计、组织结构框架的设计 4 4、联系方式设计、联系方式设计 5 5、管理规范设计、管理规范设计 6 6、各类运行制度设计、各类运行制度设计 7 7、反馈和修正、反馈和修正护理管理专业知识讲座6组织设计基本原则:1 1、统一指挥原则、统一指挥原则 2 2、专业化分工与协作原则、专业化分工与协作原则 3 3、管理层次原则、管理层次原则 4 4、管理幅度原则、管理幅度原则 5 5、职责对等原则、职责对等原则 6 6、稳定性与适应性相结合的原则、稳定性与适应性相结合的原则护理管理专业知识讲座7组织过程:1 1、确定组织目标、确定组织目标 2 2、分解目标,拟定派生目标、分解目标,拟定派生目标 3
4、3、确认和分类业务工作、确认和分类业务工作 4 4、根据人、财、物,采用最佳方法划分业务、根据人、财、物,采用最佳方法划分业务 5 5、授予职责与权限,并提供工作环境、授予职责与权限,并提供工作环境 6 6、明确分工与协作关系、明确分工与协作关系 7 7、进行组织调整、进行组织调整护理管理专业知识讲座8 护理管理专业知识讲座9 请分析,你比较赞同上述哪种护理科研的请分析,你比较赞同上述哪种护理科研的组织方法,试提出更好的建议或组织办法。组织方法,试提出更好的建议或组织办法。护理管理专业知识讲座10优点:1.1.理论知识丰富,素质较高理论知识丰富,素质较高 2.2.具有丰富的科研经验,有助于提高
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