急救药品物品完好率提高方法课件.ppt

1、提高急救药品、物品完好率急诊急诊 1编辑版pppt2编辑版pppt 圈名圈名：生命圈生命圈成立日期：成立日期：20122012年年0606月月0101日日 意义：意义：救死扶伤，守卫生命救死扶伤，守卫生命生命第一，争分夺秒生命第一，争分夺秒呵护健康，爱心奉献呵护健康，爱心奉献3编辑版pppt圈长圈长:王伟王伟辅导员：辅导员：张芳张芳圈员：圈员：蒋蒋芳，芳，张华张华华，苏华，苏英英，赵燕，赵燕,徐徐丽丽，王紫，贡丹华王紫，贡丹华圈徽圈徽:红心-有顽强的生命力护士帽-我科全体护士天使的翅膀-护士的双手蓝圈-希望、活力4编辑版pppt 圈圈 的的 组组 成成5编辑版pppt6编辑版pppt7编辑版p

2、ppt8编辑版pppt医院医院患者患者护士护士提高急救药提高急救药品、物品的品、物品的完好率完好率减少安全隐患减少安全隐患提高提高工作工作效率效率降低降低医疗医疗纠纷纠纷在临床护理工作中，为确保危重病人的抢救质量，在临床护理工作中，为确保危重病人的抢救质量，急救药品及物品必须随时保持良好的备用状态。急救药品及物品必须随时保持良好的备用状态。9编辑版pppt调查时间:2013年06月15日06月 30日调查地点:急诊室调查方式:自制调查记录表，观察并记录每次药物无菌物品损失率及原因调查者:全体圈员调查次数:65次存在缺陷次数:28次缺陷率:43%10编辑版pppt1.急救药品物品数量较多 2.急

3、救药品物品混乱放置3.过期未能及时更新4.失效期不一致5.反复从药袋内抽出安瓿查对，造成瓶签不清 11编辑版pppt影响无菌物品、药品完好的因素影响无菌物品、药品完好的因素12编辑版pppt现况调查的图片现况调查的图片13编辑版pppt现况调查的图片现况调查的图片14编辑版pppt现况调查的图片现况调查的图片15编辑版pppt现况调查的图片现况调查的图片16编辑版pppt改善前柏拉图改善前柏拉图17编辑版pppt 目标值目标值=现况值现况值-改善值改善值(现况值累计百现况值累计百 分比圈员能力分比圈员能力)目标值目标值=43%-(43%43%-(43%77.6%77.6%80%)80%)=16

4、.31%=16.31%18编辑版pppt19编辑版pppt药品标识模糊工作繁忙种类又多 引起医疗纠纷的隐患抢救药品、物品病人经验不足药品、物品过期未能及时发现死亡失效期不一致接触摩擦降低了抢救成功率药品、物品不能满足抢救急需同一品种多种批号的安瓿放在同一药品盒内药品、物品混乱放置未能及时更新种类繁多多种物品混乱放置20编辑版pppt 清点药物物品工清点药物物品工作量大作量大反复查对，致标反复查对，致标签不清签不清0，-5+1，-3+5，0+2，-1+2,-1+1，-1药药品、物品混乱放置品、物品混乱放置 未能及时更新未能及时更新 失效期不一致失效期不一致 急救药品急救药品物物品品种数量品品种数

5、量 较多较多21编辑版pppt急救药品物品损失率高因果关联分析结果急救药品物品损失率高因果关联分析结果多种物品混乱放置多种物品混乱放置药品、物品过期药品、物品过期未能及时发现未能及时发现不能满足不能满足抢救所需抢救所需失效期不一致失效期不一致药品、物品种类繁多药品、物品种类繁多急救药品物品急救药品物品损失率高损失率高未能及时更新未能及时更新22编辑版pppt23编辑版pppt对策实施具体内容对策实施具体内容PDCA问题点一问题点一：急救药品物品品种数量较多，过期未能及时急救药品物品品种数量较多，过期未能及时发发现更新现更新24编辑版pppt对策实施具体内容对策实施具体内容PDCA问题点二：问题

6、点二：急救药品生产批号混合放置，急救药品生产批号混合放置，失效期不一致失效期不一致25编辑版pppt对策实施具体内容对策实施具体内容PDCAPDCA问题点三：问题点三：药品有效期标识欠明药品有效期标识欠明26编辑版pppt实施后现场图片实施后现场图片27编辑版pppt实施后现场图片实施后现场图片28编辑版pppt实施后现场图片实施后现场图片29编辑版pppt实施后现场图片实施后现场图片30编辑版pppt提高急救药品物品完好率流程提高急救药品物品完好率流程加强急救药品的管理力度加强急救药品的管理力度:1.1.执行每日执行每日2 2次交班制度，即白天与晚上次交班制度，即白天与晚上2 2个班次进行交

7、接。检个班次进行交接。检查药品的数量及登记，对缺少的药品进行补充，如不能立即补查药品的数量及登记，对缺少的药品进行补充，如不能立即补充药品，要有医生的处方备查，在药品登记本上做好登记备查。充药品，要有医生的处方备查，在药品登记本上做好登记备查。日期、字样以及药品的清晰度，而且判断是否过期。日期、字样以及药品的清晰度，而且判断是否过期。2.2.急救药品有效期的检查，用过后补充人员要一一查看补充药品急救药品有效期的检查，用过后补充人员要一一查看补充药品的有效期是否跟库存的相符合，如不符合要按日期的先后排列的有效期是否跟库存的相符合，如不符合要按日期的先后排列（由右到左的顺序使用）并在药品有效期一览

8、表中更改有效期，（由右到左的顺序使用）并在药品有效期一览表中更改有效期，并注明，提示在使用时首先应用有效期靠前的药品。每月总查并注明，提示在使用时首先应用有效期靠前的药品。每月总查对一次。对一次。31编辑版pppt调整药品数量管理：调整药品数量管理：1.1.根据抢救需要，及时与药房联系，请药房送药上门，以减根据抢救需要，及时与药房联系，请药房送药上门，以减少少抢抢救时护士为取药品奔波的时间，救时护士为取药品奔波的时间，使使护士能集中护士能集中精力精力参参与病与病人的人的抢救工作，并确保抢救药品及时到位。抢救工作，并确保抢救药品及时到位。2.2.减少抢救室备用药品基数，如异丙嗪、复方氨基比林等，

9、减少抢救室备用药品基数，如异丙嗪、复方氨基比林等，确定备用基数为确定备用基数为5 5支，以减少护士每日的工作量，节约人力支，以减少护士每日的工作量，节约人力资源资源。32编辑版pppt1.1.为确保危重病人的抢救质量，急救物品必须随时保持良为确保危重病人的抢救质量，急救物品必须随时保持良好的应急状态，保证物品定位、定数、定人管理、定期检好的应急状态，保证物品定位、定数、定人管理、定期检查，要求合格率达查，要求合格率达100%100%。2.2.提高急救仪器完好率、抢救成功率、环境满意率。提高急救仪器完好率、抢救成功率、环境满意率。33编辑版pppt 急诊科自急诊科自20102010年年5 5月开

10、启了无菌物品有效期提示卡的设计与应月开启了无菌物品有效期提示卡的设计与应用用提示卡的特点：有效期提示卡包括抢救室内所有无菌物品的名称，提示卡的特点：有效期提示卡包括抢救室内所有无菌物品的名称，其主要特点：提示卡为表格式，项目齐全，便于护士清点检查，其主要特点：提示卡为表格式，项目齐全，便于护士清点检查，不仅省时省力，提高了护士的工作效率，而且明显提高了抢救室不仅省时省力，提高了护士的工作效率，而且明显提高了抢救室的管理质量。的管理质量。34编辑版pppt 医疗器械由专人负责保管，督促和协助设备科定期检查、医疗器械由专人负责保管，督促和协助设备科定期检查、保养、维修，保持性能良好。保养、维修，保

11、持性能良好。建立仪器操作程序卡。使用时，必须了解器械的性能，严建立仪器操作程序卡。使用时，必须了解器械的性能，严格遵守操作规程，用毕妥善消毒、保管。格遵守操作规程，用毕妥善消毒、保管。急救器材一般不外借，如急救时外借要在外借物品本上办急救器材一般不外借，如急救时外借要在外借物品本上办理登记手续，由经手人签名。重要物品经护士长同意后方理登记手续，由经手人签名。重要物品经护士长同意后方可借出。可借出。35编辑版pppt36编辑版pppt 改善后数据收集改善后数据收集 调查时间：调查时间：20132013年年1 11 1月月1 1号号-11-11月月1414号号 调查地点：急诊室调查地点：急诊室 调

12、查方式：自制调查记录表，观察并记录调查方式：自制调查记录表，观察并记录每次药物物品损失的原因每次药物物品损失的原因 调查者：全体圈员调查者：全体圈员 调查次数：调查次数：6565次次 存在缺陷次数：存在缺陷次数：1010次次 缺陷率：缺陷率：15.38%15.38%37编辑版pppt38编辑版pppt39编辑版pppt改善后柏拉图改善后柏拉图40编辑版pppt41编辑版pppt 讨讨 论论1.逐步提高逐步提高了急救物品的完好率了急救物品的完好率2.2.急救药品及物品有效期提示卡的应用，使药品及急救药品及物品有效期提示卡的应用，使药品及 无无菌物品的有效日期菌物品的有效日期“可视化可视化”，有利

13、于护士清，有利于护士清点物品、药品，使急救物品的交接工作落到实处，点物品、药品，使急救物品的交接工作落到实处，确保了抢救物品呈完好备用状态确保了抢救物品呈完好备用状态，提高了工作效提高了工作效率率.每天护士接班时只需检查各物品、药品的数量每天护士接班时只需检查各物品、药品的数量及提示卡上的有效日期即可，每次检查药品的时及提示卡上的有效日期即可，每次检查药品的时间较原来缩短了，同时便于质控成员检查，大大间较原来缩短了，同时便于质控成员检查，大大提高了工作效率及抢救车的管理质提高了工作效率及抢救车的管理质量，量，得到了广得到了广大同仁的一致认可大同仁的一致认可，通过临床应用，收到了很好通过临床应用

14、，收到了很好的效果。的效果。42编辑版pppt检讨与改进43编辑版pppt 通过本次开展品管圈活动，不仅提高了通过本次开展品管圈活动，不仅提高了组织管理能力，而且改善了工作中存在的组织管理能力，而且改善了工作中存在的实际问题，转变了过去工作中由实际问题，转变了过去工作中由“要我做要我做”到到“我要做我要做”的被动思想，提高了大家的的被动思想，提高了大家的工作工作自信心自信心和和协作性协作性，现在我们可以运用，现在我们可以运用品管圈的手法，解决工作中遇到的各种困品管圈的手法，解决工作中遇到的各种困难和问题。难和问题。44编辑版pppt45编辑版pppt感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络，感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络，如有侵权请及时联系我们删除，谢谢配合！如有侵权请及时联系我们删除，谢谢配合！46