劳动合同管理十大误区诊断培训课件.ppt
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1、劳动合同管理十大误劳动合同管理十大误区诊断区诊断自我介绍自我介绍 十余年劳动法律工作经验 乐于做资本家的乏“走狗”帮助实现可持续性“剥削”中国管理科学研究院劳动法研究所 副所长 中国人民大学劳动关系研究所 客座研究员 中国政法大学民商经济法学院 讲座教授 北京交通大学经济劳动法律研究中心 副主任 中国劳动保障报社法律事务中心 主任2劳动合同管理十大误区诊断提纲(1)劳动合同的订立)劳动合同的订立(2)工资报酬的约定和支付)工资报酬的约定和支付 (3)工时制度的运用和管理)工时制度的运用和管理(4)无固定期限劳动合同的续订)无固定期限劳动合同的续订(5)末位淘汰与不胜任解雇)末位淘汰与不胜任解雇
2、(6)经济补偿金的支付和运用)经济补偿金的支付和运用(7)违纪员工的劳动合同解除)违纪员工的劳动合同解除(8)劳动合同的终止)劳动合同的终止(9)辞职员工的劳动合同管理)辞职员工的劳动合同管理(10)保密和竞业禁止运用)保密和竞业禁止运用3劳动合同管理十大误区诊断引子:我国劳资关系和劳动争议特征4劳动合同管理十大误区诊断当前劳资关系基本特征1、劳资关系 最基本、最重要、最广泛的社会关系之一2、劳资关系约等于婚姻关系 但是核心不同5劳动合同管理十大误区诊断当前劳动争议的特点涉案人数多个案争议处理不当,引发更大矛盾经济指数高经济手段的运用需要技巧单方败诉高企业员工关系管理需要反思6劳动合同管理十大
3、误区诊断劳资关系的两个关键阶段订立劳动合同热恋+结婚解除或终止劳动合同离婚劳动合同管理直接影响劳资关系状况7劳动合同管理十大误区诊断误区一、劳动合同的订立形式主义 与事实劳动关系处理8劳动合同管理十大误区诊断劳动合同的订立书面形式建立劳动关系应当订立劳动合同必备条款约定条款9劳动合同管理十大误区诊断劳动合同条款写了什么内容(=劳动法)没写什么内容(后半句话)需要什么内容(合同的法律责任)10劳动合同管理十大误区诊断案例:某著名食品公司在各地有办事处,其与批发商订立有供货协议,明确约定批发商负责建立产品销售队伍,其劳务费用经办事处核准申报后,以货物形式补给批发商,再由批发商以工资发给销售人员。河
4、南办事处在实际操作中,一直自行招聘、管理这些产品销售人员,批发商也没有与他们签定劳动合同、没有办理社会保险手续。后,因供应货物原因,有4个月的工资批发商没有发放。于是,10名销售人员集体到该公司北京总部,认为自己就是该公司河南办事处的员工,要求按照公司员工标准立即支付工资、补缴社会保险、签定劳动合同等。11劳动合同管理十大误区诊断事实劳动关系认定三要件1、用人单位和劳动者合法的主体资格;2、用人单位各项劳动规章制度适用于劳动者,劳动者受用人单位的劳动管理,从事用人单位安排的有报酬的劳动;3、劳动者提供的劳动是用人单位业务的组成部分。12劳动合同管理十大误区诊断认定事实劳动关系的证据1、工资支付
5、凭证、缴纳社会保险费记录;2、“工作证”、“服务证”等证件;3、用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”;4、考勤记录;5、其他劳动者的证言等。13劳动合同管理十大误区诊断几种典型劳务关系返聘人员 实习生 借调人员 下岗再就业14劳动合同管理十大误区诊断误区二、工资报酬的约定和变更15劳动合同管理十大误区诊断合同中的薪酬约定与支付工资是劳动合同的必备条款,也是受国家法律调整的劳动基准;在不违反法律的基础上,劳动合同可以约定工资的构成和发放方式;合同的约定直接影响到女职工“三期”工资、加班加点工资支付、员工工资扣除等事项。16劳动合同管理十大误区诊断案例:高某为某科技公司财务总监,月薪2万元。20
6、02年,高某与公司发生争议。高某称,2002年,公司因经营困难,开始实行裁员减薪计划,经公司CEO商谈,公司与高某订立了一份“迟延支付工资协议”。协议约定,高某升任公司副总经理兼财务总监,工资不变;经双方同意,公司每月支付高某工资5000元,其余工资公司暂不发放,在劳动合同解除或终止时一并发放。协议执行三个月后,公司与高某口头达成高某离开公司的协议,但公司拒绝支付其余工资。现要求支付余下部分工资及25%的经济补偿金。17劳动合同管理十大误区诊断 公司辩称,公司从未与高某订立协议,公司效益不好时高某工资被降为5000元后,他没有任何异议,只表示愿意继续工作。由于高某是高级管理人员和财务总监,有机
7、会接触公章,要求鉴定协议上公章的真伪及公章与文字的先后顺序。仲裁委经过委托鉴定,查明该协议上公章是真实的,但文字后于公章,即字压章。问题:1、该协议的真实性能否认定?2、该协议内容是否合法?18劳动合同管理十大误区诊断误区三、工时制度和管理冲突19劳动合同管理十大误区诊断工时制度的类型和适用A 标准工时制 每日8小时,每周40小时;B 不定时工作制 生产特点、工作特殊需要和职责范围关系,无法按照标准工时衡量或需要机动作业C 综合计算工时制 因工作性质特殊,需连续作业或季节限制,采用周、月、季、年等为周期20劳动合同管理十大误区诊断案例某企业属于季节性生产企业,因临时定单决定连续加班完成定单产量
8、,并征得了工会的同意,休息日一律不得休息,在连续生产后,统一安排休息。请问:公司的做法合法吗?21劳动合同管理十大误区诊断案例周某因工作原因连续工作三个月,致使“五一”黄金周出游计划落空,还必须“五一”期间坚持工作。为此,其要求支付其三个月期间,所有休息日和“五一”的加班工资,公司称已经批准实行了综合工时。问题:是否应支付其加班费?22劳动合同管理十大误区诊断误区四、规避无固定期限劳动合同23劳动合同管理十大误区诊断劳动合同的期限管理 劳动合同期限分为三种:1、有固定期限2、无固定期限3、完成一定工作任务 24劳动合同管理十大误区诊断劳动合同的期限适用1、有固定期限合同=三年、五年?2、合同终
9、止是否要在同年同月?3、无固定期限是否都不利于企业?25劳动合同管理十大误区诊断无固定期限劳动合同的订立 订立的三个要件;1、同一用人单位工作满十年;2、双方同意续延的;3、劳动者提出要求。26劳动合同管理十大误区诊断讨论案例讨论案例北京空运公司与其他企业共同投资设立了一家股份公司。原北京空运公司员工订立了5年期劳动合同,只履行了3年,便被整体划给了股份公司,并与股份公司新签了5年期合同,原合同未做处理。5年后,股份公司终止了5名员工劳动合同。遂发生争议,要求股份公司订立无固定期限劳动合同。27劳动合同管理十大误区诊断问题无固定期合同能签定吗?你是律师怎么办?28劳动合同管理十大误区诊断误区五
10、、不胜任离职与末位淘汰29劳动合同管理十大误区诊断末位淘汰制度需慎用不胜任工作不胜任工作与末位末位淘汰制度是否合法 异曲同工之处在于“调整”30劳动合同管理十大误区诊断案例:2001年6月,田某进入某公司信息中心工作,同年10月9日,双方签订聘用合同,双方约定,合同期限自2001年10月9日起至2006年8月20日终止。从2004年开始,公司感到田某不能很好配合部门经理。2004年8月20日,公司向田某送达限期离职通知书,该通知书写明,田某经综合考评,不胜任本职工作,公司研究决定,聘任合同于2004年8月20日终止,于2004年8月21日前办理完毕所有交接手续,并于2004年8月21日前离职。
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