地方政府融资平台典型案例分析不错课件.pptx
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1、地方政府融资平台典型案例地方政府融资平台典型案例分析不错分析不错我国城市基础设施建设资金来源结构我国城市基础设施建设资金来源结构数据来源:住建部网站资金缺口资金缺口80%银行信贷资金银行信贷资金可能造成政府过度负债,难以为继或因政府财力信用不足,银行怠于放款土地出让金土地出让金土地资源有限,难以成为长期持续的建设资金来源其他途径?其他途径?通过融资创新,帮助地通过融资创新,帮助地方政府突破融资瓶颈!方政府突破融资瓶颈!地方政府融资平台地方政府融资平台 地方政府融资平台的含义地方政府融资平台的含义:地方政府发起设立,通过划拨土地、股权、规费、土地、股权、规费、国债等资产国债等资产,迅速包装出一个
2、资产和现金流均可达融资标准均可达融资标准的公司,必要时再辅之以财政补贴作为还款承诺,以实现承接各路资金的目的,进而将资金运用于市政建设、公用事业等公益性或经营性的项目。地方政府融资平台的形式地方政府融资平台的形式:城投公司、资产经营公司、交投公司、水投公司、铁投公司等。典型的如:重庆八大投。地方政府融资平台的职能地方政府融资平台的职能:融资、建设、经营。地方政府融资平台的发展阶段地方政府融资平台的发展阶段:第一个阶段:大举债、大建设;第二阶段:整合资源,拓宽融资渠道;第三阶段:构建核心业务和多元化融资渠道,形成投资收益良性循环。目录公用事业股权融资案例公用事业股权融资案例 1BOT/TOT项目
3、融资案例项目融资案例 2资产证券化融资案例资产证券化融资案例6城建项目城建项目BT融资案例融资案例3片区开发融资与投融资规划案片区开发融资与投融资规划案例例4公募市场债券融资案例公募市场债券融资案例5案例一公用事业股权融资徐州市自来水总公司改制招商 徐州自来水总公司股权融资徐州自来水总公司股权融资 建设部2004年126号文市政公用事业特许经营管理办法颁布以来,全国首例按照该办法规范操作的城市公用基础设施股权合作的成功案例。改制前,(1)徐州市自来水总公司现有49万吨的供水能力远远不能满足供应;(2)近期新建水厂所需1.58亿资金,远期新建供水管网资金和60万吨骆马湖水厂资金无法解决;(3)经
4、营管理技术落后,管网漏损率高。改制,2004年12月23日首创股份与徐州市自来水总公司合资成立徐州首创水务有限责任公司,首创股份出资现金人民币1.44亿元获得80%的股权,徐州水司以实物作价人民币3600万元出资获得20%的股权。徐州首创董事会成员9名,首创股份占6名,徐州水司占3名。改制后,徐州首创获得30年合资经营合同以及在徐州水司现有服务范围内的独家特许经营权。江苏省一级城市供水水质检测中心,服务人口100万,供水普及率100%,企业管理、生产运营、客户服务水平较合资前有了根本性提高,荣获“中国供水企业文化建设先进单位”。3、国有资产保值增值原则、国有资产保值增值原则坚持七项坚持七项基本
5、原则基本原则2、公开、公平、公正原则、公开、公平、公正原则6、坚持建立现代公司制度原则、坚持建立现代公司制度原则4、坚持渐进式稳步改革原则、坚持渐进式稳步改革原则5、坚持供水产业化经营原则、坚持供水产业化经营原则7、坚持引入先进经营理念原则、坚持引入先进经营理念原则1、遵守政策、法规原则、遵守政策、法规原则十三大关键十三大关键问题分析问题分析4、合理选用价值评估方法、合理选用价值评估方法7、公司治理结构及股权结构、公司治理结构及股权结构10、实行特许经营,完善、实行特许经营,完善行业监管机制行业监管机制9、员工安置方案、员工安置方案8、土地处置方案、土地处置方案12、保障供水安全,满足、保障供
6、水安全,满足城市持续发展城市持续发展1、明确改制目标、明确改制目标 2、确定纳入交易的资产范围、确定纳入交易的资产范围 3、债权债务处置、债权债务处置5、合理设计交易结构、合理设计交易结构 确保国资保值增值确保国资保值增值6、股权转让价款的合理分配、股权转让价款的合理分配11、水价调整机制、水价调整机制13、招标阶段的建议和经验、招标阶段的建议和经验 6 6 股权转让价款的合理分配股权转让价款的合理分配评估价评估价政府回收国有资本“有进有退”战略政府回收部分原始投资用于其他更急需国家资金支持发展的项目非常有必要;另外,此次改制招商后国有资本仍然绝对控股,充分体现了国家对自来水这一公共基础设施的
7、重视和支持。溢价溢价留作水务平台发展可持续经营的需要徐州市水务设施投资建设还需要大量的资金支持,此次股权转让价款可以弥补部分资金缺口;另外,溢价主要是由于徐州水司多年辛苦经营的结果,理应将其留在水务投融资平台,用于支持徐州水务行业的发展。12n基于未来的市场价值,一般而言最终成交价会大于国有资产评估价,股权价款也就体现为评估价值和溢价两部分。n根据我们的实践经验和本项目的实践情况,初步建议初步建议股权转让价款中对应的国家原始投资部分(对应国有资产评估价)由代表政府的财政厅上收国库,剩余部分(对应溢价)留作水务公司专项发展资金。战略投资人行业主管部门80%持股派出管理代表经营管理支付转让价款 政
8、府经营层 社会公众20%持股提供供水服务徐州首创水务公众监督行业监管授权特许经营权 国资委转让80%股权 改制招商全过程解析改制招商全过程解析招商目标与边界条件明晰招商目标与边界条件明晰项目现状调查项目现状调查修改方案,并正式报批修改方案,并正式报批招商文件编制招商文件编制项目推介项目推介/信息发布信息发布发售招商文件、编制提交发售招商文件、编制提交投资建议书投资建议书合同谈判,签约合同谈判,签约内部资源分析内部资源分析 招商方案设计招商方案设计征求意见,市场测试征求意见,市场测试协助清产核资、审计和评协助清产核资、审计和评估估设计编制改制方案设计编制改制方案效益跟踪和评估方法研究效益跟踪和评
9、估方法研究案例二BOT/TOT项目融资盐城市城南污水处理厂BOT招商公私协作公私协作/公私合作伙伴关系公私合作伙伴关系/Public Private Partnership 新公共管理的一种重要实现方式新公共管理的一种重要实现方式什么是公私协作什么是公私协作(PPP)?v 公私协作主要指为了完成某些有关公共设施、公共交通工具及相关的服务的项目而在公共机构与民营机构之间达成伙伴关系,签署合同明确双方的权利和义务以确保这些项目的顺利完成v PPP的基本特征包括共享投资收益,分担投资风险和责任典型结构典型结构v 公共机构设立独立投资项目v 民营机构投资建设并负责运营公共机构公共机构设立设立合营项合营
10、项目目民营机民营机构构投资投资政策支持政策支持运营管理运营管理项目融资性质的项目融资性质的PPPPPP模式模式民营机构与政府方签约,设立项目公司以阶段性业主身份负责某项基础设施的融资、建设,并在完工后即交付给政府。BT类类 型型基基 本本 含含 义义TOTBOTROTBOOBTO政府部门将拥有的设施的移交给民营机构运营,通常民营机构需要支付一笔转让款,期满后再将设施无偿移交给政府方。民营机构为设施融资并负责其建设,完工后即将设施所有权移交给政府方;随后政府方再授予其经营该设施的长期合同。民营机构为设施项目进行融资并负责建设、拥有和经营这些设施,待期限届满,民营机构将该设施及其所有权移交给政府方
11、。民营机构负责既有设施的运营管理以及扩建/改建项目的资金筹措、建设及其运营管理,期满将全部设施无偿移交给政府部门。民营机构在政府授予的特许权下投资建设设施,拥有该设施的所有权并负责其经营,并将一直拥有并经营该设施。公私协作(公私协作(PPPPPP)的应用领域不断扩展)的应用领域不断扩展传统的应用领域传统的应用领域 逐步扩展的领域逐步扩展的领域 n 城市公用事业(供水、污水、燃气、垃圾处理)n 公共交通;n 基础设施建设(道路、桥梁、隧道);n 卫生医疗;n 教育;n 文化、体育、娱乐;n 旅游;n 城市轨道交通、铁路;n 大型活动和展览;n 公共交通设施(机场、车站)n 城乡建设;存在多种有效
12、的存在多种有效的PPPPPP运作方式可供选择运作方式可供选择战略目标O&MTOTROTBOT引入新资金通过建设新增设施改善维养/运营质量现有设施修缮 BT 公私合公私合资资 基础设施项目市场化运作方式选择的决策程序基础设施项目市场化运作方式选择的决策程序 需市场化的基建项目既有项目?需要改建?有收费机制?ROT*是否引资是关注重点?是否TOT委托管理委托管理BOTBT/BT/交钥匙交钥匙是否是否*这是通常情况下的选择,可能会受具体条件变化的影响,其他运作方式同此公共民营合作制的合作方式日益多样化 我国常见的PPP模式:BOT电力(电厂)BOT作为PPP的模式之一在我国公用事业部门和基础设施建设
13、领域广泛使用。水务(制水、治污)公路 桥梁 民营部门负责设施的融资、建造、运营和维护 在运营若干年后无偿将设施转让给公共部门 公共部门以承诺的服务价格来补偿民营部门的支出并保证其合理回报 等同于民营部门对公共部门的融资租赁 价格风险由公共部门承担 BOT招商案例招商案例盐城市城南污水处理厂二期盐城市城南污水处理厂二期项目概况项目概况v 盐城市城南污水处理厂,存量一期5万吨/日,总投资1.6亿元,新建二期5万吨/日总投资约1.5亿元,远期规划20万吨/日。v 特许经营期25年,投资人竞投污水处理服务费项目结构项目结构v 二期BOT,项目资产归属政府方v 签署三个主要协议:特许经营协议(建设局-项
14、目公司)、污水处理服务协议(项目公司-市排水处)、BOT协议(投资人-建设局)关键点关键点v 项目公司没有资产所有权,如何融资v 提标改造的费用如何分担v 未来三期上了之后,不宜再找另外的投资人,单价如何和一期二期统一?经营期如何统一节点?项目项目公司公司BOTBOT协议协议污水处理服务协议污水处理服务协议特许经营协议特许经营协议解决与资产相关的问题建设局建设局解决特许权的授予以及未来政府主管部门的监管问题 公用事业主公用事业主管部门管部门解决污水处理服务的采购与服务质量监督问题排水监管事排水监管事业单位业单位该结构下,各协议调节该结构下,各协议调节的法律关系清晰明确,履的法律关系清晰明确,履
15、行过程中出现争议的时候行过程中出现争议的时候适用不同的争议解决方式。适用不同的争议解决方式。招商准备阶段招商准备阶段 招商实施阶段招商实施阶段 后续工作后续工作成立招商领导小组和招商办公室成立招商领导小组和招商办公室聘请咨询机构聘请咨询机构设计项目结构,落实边界条件设计项目结构,落实边界条件编制并出售资格预审文件编制并出售资格预审文件资格预审评审资格预审评审编制并出售招商文件编制并出售招商文件现场考察、答疑现场考察、答疑投资竞争者编制投资建议书投资竞争者编制投资建议书评审投资建议书评审投资建议书与候选人谈判与候选人谈判草签项目协议草签项目协议项目公司工商注册,挂牌项目公司工商注册,挂牌与项目公
16、司正式签署协议与项目公司正式签署协议案例三城建项目BT融资大冶市工业园区道路和排水管网建设BT融资 BT 为英文BuildTransfer的缩写,即建设转让,是政府利用社会资本进行市政公用基础设施建设的一种融资模式,投资人负责工程的融资和建设,待项目竣工验收移交给政府,由政府在回购期内支付回购款。BT模式的主要参与方:发起人、投资方、项目公司、建设方、回购方、回购担保方等。BT模式的合同体系包括:回购合同、工程建设合同、担保合同等,综合起来形成了BT合同。BT模式的通常运作流程:确定投资方、组建项目公司、建设管理、竣工移交和回购。BT模式的风险:市场风险、建设风险、利率风险、回购风险项目情况:
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