会展物流的分享介绍课件.ppt
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1、定定义义特点操作流程运输组织模式发展趋势存在问题指为会议、展览、展销、体育及其他各类活动提供的物流服务。为满足参展商展品展览的特殊需要,将展品等特殊商品及时准确地从参展商所在国(地)转移到参展目的地,展览结束后再将展品从展览地运回的过程。包括展览前后的仓储、包装、国内运输、进出口报关和清关、及ATA报关、国际运输、展览中的装卸、搬运,以及在此过程中所需要的信息流动。本质:会展相关物品的空间流动与管理涵盖面:提供地与会展地之间,对会展材料设备与会展物品的高效率、低成本流动和储存而进行的一整套规划、实施和控制过程主体:会展组织者客体:参展商和购买者定义特特点点操作流程运输组织模式发展趋势存在问题1
2、.物流过程复杂物流过程复杂2.对专业水平要求高对专业水平要求高3.信息化管理要求高信息化管理要求高4.特殊的逆向物流特征特殊的逆向物流特征1.物流过程复杂由于参展商数量众多,展品种类不一,各参展商的展品物流不统一,因此会展期间的物流组织与管理的复杂性高。在明确了会展主题、功能与层次等方面的定位以及确定了参展商名单后,会展主办方就要尽快与参展企业取得联系,核定其参展产品的申报单,协助其进行相应的物流管理。因为会展物流过程的复杂性,所以在会展物流体系的规划与运行过程中必须注意科学决策,根据需要对其进行优化调整。案例:广交会物流一)展品统一搬运1.展馆统一搬运服务范围2.出口展区统一搬运服务承运商3
3、.展品运输、寄存收费标准4.提前预约提前预约可填写以下表单,通过电子邮件cyk-或传真至020-89139540进行预约联系。注意事项:(1)统一搬运是指每展期筹、撤展时段,大会指定各区的展品承运商根据组团单位或参展企业的预约登记,统一安排人力、机力将展品(不含特装材料与展示道具),在展品集货点与展位来回的现场搬运服务,包括人力、机力卸装服务。不含搬运服务责任结束后的二次搬运。(2)广交会在展馆各展厅门口均设有搬运服务开单点(开幕期间设在客服中心现场服务点),服务时间详见展览具体时间安排章节中的筹、撤展部分。搬运人员的公衣背面印有“展品统一搬运”,工人所持证件正面印有“搬运”字样。(3)参展商
4、寻求统一搬运服务前应做好下列准备工作:a.对展品作必要的包装与保护,易碎、防潮、防压、防倒装等样品其包装外表须有相应的指示标识。b.包装外表贴有第116 届广交会专用标签(“唛头”),标签样式如下:c.通过现场服务点电脑、400电话、网页、人工预约申请搬运服务。d.提高搬运效率,运载展品的车辆应提前办理进馆车证,进场时尽可能停靠于展位所属展厅附近停车场。(4)搬运过程参展商须派人监督搬运,全程看管好展品。(5)筹、撤展高峰期,承运商将优先安排已提前预约的客户,其次按现场申请次序安排搬运作业。(6)对确需进行二次搬运的,要求重新申请,并到搬运服务点办理手续,承运商可按收费标准收费。5.组团单位展
5、品集货搬运服务组团单位展品集货搬运服务组团单位展品集货搬运服务的提前预约时间,第一期请于10月9日前、第二期请于10月18 日前、第三期请于10月27 日前提前预约办理。联系方式请参看上页出口展区统一搬运服务承运商联系人资料。6.撤展展品搬运服务流程:撤展展品搬运服务流程:大会统一安排撤展时间参展商打包参展商通过现场服务点电脑、400电话、网页、人工预约申请搬运服务承运商(馆长)安排搬运工到展位搬运展品参展商全程看管好展品,跟随搬运工把展品搬运至集货点。7.包装物寄存服务包装物寄存服务参展商如需寄存展品包装物可到现场搬运服务点办理手续,费用收取标准参见上页展品运输、寄存收费标准。筹撤展包装物寄
6、存、发放流程:筹展时,参展商到广交会展馆(A/B/C区)展厅南门/北门服务点预约承运商(馆长)安排工作人员到参展商展位测量填写包装物寄存协议书(协议书可在服务点现场领取)收款打包、贴(A/B/C区)标签搬运寄存。撤展时,撤展前1个小时发放包装物至参展商展位收回包装物寄存协议书。2.对专业化水平要求高指会展的物流服务必须保证将与参展活动相关的物品以安全、快捷、准确的方式运送到会展举办场所。安全是指物品不能丢失,而且在运输过程中其外观与内在品质不能受到损坏。除了安全以外,物品必须在确保运送质量并且满足经济原则的前提下,被适时地送到准确的地点,以便在展会正式开始之前有足够的时间完成展位的设计与布置。
7、因为通常参展时间具有严格的限制,运输迟滞、供货不及时,会给会展活动造成重大的损失。此外,在发货、运货、提货等各项业务中,必须保证货单相符,在运送过程中不得发生错乱、丢失等事故。案例广交会指定物流公司 广交会物流服务 广交会货运公司 德邦物流 服务热线:021-39530642德邦是国家“AAAAA”级物流企业,主营国内公路零担运输业务,创始于1996年。近年来,德邦以60%的速度稳健发展,截止2012年6月,德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点2200余家,服务网络遍及国内550多个城市和地区,自有营运车辆4700余台,全国转运中心总面积超过75万平方米。德邦始终以客户为中心随时候命、持续
8、创新,始终坚持自建营业网点、自购进口车辆、搭建最优线路,优化运力成本,为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验,助力客户创造最大的价值。德邦秉承“承载信任、助力成功”的服务理念,保持锐意进取、注重品质的态度,强化人才战略,通过不断的技术创新和信息化系统的搭建,提升运输网络和标准化体系,创造最优化的运载模式,为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务。一直以来,德邦都致力于与员工共同发展和成长,打造人企双赢。在推动经济发展,提升行业水平的同时,努力创造更多的社会效益,为国民经济的持续发展,和谐社会的创建做出积极贡献,努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商,3.信息化管理要求高会
9、展物流的信息化包括对展品代码和数据库的建立、运输网络合理化、销售网络合理化、物流中心管理电子化、电子商务和物品条形码技术的应用等。会展的物流过程复杂而且对安全、迅速和准确性的要求高,所以对信息化管理水平要求较高。为了加强物流的信息化管理,会展主办方同各参展企业的有关人员必须不断对各种物流信息进行实时监控,并根据反馈信息及时调整物流过程中的具体行动措施。在构建会展物流体系中,还应注意借助先进的信息技术手段,形成完备的信息网络,从而提高效率。案例:案例:法兰克福春季消费品法兰克福春季消费品博览会博览会展览业作为一个特殊的服务行业,面向商品生产领域和流通领域的大量客户,需要有强大的客户关系管理能力。
10、欧洲最受行业公认的大型专业贸易博览会,如法兰克福春季消费品博览会、法兰克福国际书展、纽伦堡国际玩具博览会、杜塞尔多夫国际鞋展,每届都接待参展商数千家,专业观众数十万人。一个大型的展馆年接待观众人数应该在百万人次以上。法国巴黎国际博览会每年一次,为期两周,观众人数达到百万。开发和保持如此大规模的客户群体通常需要巨大的精力,不是少数几个人能够完成的。客户群体规模越大,信息量越大,控制和分析客户信息、掌握客户关系的难度就越大。电脑和互联网的出现为展览会的海量客户信息的高效管理提供了帮助。客户关系管理系统(customerrelationshipmanagement,CRM)正是目前商业活动从以产品为
11、中心转向以客户为中心的必然产物,成为企业管理中继ERP之后的又一热点。相对于ERP系统,CRM系统又被归类为企业的前台系统。典型的CRM系统主要功能包括市场营销管理、销售管理、客户服务支持管理以及客户分析。由于CRM强调的是从整体上全面改进企业与客户有关的业务流程,这样对于过去难以量化管理的市场部门、客户服务部门、后勤服务部门均可以按照客户的满意度及其他与客户有关的指标进行量化管理。在企业引入CRM系统及理念后,对于市场部门可增加“客户保持量”的指标,对于客户服务等后勤部门可增加“客户满意度”等综合指标,使企业的所有人员全部面向客户。同时对销售部门的考核将不仅仅是销售额及利润等几个简单的指标,
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