供应链金融(修改版)课件.pptx

1、 管理科学管理科学与工程（工与工程（工）张张浩浩 张张立营立营 于相宝于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 Supply chain financew供应链金融采取的方式就是在供应链中寻找一个的核心企业，以核心企业为出发点，为供应链提供金融支持。一方面，将资金有效注入处于相当弱势的上下游配套中小企业，解决中小企业融资难和供应链失衡的问题；另一方面，将银行的信用融入上下游企业的购销行为，增强其商业信用，促进中小企业与核

2、心企业建立长期战略协同关系，提升供应链的竞争能力。管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 Supply chain financew商业银行基本的供应链模式可以分为两种：强势供应商 弱势采购商：弱势供应商 强势采购商。w在相对强势的供应商和相对弱势的采购商开展业务中一般来说采购商的数量较多且信用和资质良莠不齐缺乏充足的周转率和融资条件，采购能力受到限制。供应商处于强势地位一般会要求采购商提供预付现金或直接结清货款。管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 Supply chain finance 供应商自身的销售能力很大程度上取决于采购商整体的采购能力。供应商希望可以通过扩大采购商的资金实力

3、来扩大自己的销售额而采购商也希望自身能有充足的现金这样的话就能得到较优惠的采购价。但是事实上往往由于采购商的资信不符合银行的授信情况。管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 管理科学与工程（工）张浩 张立营 于相宝 谢谢大家！谢谢大家！