品质会议模板(共27张)课件.pptx
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- 品质 会议 模板 27 课件
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1、品质会议模板第1页,共27页。品质会议模板第1 页,共2 7 页。1.1.进料部分进料部分2.2.X X类产品过程类产品过程/流出部分流出部分3.3.Y Y类产品过程类产品过程/流出部分流出部分第2页,共27页。.品质指标现况.总经理讲评.部门别改善对策发表1品质指标现况(出品检验直通率)Y类产品*不良分析与改善*月(20日前)不良现象:品质指标现况(收率)主要不合格为*和*品质指标现况(收率)Y类直通率较高的日别不良率 Y类产品*不良分析与改善品质指标现况(下线率)生产过程中*易造成*02%)偏高,主要不良为*、*及*。客户投诉*产品有*不良Y类产品过程/流出部分17%,基本为前月的2倍.X
2、类产品过程/流出部分前月责任人对策完成情况点检前月责任人对策完成情况点检前月前月本月本月点检者点检者完成情况完成情况前月问题点简述前月问题点简述责任部门责任部门责任人责任人完成日期完成日期回顾前月责任人向回顾前月责任人向品质会议提交的改善对策品质会议提交的改善对策(有具体责任人(有具体责任人/完成日期)完成日期)品控问题提出者负责于当月品控问题提出者负责于当月品质会议前验收前月责任人品质会议前验收前月责任人对策效果对策效果(通过前月(通过前月/本月数据指标进行验证)本月数据指标进行验证)数据对比验证数据对比验证第3页,共27页。品质指标现况(出品检验直通率)前月责任人对策完成情况点检回顾.品质
3、指标现况(进料检验合格率品质指标现况(进料检验合格率)1.进料检验合格率推移 X类类 Y类类 单位:单位:%单位:单位:%0.00.020.020.040.040.060.060.080.080.0100.0100.00.00.020.020.040.040.060.060.080.080.0100.0100.0担当:担当:A A72.672.6第4页,共27页。.品质指标现况(进料检验合格率)1.进料检验合格率推移.品质指标现况(进料检验合格率品质指标现况(进料检验合格率)2.不合格缺陷分析 质量最恶劣材料质量最恶劣材料*月:月:*/13抽验该批次,合格率为抽验该批次,合格率为79.3%主要
4、不合格为料主要不合格为料*和和*采购部已经要求供应商改善采购部已经要求供应商改善单位:单位:%7.70%7.70%7.00%7.00%3.20%3.20%2.80%2.80%0.00%0.00%10.00%10.00%担当:担当:A A9.00%9.00%14.40%14.40%2.00%2.00%2.00%2.00%0.00%0.00%10.00%10.00%20.00%20.00%*月(月(20日前):日前):*/9抽验,合格率为抽验,合格率为72.6%主要不合格为主要不合格为*和和*采购部已经要求供应商改善采购部已经要求供应商改善第5页,共27页。.品质指标现况(进料检验合格率)2.不合
5、格缺陷分析 质.品质指标现况(工序不良率分解品质指标现况(工序不良率分解)工序不良率 X类类 单位:单位:%0.000.005.005.0010.0010.0015.0015.004.754.756.676.676.126.125.495.494.704.702.212.21担当:担当:B B第6页,共27页。.品质指标现况(工序不良率分解)工序不良率 X 类 .品质指标现况(工序不良率分解品质指标现况(工序不良率分解)工序不良率 Y类类 单位:单位:%0.000.002.002.004.004.006.006.008.008.0010.0010.00担当:担当:C C0.590.593.52
6、3.520.940.947.937.930.750.750.120.120 00 0第7页,共27页。.品质指标现况(工序不良率分解)工序不良率 Y 类 X类类*月月(20日前)日前):*:21%*:20%*:19%.品质指标现况(收率品质指标现况(收率)收率推移单位:单位:%产品别产品别*月月:*:27%*:26%*:22%*产品本月只生产一批产品本月只生产一批50.0050.0060.0060.0070.0070.0080.0080.0090.0090.00100.00100.0060.060.070.070.080.080.090.090.0100.0100.0*月主要不良现象:月主要不
7、良现象:1.1.*:31%31%2.2.*:23%23%3.3.*:17%17%6666*月(月(2020日前)主要不良现象:日前)主要不良现象:1.1.*:20%20%2.2.*:18%18%3.3.*:16%16%5454担当:担当:B B第8页,共27页。X 类 *月(2 0 日前):.品质指标现况(收率)收率.品质指标现况(收率品质指标现况(收率)Y1类类 单位:单位:%产品别产品别*月月:*占总不良的占总不良的65.30%*以及以及*不良不良50.0050.0060.0060.0070.0070.0080.0080.0090.0090.00100.00100.0060.060.070
8、.070.080.080.090.090.0100.0100.0担当:担当:C C*月(月(20日前)日前):*不良占总不良的不良占总不良的62.78%*不良占总不良的不良占总不良的14.76%92925252收率推移第9页,共27页。.品质指标现况(收率)Y 1 类 单位:%产品.品质指标现况(收率品质指标现况(收率)Y2类类 单位:单位:%产品别产品别*月:月:*缺陷占总不良的缺陷占总不良的67.77%生产过程中生产过程中*易造成易造成*40.0040.0050.0050.0060.0060.0070.0070.0080.0080.0090.0090.00100.00100.0060.06
9、0.070.070.080.080.090.090.0100.0100.0担当:担当:C C*月(月(20日前):日前):*:61.%*:17%89894444收率推移第10页,共27页。.品质指标现况(收率)Y 2 类 单位:%产品品质指标现况(出品检验直通率)3%,主要不良为*和*11:10 11:30*月份*投诉*产品*不良,不良率达到20%以上,造成顾客不满10:00 10:2010:20 10:30 *月出品检验直接通过率低,且没有持续改善效果 质量最恶劣材料 */9抽验,合格率为72.Y类产品*不良分析与改善本月X类产品出品检验直接通过率20%,且长期运行在30%以下,极大的降低了
10、生产效率*月(20日前)不良现象:*月(20日前)主要不良现象:产品别产品别 40.040.060.060.080.080.0100.0100.0.品质指标现况(收率品质指标现况(收率)Y3类类 单位:单位:%*月:月:*:24%*:17%*:14%50.0050.0060.0060.0070.0070.0080.0080.0090.0090.00100.00100.00担当:担当:C C*月(月(20日前):日前):*:24%*:18%*:13%64646464收率推移第11页,共27页。品质指标现况(出品检验直通率)产品别 .品质指标现 X类类 0.00.010.010.020.020.0
11、30.030.040.040.050.050.0.品质指标现况(出品检验直通率品质指标现况(出品检验直通率)1.出品检验直通率推移 Y类类 单位:单位:%单位:单位:%50.050.060.060.070.070.080.080.090.090.0100.0100.0担当:担当:B B担当:担当:C C19199797第12页,共27页。X 类 .品质指标现况(出品检验直通率)1.出品检验.品质指标现况(出品检验直通率品质指标现况(出品检验直通率)2.X类单位:单位:%担当:担当:B B1919第13页,共27页。.品质指标现况(出品检验直通率)2.X 类 单位:%担当.品质指标现况(出品检验
12、直通率品质指标现况(出品检验直通率)3.Y类单位:单位:%担当:担当:C C9797第14页,共27页。.品质指标现况(出品检验直通率)3.Y 类 单位:%担当.品质指标现况(出品检验直通率品质指标现况(出品检验直通率)4.X类直通率低下的日别不良率单位:单位:%*月主要不良现象:月主要不良现象:1.1.*:53%53%2.2.*:14%14%3.3.*:9%9%担当:担当:B B*月(月(2020日前)不良现象:日前)不良现象:1.1.*:50%50%2.2.*:15%15%3.3.*:13%13%3.33.3第15页,共27页。.品质指标现况(出品检验直通率)4.X 类直通率低下的日别.品
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