外运发展拓展活动策划案课件.ppt
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- 关 键 词:
- 外运 发展 拓展 活动 策划 课件
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1、 外运发展拓展外运发展拓展 活动策划案活动策划案 有多久有多久我们没有我们没有让自己超越昨天让自己超越昨天没有在安静中深没有在安静中深深思索深思索没有让每个日子没有让每个日子拥有灿烂的阳光拥有灿烂的阳光如果这一切已经如果这一切已经只是回忆只是回忆那么就请你准备那么就请你准备好与我们一起激情释放好与我们一起激情释放中外运空运发展股份有限公司(简称:外运发展)为中国外运股份有限公司的控股子公司。公司于1999年10月由中国对外贸易运输(集团)总公司为主要发起人发起设立,并于2000年12月28日在上海交易所上市。外运发展的核心业务包括航空货运代理、国际快件及综合物流。公司在全国拥有35家分公司,8
2、0个市级物流站及近200个物流网点,运营网络辐射全国,同时,在国际与50多家海外货运代理公司有着通力合作。公司与多家国际著名物流及快递企业成立了合资公司或建立合作关系,包括DHL,UPS,OCS,EXEL等。依托20余年的服务经验,优秀的员工队伍,完善服务网络以及强大的合作伙伴,公司成为国内领先的航空货运代理及国际快递服务商,为众多国内外客户提供优质的服务。公司将本着“为股东创造最大的收益,为客户创造最大的价值,为员工创造最大的实现”的经营宗旨,进一步完善国内及国际网络,积极推进业务信息系统建设,建立以人为本的企业文化,以期为我们的客户提供更为完善的服务,在实现客户利益基础上实现公司的价值。零
3、点零国际教育发展有限公司简介:零点零国际教育发展有限公司简介:零点零国际教育发展有限公司是集企业管理培训、拓展训练、野外训练为一体的专业培训交流平台,并提供专业的咨询服务。零点零国际教育发展有限公司已经有五年的历史,它有着专业的师资队伍和设施完善、装备精良的训练基地,受训者会经历多种生动的培训项目,由资深专业培训师的指导,使“企业文化和团队要有合作精神”不再是企业的形式和空谈,通过资深的培训师对企业进行问题剖析,量身定做适合公司的培训方案,用系统性的服务,从外训到内训,从实质上解决公司的问题。公司拥有先进的管理理念、全球化的竞争实践。拥有一支热爱学习、积极勤奋、具有高度凝聚力的年轻团队。零点零
4、国际教育发展有限公司认为:这是一个不断创新的时代,一个人才竞争的时代,一个学习的时代置身于这个时代,企业获取核心竞争优势,实现可持续发展的关键是不断学习,快速学习。鉴于此,零点零国际教育发展有限公司倾力打造了一流的企业学习平台;帮助企业提高整体竞争能力,协助企业快速、持续的发展。通过一天体验式培训项目,体验共同合作获得成功的快乐,增强团队成员之间的信任与责任感,及相互合作的意识,并且能够主动、乐意地为他人提供必要的支持与帮助。为营造良好的沟通环境努力必须承认差异、尊重他人个性并深刻理解相互依赖的重要性;拓展思维,提高学员的创新意识,遇到困境能够创造性地解决问题,突破以往的思。培训实施计划书培训
5、实施计划书参训单位:中外运空运发展股份有限公司承办单位:零点零国际教育发展有限公司零点零国际教育发展有限公司参加人数:40学员分组:按具体人数分组培训时间:培训地点:零点零基地 培训成果:培训成果:树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识 了解企业战略目标,清楚自己在企业发展中的定位 认识群体作用,增进对集体的参与意识与责任心 启发创新思维,提高解决问题的能力 克服惰性心理、改进工作方法、提高领导艺术 认识自身潜能、增强自信心、改进自身形象 改进人际关系,形成积极向上的组织气氛 改进组织内部及组织之间的沟通方法 理解不同环境中组织成员各尽其职的重要性 提高工作效率,为公司创造更多效益拓展流程
6、拓展流程团队建设与破冰训练ICE BREAK由培训师带领分小组建立团队及组织结构和团队文化,初步体会团队精神、创造活动气氛体验式培训与团队建设小组行动任务小组团队展示培训注意事项培训项目实施培训师项目描述团队成员项目执行培训师项目引导与安全保护小组回顾与总结培训师项目评估与项目分享培训总回顾与集体总结总培训师根据各小组培训师培训现场报告进行培训团队总结项目小组培训代表总结简报颁发培训证书结束仪式 破破冰冰 建军 组建团队增强凝聚 体验式培训起源 1215人组成一队,40分钟时间内完成七项团队任务 团队展示培训安全及时间安排说明 。特殊的形式,达到快速相互了解并牢记团队其他成员个性组成 初步形成
7、热烈的团队氛围,为接下来的培训做好心理准备 突突破破雷雷阵阵计划 计划统筹熔炼团队 雷区内设置有数十颗“地雷”,在没有任何工具可以借助的情况下,全体通过雷区 团队对于团队目标的计划统筹,合理制定目标应对方案 突破思维定式,对于预 期方案实施中所出现突发事件做出快速反应进 进一步在团队成员之间建立平等互助的团队关系 孤孤岛岛求求生生 协作 三方难 高处不胜寒 将团队成员分成 小组在各自不同的遭遇下,利用现有信息和资源,共同完成任务 在封闭的状态中,是无法体会对方的正确需求的 加强与团队中其他成员及不同部门之间良好的沟通 增强团队的整体协调能力,合理配置团队所有资源,完善团队领导力价值 完善团队沟
8、通能力,架构团队整体沟通方案及属性 用换位思考的方式解决团队内部矛盾和团队成员的抱怨,构造完美团队空空中中行行走走高空合作角 色分配在8米的高空有三块30厘米宽不同长度相隔50-100厘米摇晃不平衡的木板,队员依次从木板的一头走过和跨过这三块木板,其他队员分组抓住木板垂下的绳子,掌握平衡,让高空的队员顺利通过体会合作的重要性-体会在团队中来自同伴的支持对树立信心和增强勇气的巨大作用-通过相互关心、支持与合作增强团队的凝聚力-体会个人成功与团队成功的辨证关系有轨电车 陆地前进责任 队员两脚分别踩着两块木板,手提两根与木板连接的绳子,按照教练的命令前进或后退 体会良好沟通对团队合作的重要性 感受个
9、人目标的实现有赖于团队目标的实现 团队目标的实现需要团队中的每个人发挥作用个人在组织中起积极作用时也许不明显,但一旦起破坏作用,对组织的危害就非常大 天天 梯梯高空协作突破直径大于20公分的六根木桩成梯状悬于12米高空,最低一根距地约1.2米,且间距自下而上逐渐增大,小组成员被随机分为2人一组,相互配合,共同登顶学会与他人合作,合作中最重要的是主动伸出你的手-在合作中尽快找到别人和自己的所长,并使其作用于团队-通过相互帮助来实现两人的相互沟通和彼此了解-体会共同登峰后的喜悦,认识自己成功往往包含在帮助别人成功的里面-确立目标与成功之间密不可分零点零成功的起点时间时间地点地点备注备注D107:0
10、008:30从北京出发到基地北京基地08:4010:20团队建设并讨论会议精神会议室10:2012:00上午培训课目实施培训区12:0013:00午餐宾馆餐厅13:1017:00下午培训课目实施培训区17:10返回北京宾馆梁永存梁永存零点零体验式培训副总监,北京市心理卫生协会会员,心理咨询师。国家登山协会会员,从事培训工作达五年以上,具有专业和丰富的体验式培训经验,具有良好的沟通和培训技能,讲话幽默而富有哲理。以及挖掘、启发和引导受训者认识自身潜能、增强自信心、改进自身形象的能力,通过对受训者的专业引导,能将体验式培训中所得的收获充分有效的运用到实际工作和生活当中。曾培训过的部分客户:娱乐信报
11、、铜牛集团、大田联邦快递、IBM(中国)、顺义地税务局、中国工商银行总行、斯伦贝谢、长远电信、城建集团推荐老师简介推荐老师简介 培训投资及说明培训投资及说明 课程课程 A全程均由高级培训师领队,可根椐客户实际需求灵全程均由高级培训师领队,可根椐客户实际需求灵活操作实施整个主体培训活动。赠送活操作实施整个主体培训活动。赠送DVD光盘四张、光盘四张、十八寸合影一张十八寸合影一张T恤衫恤衫/每人、十万保险每人、十万保险/每人、证书每人、证书/每人全程摄影每人全程摄影培训人数在培训人数在50人以上的赠送半天人以上的赠送半天“心理解压心理解压”的培的培训、半天训、半天“商务礼仪商务礼仪”培训;一份团队成
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