平安产说会工作安排详解(共22张)课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《平安产说会工作安排详解(共22张)课件.pptx》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 平安 产说会 工作 安排 详解 22 课件
- 资源描述:
-
1、平安产说会工作安排详解第1页,共22页。平安产说会工作安排详解第1 页,共2 2 页。单兵作战的销售模式单兵作战的销售模式 一对一的销售 多次登门拜访 客户百般拒绝 次次销售受阻 心理屡受创伤第2页,共22页。单兵作战的销售模式一对一的销售第2 页,共2 2 页。单兵作战我们遇到了困难单兵作战我们遇到了困难 客户在哪?-主顾开拓 如何洽谈?-客户约访 怎样讲解?-产品说明 能否顺利签单?-合理促成 源源不断客户?-取得大量、有效转介 如何才能做好?-步步为营!缺一不可!规避短板!技能全面!第3页,共22页。单兵作战我们遇到了困难客户在哪?-主顾开拓第3 页,共1 1、公司品牌胜于个人品牌,公信
2、力强;、公司品牌胜于个人品牌,公信力强;2 2、名人、专家效应,说服力强;、名人、专家效应,说服力强;3 3、从众心理,羊群效应,促成氛围和环境好;、从众心理,羊群效应,促成氛围和环境好;4 4、从零售、从零售批量,增加单位时间成交机会,节约成交成本(时机);批量,增加单位时间成交机会,节约成交成本(时机);5 5、业务人员消费成本:散客、业务人员消费成本:散客团购;团购;6 6、从单兵作战到集团军协同作战,主任、经理,一切资源为我而动。、从单兵作战到集团军协同作战,主任、经理,一切资源为我而动。产说会较一对一促成的优势产说会较一对一促成的优势第4页,共22页。1、公司品牌胜于个人品牌,公信力
3、强;产说会较一对一促成的优势 1.1.产说会是普及保险意义与功用的大讲堂,客户接受了;产说会是普及保险意义与功用的大讲堂,客户接受了;3.3.产说会是签单促成的平台,咱成交了;产说会是签单促成的平台,咱成交了;4.4.产说会是答谢客户的机会,咱服务了;产说会是答谢客户的机会,咱服务了;5.5.产说会是转介绍的机会,我收获了;产说会是转介绍的机会,我收获了;6.6.产说会是建立客户关系的机会,被信任了;产说会是建立客户关系的机会,被信任了;7.7.产说会是圈占市场的阵地,我占领了。产说会是圈占市场的阵地,我占领了。竞争格局下转型竞争格局下转型谁能率先建立客户关系,谁就能引领市场!谁能率先建立客户
4、关系,谁就能引领市场!第5页,共22页。1.产说会是普及保险意义与功用的大讲堂,客户接受了;竞为什么举办产说会?为什么举办产说会?从粗放型销售模式向集约型的销售方式转从粗放型销售模式向集约型的销售方式转型,因为竞争在加剧,必须寻求创新,才有生型,因为竞争在加剧,必须寻求创新,才有生存发展之道。存发展之道。引言引言第6页,共22页。为什么举办产说会?从粗放型销售模式向集约型的销售方一、邀请客户一、邀请客户1、提前邀请(、提前邀请(、短信)客户;、短信)客户;2、送邀请函;、送邀请函;3、邀约人数要预备多、邀约人数要预备多20%;4、老客户和新客户要注意比例。、老客户和新客户要注意比例。二、嘉宾安
5、排二、嘉宾安排1、邀请、邀请2-3位发言嘉宾;位发言嘉宾;2、关系好,有影响力,对自己非常认可;、关系好,有影响力,对自己非常认可;3、请他、请他(她她)提前准备好发言内容。提前准备好发言内容。第7页,共22页。事前准备工作一、邀请客户第7 页,共2 2 页。三、认真开好会前会!三、认真开好会前会!(1)主持人主讲人(讲求配合)(2)礼仪、会务分工(3)物品:奖品、礼品、纪念品(主席台前醒目摆放大量签单体积大奖品)。主席台前醒目摆放大量签单体积大奖品)。(4)客户量预估(过多过少都不行)(5)分桌确定埋伏点(群狼战术)第8页,共22页。三、认真开好会前会!第8 页,共2 2 页。第9页,共22
6、页。第9 页,共2 2 页。2、各种渠道 邀约客户(话术统一)。参考话术:存万能险就像买了辆汽车,首付第一笔钱后把车开走,免费开 年后又把车退回公司,还把您本钱拿回来了,另外还您一笔相当可观的利息:相当于无偿享受了保险公司的医疗健康和意外保障!把身份证号码、名字和家庭住址、联系 留给我,我给你们开通并打印电子保单,在3天内我会给你送过去。(犹豫期法、激励法、激将法战斗三回合)为能提早烘托氛围,设立意向前三奖励,便于业务同仁对已经够通过的客户做第一次促成!(5)分桌确定埋伏点(群狼战术)产说会是圈占市场的阵地,我占领了。正好公司21年庆,又赶上回馈客户,礼品比较丰厚,您看您比较喜欢那个礼品?1、
7、邀请2-3位发言嘉宾;产说会是普及保险意义与功用的大讲堂,客户接受了;产说会较一对一促成的优势第三次促成产品说明(保单整理)后4、会场布置,有桌布,桌牌,摆放水果、矿泉水,尽量每桌都有手提电脑2、各种渠道 邀约客户(话术统一)。客户在哪?-主顾开拓产说会是建立客户关系的机会,被信任了;2、各种渠道、各种渠道 邀约客户邀约客户(话术统一话术统一)。3、客户凭邀请函入场,并坐在指定位客户凭邀请函入场,并坐在指定位置(置(*注意:绝对不允许客户没人管!)注意:绝对不允许客户没人管!)4、会场布置,有桌布,桌牌,摆放水果、会场布置,有桌布,桌牌,摆放水果、矿泉水,尽量每桌都有手提电脑矿泉水,尽量每桌都
展开阅读全文