层次分析法实例b共35张课件.ppt
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- 关 键 词:
- 层次 分析 实例 35 课件
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1、层次分析法实例实例实例 某单位拟从三名干部中提拔一人某单位拟从三名干部中提拔一人担任领导工作,干部的优劣(由上级担任领导工作,干部的优劣(由上级人事部门提出),用六个属性来衡量:人事部门提出),用六个属性来衡量:健康状况、业务知识、写作水平、口健康状况、业务知识、写作水平、口才、政策水平、工作作风,分别用才、政策水平、工作作风,分别用p p1 1、p p2 2、p p3 3、p p4 4、p p5 5、p p6 6表示。判断矩阵如下表示。判断矩阵如下B B。判断矩阵判断矩阵 人事部门给三个人,甲、乙、丙对人事部门给三个人,甲、乙、丙对每个目标的层性打分。每个目标的层性打分。健康状况P1 人事部
2、门给三个人,甲、乙、丙对人事部门给三个人,甲、乙、丙对每个目标的层性打分。每个目标的层性打分。业业务务水水平平P P2 2 人事部门给三个人,甲、乙、丙对人事部门给三个人,甲、乙、丙对每个目标的层性打分。每个目标的层性打分。写写作作水水平平p p3 3 人事部门给三个人,甲、乙、丙对人事部门给三个人,甲、乙、丙对每个目标的层性打分。每个目标的层性打分。口口才才P P4 4 人事部门给三个人,甲、乙、丙对人事部门给三个人,甲、乙、丙对每个目标的层性打分。每个目标的层性打分。政政策策水水平平P P5 5 人事部门给三个人,甲、乙、丙对人事部门给三个人,甲、乙、丙对每个目标的层性打分。每个目标的层性
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