QCC品管圈活动报告课件.pptx

1、1YY 成立時間成立時間 2012/8/20成立 所屬單位所屬單位 BU1-QA 圈員介紹圈員介紹 資料組：資料組：於瑞傑於瑞傑數據組：數據組：李林李林道具組：道具組：段緒貴段緒貴美工組：美工組：王歡歡王歡歡培訓培訓組：組：梁學紅梁學紅輔導員：輔導員：張巖張巖圈長：圈長：徐菲菲徐菲菲太陽口號：太陽口號：秋風吹，戰鼓擂，太陽眾將會懼誰！秋風吹，戰鼓擂，太陽眾將會懼誰！2YY主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認選題理由：外观不良客诉频繁发生 上级關注度較高 检验漏失率較高 本次活動主要是根據本次活動主要是根據FQCFQC工作待改善問題进行選

2、擇主題，評分的依據是每工作待改善問題进行選擇主題，評分的依據是每人每項進行投票（每票以人每項進行投票（每票以1 1、3 3、5 5分）進行評選。分）進行評選。上級指示上級指示品质需求品质需求圈員參與度圈員參與度本期可達成率本期可達成率總計總計主題選定主題選定提升提升FQCFQC偵測度偵測度17172121212117177676降低降低FQCFQC异常工时异常工时15151717171717176666降低降低J2J2機種機種F118F118不不良良15151717151515156262项目项目课题课题主題選定：主題選定：3YY活動計劃：活動計劃：主題選定活動計畫現狀把握目标设定要因分析对策

3、拟定对策实施效果确认标准化活动感想下期活動成果确认4YY現狀把握一：現狀把握一：FQCFQC作業流程作業流程外觀外觀檢驗檢驗貼外箱標示貼外箱標示分析重工分析重工 刷入不良代碼刷入不良代碼 不良自動上傳不良自動上傳SFCSFC檢驗前準備檢驗前準備測試測試OCVOCVFQCFQCRPRP/PT/PT裝箱裝箱主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認因因NBNB機種未導入機種未導入FQCFQC，本期活動重心以提升，本期活動重心以提升HHHH機種機種FQCFQC偵測度為主。偵測度為主。5YY 經取經取40pcs40pcs實物實物samplesampl

4、e對對1010名名FQCFQC進行考核，結果如下：進行考核，結果如下：現狀把握二現狀把握二：MSAMSA驗證驗證謝倫風盧盼盼趙彥彥楊麗娟楊閃閃郭三偉張娣崔彎彎郝曉敏胡學紅908070605040A A p pp pr ra ai is se er rP Pe er rc ce en nt t95.0%CIPercent謝倫風盧盼盼趙彥彥楊麗娟楊閃閃郭三偉張娣崔彎彎郝曉敏胡學紅908070605040A A p pp pr ra ai is se er rP Pe er rc ce en nt t95.0%CIPercentD ate of study:2012/09/12 Reported b

5、y:PQ A N am e of product:FQ C外观侦测 M isc:A A s ss se es ss sm m e en nt t A A g gr re ee em m e en nt tW W i it th hi in n A A p pp pr ra ai is se er rs sA A p pp pr ra ai is se er r v vs s S St ta an nd da ar rd d主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認chancechanceobservedPPPK 1判断基准判断基准(良好良好)

6、判断基准判断基准(考虑考虑)判断基准判断基准(不足不足)判断指标判断指标90%7590%75%6YY現狀把握三：現狀把握三：經經MESMES對裝箱過的對裝箱過的PACK SNPACK SN進行查詢，發現人員檢驗時間不足進行查詢，發現人員檢驗時間不足10s10s，未按，未按照照SOPSOP（包裝站標準工時為（包裝站標準工時為24s24s，其中檢驗時間為，其中檢驗時間為10s10s）要求進行檢驗）要求進行檢驗主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認7YY現狀把握四：現狀把握四：以下為以下為BU1 HHBU1 HH機種上半年客訴機種上半年客訴DP

7、PMDPPM，從客訴數據可以看出，我們，從客訴數據可以看出，我們的不良流出率較高。的不良流出率較高。主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認1616月客诉月客诉DPPMDPPMJanJanFebFebMarMarAprAprMayMayJunJun6 63 310101 116161 163101161024681012141618JanFebMarAprMayJun上半年客诉上半年客诉8YY 現狀把握現狀把握五五：判退项目判退项目外观不良外观不良多装多装电器不良电器不良内外条码不符内外条码不符尺寸不良尺寸不良短装短装判退批数判退批数135

8、1351919151513132 21 1 OBA OBA上半年判退批數為上半年判退批數為185185批，其中因檢驗漏失批數為批，其中因檢驗漏失批數為170170批，批，BU1 18BU1 18月月份正常生產的產線為份正常生產的產線為1313條大線，每條線每月的平均判退批數為條大線，每條線每月的平均判退批數為1.631.63批批主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認9YY目標設定：目標設定：通過對現狀把握考量，將每條線每月外观不良平均判退目標批數定通過對現狀把握考量，將每條線每月外观不良平均判退目標批數定0.590.59批，圈能力批，圈能

9、力80%80%。并設定挑戰目標，利用。并設定挑戰目標，利用100%100%的圈能力將每條線每月的平的圈能力將每條線每月的平均判退批數降為均判退批數降為0.240.24批批1.63-1.631.63-1.63（現狀現狀）*80%80%（降低指標降低指標）*80%80%（圈能力圈能力）=0.59=0.59批批1.63-1.63 1.63-1.63（現狀現狀）*85%85%（降低指標降低指標）*100%100%（圈能力圈能力）=0.24=0.24批批主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認1.630.590.2400.20.40.60.811.2

10、1.41.61.8现状现状目标目标挑战目标挑战目标10YY檢驗方法不明確檢驗方法不明確技能崗位不熟技能崗位不熟全體圈員通過全體圈員通過腦力風暴腦力風暴，针对问题将原因群展开，将其因，针对问题将原因群展开，将其因果关系明朗化，找出造成果关系明朗化，找出造成FQCFQC侦测度低的主要原因：侦测度低的主要原因：檢驗步驟檢驗步驟未定義未定義檢 驗 時 間 不檢 驗 時 間 不足足堆積作業堆積作業新人作業新人作業教育訓練教育訓練力度不足力度不足SOP/SIPSOP/SIP未未定義檢驗方定義檢驗方式式人員漏檢驗人員漏檢驗項目項目檢驗標準不檢驗標準不明確明確人員注意力不人員注意力不集中集中 檢驗順序檢驗順序

11、不統一不統一 無相關無相關實物實物SampleSample單方集約型關聯圖 教材圖片教材圖片化、文字化化、文字化 教材過教材過於單一於單一要因分析一：要因分析一：上班講話聊上班講話聊天天 未進行專未進行專業培訓業培訓當站工時當站工時緊張緊張當站作業繁瑣當站作業繁瑣主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認11YY利用關聯圖整理出要因利用關聯圖整理出要因異常問題三次因二次因一次因新人作業檢驗標準不明確為何FQC偵測度低檢驗方法不明確崗位技能不熟四次因缺乏相關實物SampleSOP未定義檢驗细节 檢驗順序手法不統一檢驗步驟细节未定義檢驗時間不足堆

12、積作業人員漏检验項目當站工時緊張當站作業过程繁琐教育訓練力度不足教材趨於圖片化、文字化未進行專業培訓教材過於單一人員注意力不集中上班時間講話聊天要因分析二：要因分析二：主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認12YY真因驗證一：真因驗證一：無相關實物無相關實物SampleSample無相關實物無相關實物SampleSample驗證結果驗證結果培訓教材傾向於圖片化、文字化僅使用培訓教材對檢驗員進行培訓，并進行MSA結合試卷考核，結果顯示主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認工号工号姓名姓

13、名试卷得分试卷得分KappaKappaP121143P121143李園園李園園88880.780.78P122228P122228胡玉胡玉78780.770.77P123565P123565張衛衛張衛衛96960.770.77P123657P123657上官芳娟上官芳娟87870.760.76P123660P123660張成梅張成梅85850.80.8P124439P124439张香云张香云90900.780.78P124530P124530侯孝娟侯孝娟78780.760.76P124626P124626劉滿君劉滿君92920.680.68P124640P124640朱金鐘朱金鐘82820.6

14、60.66P125316P125316曲四傑曲四傑73730.650.65P125320P125320李林李林86860.650.65P125323P125323崔小麗崔小麗78780.630.63P125327P125327劉闖信劉闖信73730.510.51P125335P125335張弛張弛67670.50.513YY真因驗證二：真因驗證二：教材過於單一教材過於單一教材過於單一教材過於單一真因驗證真因驗證现有的教材有SIP和Cell進料檢驗規範，SIP內圖片雖豐富，但缺乏外觀規格量化描述。Cell進料檢驗規範在BU1各機種通用。缺乏針對各機種成品制定的外觀教材OBA 检验规范PGL系列

15、LI-ION 6580mAh OBA inspection procedure for PGL Series LI-LION 6580mAh經使用以上參考規範對13名FQC進行培訓，並以MSA形式進行考核，考核結果顯示Kappa得分在0.75以上的只有4名主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認14YY真因驗證三：真因驗證三：SOPSOP未定義檢驗细节未定義檢驗细节SOPSOP未定義檢驗細節未定義檢驗細節真因驗證真因驗證SOP趨於圖片化，并未定義檢驗順序和檢驗手法和檢驗重點、注意事項等。主办方：主办方：PQA主題選定活動計畫現狀把握目標設定

16、要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認15YY當當站作業過程繁瑣站作業過程繁瑣真因驗證真因驗證真因驗證四真因驗證四：當站作業過程當站作業過程繁瑣繁瑣經與IE共同使用SOP對人員作業動作進行核對，未發現有多餘動作和項目經IE協助使用秒錶對該站檢驗工時進行量測，當站所需工時為22.5S，加1.5S疲勞工時，共計24S，滿足作業需求。主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認16YY真因真因驗證五：驗證五：上班時間講話聊天上班時間講話聊天上班時間講話聊天上班時間講話聊天真因驗證真因驗證經使用三現主义三現主义進行排查發現，檢驗

17、員在作業時受外界干擾，注意力分散。針對以上FQC注意力不集中時間段包裝的電池進行抽檢，抽檢結果證明：注意力不集中有極大的檢驗漏失風險。1主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認17YY經過對真因驗證制定以下對策經過對真因驗證制定以下對策上班時間講話聊天制定惩处条例重新规划作业区域于瑞杰徐菲菲2012/10/22SOP未定義檢驗細節將SOP增加檢驗細节将检验规格量化入SOP缪政勇陳佩川2012/10/19教材過於單一針對各機種制定專用教材于瑞杰徐菲菲2012/10/26RootRoot CauseCause執行人員執行人員對策擬定對策擬定完成

18、時間完成時間無相關實物Sample找相關人員簽訂各機種專用Sample 高路 顏景凡2012/10/22對策擬定對策擬定：主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認18YY改善前改善前改善後改善前僅使用教材培訓，理論考核得分大於實際操作得分改善後教材結合sample培訓，從MSA考核得分可以看出人員偵測能力有所提升對策實施一對策實施一：無相關實物無相關實物SampleSample主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認工号工号姓名姓名试卷得分试卷得分KappaKappaP121143P12

19、1143李園園李園園88880.780.78P122228P122228胡玉胡玉78780.770.77P123565P123565張衛衛張衛衛96960.770.77P123657P123657上官芳娟上官芳娟87870.760.76P123660P123660張成梅張成梅85850.80.8P124439P124439张香云张香云90900.780.78P124530P124530侯孝娟侯孝娟78780.760.76P124626P124626劉滿君劉滿君92920.680.68P124640P124640朱金鐘朱金鐘82820.660.66P125316P125316曲四傑曲四傑7373

20、0.650.65P125320P125320李林李林86860.650.65P125323P125323崔小麗崔小麗78780.630.63P125327P125327劉闖信劉闖信73730.510.51P125335P125335張弛張弛67670.50.5工号工号姓名姓名试卷得分试卷得分KappaKappaP121143P121143李園園李園園88880.950.95P122228P122228胡玉胡玉78780.880.88P123565P123565張衛衛張衛衛96960.980.98P123657P123657上官芳娟上官芳娟87870.920.92P123660P123660張成

21、梅張成梅85850.980.98P124439P124439张香云张香云90900.920.92P124530P124530侯孝娟侯孝娟78780.870.87P124626P124626劉滿君劉滿君92920.980.98P124640P124640朱金鐘朱金鐘82820.90.9P125316P125316曲四傑曲四傑73730.920.92P125320P125320李林李林86860.890.89P125323P125323崔小麗崔小麗78780.820.82P125327P125327劉闖信劉闖信73730.790.79P125335P125335張弛張弛67670.790.7919

22、YY改善前改善前改善後OBA 检验规范PGL系列 LI-ION 6580mAh OBA inspection procedure for PGL Series LI-LION 6580mAh現有的教材有SIP和Cell進料檢驗規範缺乏針對各機種成品制定的外觀教材。考核結果6名在考慮指標範圍，4名在不足範圍改善後使用針對各機種制定的專用教材對10名FQC進行培訓，考核結果為2名在良好指標，8名在考慮指標對策實施二：對策實施二：教材過於單一教材過於單一主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認20YY改善前改善前改善後改善後SOP趨於圖片化，並未

23、定義檢驗順序和檢驗手法和檢驗重點、注意事項等。我們針對各機種FQC站的SOP進行重新制定，将检验顺序、重点、注意事项等详细描述，易于FQC理解、参考。對策實施對策實施三三：SOPSOP未定義檢驗細節未定義檢驗細節主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認主办方：主办方：PQA21YY對策實施對策實施四四：人人員上班時間講話聊天員上班時間講話聊天改善前改善前改善後改善後FQC受外界干扰注意力不集中有極大的檢驗漏失風險。1.針對紀律問題我們制定了獎懲辦法，並實施FQC小組制度，由小組長&IPQC協助監督。2.我們協助IE對人員作業區域進行重新規劃

24、，避免面對面作業，防止人員講話、聊天。主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認22YY 經以上對策實施後，我們以經以上對策實施後，我們以MSAMSA形似對形似對FQCFQC進行了考核，通過考核前後的進行了考核，通過考核前後的KappaKappa對比可以看出，對比可以看出，FQCFQC的偵測度有了很大的提升。的偵測度有了很大的提升。效果確認一效果確認一：主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認謝倫風盧盼盼趙彥彥楊麗娟楊閃閃郭三偉張娣崔彎彎郝曉敏胡學紅908070605040A Ap pp

25、pr ra ai is se er rP Pe er rc ce en nt t95.0%CIPercent謝倫風盧盼盼趙彥彥楊麗娟楊閃閃郭三偉張娣崔彎彎郝曉敏胡學紅908070605040A Ap pp pr ra ai is se er rP Pe er rc ce en nt t95.0%CIPercentDat e of st udy:2012/09/12 Repor t ed by:PQA Name of pr oduct:FQC外观侦测 M i sc:A As ss se es ss sm m e en nt t A Ag gr re ee em m e en nt tW W i

26、it th hi in n A Ap pp pr ra ai is se er rs sA Ap pp pr ra ai is se er r v vs s S St ta an nd da ar rd d改善前改善前改善后改善后23YY效果確認二效果確認二：將改善前和改善後的OBA外觀不良檢出率對比 挑戰目標 目標主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想系列1,8月,1.57系列1,9月,0.59系列1,10月,0.41系列1,11月,0.24系列1,12月,0.120.000.100.200.300.400.500.600.700.800.901.00

27、1.101.201.301.401.501.601.708月9月10月11月12月改善中改善中改善前改善前改善后改善后下期活動成果確認改善後每條線每月平均判退批數為0.34批改善前每條線每月平均判退批數為1.63批24YY效果確認三效果確認三：改善後整體客訴改善後整體客訴DPPMDPPM明顯降低，其中明顯降低，其中1111月份月份X127X127機種機種ConnectorConnector壓傷導致壓傷導致DPPMDPPM較高，原因是廠內制程正在驗證中，制程不夠穩定且規格未量化較高，原因是廠內制程正在驗證中，制程不夠穩定且規格未量化主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認

28、標準化活動感想下期活動成果確認631011610000151024681012141618JanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDec改善前改善前 改善后改善后25YY效果確認四效果確認四：BU1 OBABU1 OBA下半年判退批數為下半年判退批數為3333批，其中因檢驗漏失批數為批，其中因檢驗漏失批數為2323批，批，BU1 BU1 912912月份正常生產的產線為月份正常生產的產線為1717條大線，每條線每月外觀不良平均判退批條大線，每條線每月外觀不良平均判退批數從改善前的數從改善前的1.631.63批降为批降为0.340.34批批雖然我們沒有達成挑戰目標，但是

29、我們會繼續努力，活動結束不等於改雖然我們沒有達成挑戰目標，但是我們會繼續努力，活動結束不等於改善結束善結束主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認1.630.590.240.340.000.200.400.600.801.001.201.401.601.80现状现状目标目标挑战目标挑战目标改善后改善后26YY標準化一標準化一：針對各機種成品及零組件根據檢驗標準簽訂實物針對各機種成品及零組件根據檢驗標準簽訂實物samplesample教教材，并制定材，并制定PQAPQA內部內部SampleSample管制條例管制條例主題選定活動計畫現狀把握目

30、標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認 Sample list Sample list 部門部門:PQAPQA項次項次機種機種料號料號品名品名數量數量是否良是否良品品備注備注1 1K90K9052K120248LH52K120248LHcasecase2020是是2 2K90K9052K120248LH52K120248LHcasecase2020否否3 3K90K9040K2120005LH 40K2120005LH PCBAPCBA2020是是4 4K90K9040K2120005LH 40K2120005LH PCBAPCBA2020否否5 5K93K938

31、3K02398020G0LH83K02398020G0LHCellCell4040是是6 6K93K9383K02398020H0LH83K02398020H0LHCellCell4040否否7 7PGLPGL50KMZZ0000131LH50KMZZ0000131LH鋁鋁traytray1010是是8 8PGLPGL50KMZZ0000231LH50KMZZ0000231LH鋁鋁traytray1010否否9 9PGLPGL52KFZZ0006611LH52KFZZ0006611LHTop CoverTop Cover2020是是1010PGLPGL52KFZZ0006611LH52KFZZ

32、0006611LHTop CoverTop Cover2020否否1111PGLPGL41K6SM000E061LH41K6SM000E061LHBusbarBusbar1010是是1212PGLPGL41K6SM000J061LH41K6SM000J061LHBusbarBusbar1010否否1313J2J2DAK121190-W0G0H01LHDAK121190-W0G0H01LHPACKPACK2020是是1414J2J2DAK121190-W020H01LHDAK121190-W020H01LHPACKPACK2020否否1515K78/J41K78/J4151KPN00002411

33、LH51KPN00002411LHcasecase2020否否1616X127X12741K8SM300K051LH41K8SM300K051LHconnectorconnector2020否否1717X127X12741K8SM300K051LH41K8SM300K051LHFPCFPC1010否否181819192020申請人申請人:FeiFei保管人保管人:RuijieRuijie部門主管部門主管:FishFish1.1.每个机每个机种由种由PQEPQE与与CQECQE共同根据共同根据appleapple提供规格签订提供规格签订samplesample2.2.所签订所签订samplesa

34、mple由各机种负责人保管由各机种负责人保管3.sample3.sample作用为人员培训侦测考核用作用为人员培训侦测考核用4.4.人员考核使用人员考核使用samplesample时须登记借出归还记录时须登记借出归还记录5.sample5.sample被损坏或标签丢失时应及时通知被损坏或标签丢失时应及时通知PQEPQE重新签订重新签订新的新的samplesample6.6.年度年度samplesample盘点参照公司盘点参照公司free samplefree sample管制规范管制规范27YY標準化二標準化二：指定培訓專員，指定培訓專員，根據各項培訓教材制定培訓計畫，並將內部根據各項培訓教材

35、制定培訓計畫，並將內部培訓制度規範化培訓制度規範化主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認1.1.定期進行定期進行kappakappa測試測試 2.2.測試週期：每月測試週期：每月/1/1次次 3.3.受測對象：受測對象：QAQA檢驗人员檢驗人员 28YY標準化三標準化三：將各機種將各機種FQCFQC站的檢驗順序、重點、注意事項、規格量化描述站的檢驗順序、重點、注意事項、規格量化描述等詳細內容加入等詳細內容加入SOPSOP，並發行。，並發行。主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認29Y

36、Y主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認有形成果：有形成果：因檢驗漏失重工每年可節省：改善前因檢驗漏失判退170批-改善後因檢驗漏失判退23批=147批每批重工需要工時2H*2人（F/T、包裝）*147批=588H588H*15.75=9261RMB147*OBA全检时间*每H费用+加严检验工时=11576 RMB因客訴重工每年可節省：因客訴重工牽扯範圍較廣，無法做詳細估算，故未計算節省金額,但是降低客訴率不但節省大量的重工費用，更提高了公司的信譽，贏得了無形財產。25,853RMB30YY主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定

37、對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認無形成果：無形成果：通過本期活動，我們太陽圈全體圈員通過本期活動，我們太陽圈全體圈員:1.1.加深了新加深了新QCQC手法的印象。手法的印象。2.2.學習了學習了KappaKappa測試的運用。測試的運用。3.3.增強了品質意識。增強了品質意識。4.4.強化了時間觀念。強化了時間觀念。5.5.提升了團隊協作能力。提升了團隊協作能力。6.6.加強了問題分析能力。加強了問題分析能力。改善前,加深新QC手法印象,22改善前,学习了Kappa运用,18改善前,增强品质意识,15改善前,加强时间观念,16改善前,提升团队协作能力,17改善前,加强问题分析能力

38、,20改善后,加深新QC手法印象,27改善后,学习了Kappa运用,28改善后,增强品质意识,25改善后,加强时间观念,27改善后,提升团队协作能力,26改善后,加强问题分析能力,28051015202530加深新加深新QC手法手法印象印象学习了学习了Kappa运用运用增强品质意识增强品质意识加强时间观念加强时间观念提升团队协作提升团队协作能力能力加强问题分析加强问题分析能力能力31YY主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認再困難的問題，在堅韌不屈的團隊面前也會變得迎刃而解，團隊合作才能不斷超越。運用科學方法，突破思考問題的局限，超越自我

39、，才能找到更好的解決方法。改善需要團隊持續的努力才能達到最佳的效果，凝聚力使我們的團隊更有活力。32YY主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認下期活動是根據下期活動是根據IPQCIPQC的工作的工作狀況進行選擇主題，評分的依據是每人每項進行投票狀況進行選擇主題，評分的依據是每人每項進行投票（每票以（每票以1 1、3 3、5 5分計算）進行評選。分計算）進行評選。選題理由：選題理由：1 1、上級關注度較高、上級關注度較高 2 2、IPQCIPQC復判能力有待加強復判能力有待加強 3 3、利於整體品質的促進、改善、利於整體品質的促進、改善33YY太陽圈發表結束太陽圈發表結束ThanksThanks34YY