渠道管理战略与模式-课件.ppt
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- 关 键 词:
- 渠道 管理 战略 模式 课件
- 资源描述:
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1、渠道管理分销渠道战略与模式分销渠道战略与模式p了解分销渠道战略的含义,以及在企业战略中的地位;了解分销渠道战略的含义,以及在企业战略中的地位;p了解三种典型的渠道模式;了解三种典型的渠道模式;p公司型渠道模式及代表企业;公司型渠道模式及代表企业;p分公司型渠道模式及代表企业;分公司型渠道模式及代表企业;p连锁经营型渠道模式及代表企业;连锁经营型渠道模式及代表企业;p分销渠道的发展趋势;分销渠道的发展趋势;p分销渠道的管理特点;分销渠道的管理特点;分销渠道战略分销渠道战略v 战略:军事用语,指有关指导战争全局的谋略,泛指重大的、全局战略:军事用语,指有关指导战争全局的谋略,泛指重大的、全局性的或
2、决定全局的计谋。性的或决定全局的计谋。v 企业战略是对企业各种战略的统称,强调整体性、长期性和基本性。企业战略是对企业各种战略的统称,强调整体性、长期性和基本性。企业战略企业战略营销战略营销战略人力资源战略人力资源战略技术开发战略技术开发战略财务投资战略财务投资战略生产战略生产战略产品战略产品战略渠道战略渠道战略促销战略促销战略价格战略价格战略典型分销渠道模式典型分销渠道模式无店铺零售无店铺零售店铺零售店铺零售分分公公司司型型直直销销直直复复营营销销自自动动售售货货公公司司型型连连锁锁经经营营特许特许经营经营直直营营连连锁锁典型分销渠道模式典型分销渠道模式分公司型渠道模式分公司型渠道模式v 分
3、公司型渠道模式:制造企业的自营销售组织与生产部门相对独立,分公司型渠道模式:制造企业的自营销售组织与生产部门相对独立,它实际承担着企业产品的分销职能。它实际承担着企业产品的分销职能。v 代表企业:海尔公司、宝洁公司等代表企业:海尔公司、宝洁公司等v 海尔公司的分销渠道结构海尔公司的分销渠道结构海尔公司海尔公司海尔工贸公司海尔工贸公司海尔工贸公司海尔工贸公司海尔工贸公司海尔工贸公司专卖店专卖店大商场大商场零售商零售商零售商零售商批发商批发商宝洁公司在中国的渠道发展历程宝洁公司在中国的渠道发展历程v 19881991年年,利用广州肥皂厂的渠道体系,利用广州肥皂厂的渠道体系v 19911993年年,
4、建立公司自有的渠道体系,向现代渠,建立公司自有的渠道体系,向现代渠道体系转变;道体系转变;v 19932019年年,发起寻找优秀分销商的活动,发起寻找优秀分销商的活动v 20192019年年,打破按地理结构划分的销售结构,由,打破按地理结构划分的销售结构,由核心生意渠道(分销商和批发商)、全球性零售商渠道、核心生意渠道(分销商和批发商)、全球性零售商渠道、国内大型零售商渠道等所形成的架构国内大型零售商渠道等所形成的架构 v 2019年至今,提高对分销商的标准,减少分销商数量年至今,提高对分销商的标准,减少分销商数量公司型渠道模式公司型渠道模式v 公司型渠道模式:渠道领袖依靠股权机制来控制渠道成
5、员,公司型渠道模式:渠道领袖依靠股权机制来控制渠道成员,使其统一按照公司的计划目标和管理要求进行分销。使其统一按照公司的计划目标和管理要求进行分销。v 代表企业:格力公司代表企业:格力公司v 格力公司的营销渠道模式发展格力公司的营销渠道模式发展推销阶段推销阶段20192019大户模式大户模式阶段阶段2019规范市场初规范市场初级阶段级阶段2000联合代理联合代理阶段阶段专业代理专业代理阶段阶段连锁经营渠道模式连锁经营渠道模式v 连锁经营:经营同类商品和服务的若干经营单位,以一定连锁经营:经营同类商品和服务的若干经营单位,以一定的形式组成一个联合体,通过企业形象和经营业务的标准的形式组成一个联合
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