《物料需求计划》课件.ppt

1、2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.2层层1层层ABCcbdaD0层层 一般物料清单（一般物料清单（BOMBOM）2022-9-26.时间时间ABCcbDaDa a和和D D完成后，完成后，B B才开始生产才开始生产a a开始生开始生产的时间产的时间 时间坐标上的物料清单时间坐标上的物料清单 2022-9-26.10000套 1.0E10000件 1.0X10000件 1.0A10000件 1.0C10000m2 1.0O0123结构层次独立需求件相关

2、需求件40000D件 4.0R8000m3 0.240000件 4.0B8000P m3 0.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺钉 胶 油漆方木2销产供物料清单物料清单 物料清单是一个物料清单是一个 集成集成 销产供销产供 业务信息业务信息 的数据结构模型的数据结构模型2022-9-26.X 510152025交货日期交货日期时时间间ABE(2)时间坐标上的时间坐标上的 产品结构产品结构CD(4)(5)O(3)P(2)R(7)(12)(16)(10)2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.订制批量:LT:PD12345678910总需求量已在途的订货计划库存

3、净需求量计划应收到的订货计划应发出的订货2022-9-26.2022-9-26.12345678 100 1500 1 0 0 0 2 0 0 0 木制部分木制部分 1 70 0 02022-9-26.12345678 100 150 100 150 0 0 100 150 100 150 100 150 2022-9-26.200 300 0 0 200 300 200 300 200 300 400 600 70 0 330 600 330 600 330 600 100 150 100 150 2022-9-26.利用利用A A产品结构图、生产周期、现有库存和产品出产品结构图、生产周期、

4、现有库存和产品出产计划，为产计划，为A A产品准备一份产品准备一份MRPMRP输出计划表。输出计划表。1 1、产品出产计划、产品出产计划2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.A2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.应收款应收款总账总账应付款应付款资源清单资源清单需求信息需求信息客户信息客户信息成本中心成本中心会计科目会计科目库存信息库存信息物料清单物料清单工作中心工作中心工艺路线工艺路线供应商信息供应商信息采购作业采购作业车间作业车间作业成本会计成本会计业绩评价业绩评价经营规划经营规划销售计划销售计划综合生产计划综合生产计划资源需

5、求计划资源需求计划主生产计划主生产计划粗能力计划粗能力计划物料需求计划物料需求计划能力需求计划能力需求计划可行？可行？可行？可行？可行？可行？决策层决策层计划层计划层执行计划层执行计划层财务系统财务系统基础数据基础数据计划与控制系统计划与控制系统图图10109 MRPII9 MRPII逻辑流程图逻辑流程图2022-9-26.中央数据库经营决策车间作业管理生产和库存控制其他市场销售工程设计制造工艺新产品开发与设计财务管理物料采购2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.2022-9-26.