培训行业分析报告课件.ppt

1、培训行业分析培训行业分析培训行业分析报告2导航导航一、培训行业现状一、培训行业现状二、培训行业的发展与未来二、培训行业的发展与未来三、成长中的企力三、成长中的企力第一部分：培训行业现状第一部分：培训行业现状引言：引言：在这样一个被称为在这样一个被称为“信息时代信息时代”、“知识经济时代知识经济时代”的社会里，教育的产业化、国际的社会里，教育的产业化、国际化，使教育培训机构得到空前的发展。教育培训行业被认为是最具价值的投资项目之一，化，使教育培训机构得到空前的发展。教育培训行业被认为是最具价值的投资项目之一，为全球战略投资家所推崇。为全球战略投资家所推崇。另外，在知识经济大潮的推动下，终身教育成

2、为人们生活中不可或缺的一页，这就意另外，在知识经济大潮的推动下，终身教育成为人们生活中不可或缺的一页，这就意味着知识在人们的工作、生活中扮演越来越重要的角色。人们对知识的渴求，迅速催生了味着知识在人们的工作、生活中扮演越来越重要的角色。人们对知识的渴求，迅速催生了国内巨大的教育培训市场，也促使该市场以惊人的速度发展。国内巨大的教育培训市场，也促使该市场以惊人的速度发展。教育培训行业已被公认为最教育培训行业已被公认为最具发展前景的朝阳产业。具发展前景的朝阳产业。3一：机遇1 1：经济环境良好 1、中国正处于向全面市场经济、全球化经济过渡时期；2、传统企业培训教育正从理论化、空洞化的知识灌输 转向

3、实用化、国际化的体验式讲授；3、企业竞争愈演愈烈，迫切需要具备中外管理实践经验的优秀讲师及和优秀课程。这三个因素决定了企业培训还将持续升温。42 2：市场潜力巨大 教育培训行业是一个不会消失的行业，无论市场如何变化，需求如何变化，学习、培训这些基本的需求永远都会存在，一个人一生在教育上的投入非常巨大，而且是连惯性的，中国家庭为了子女的成才竭尽全力、倾其所有；同样公司为了员工的发展也是不计代价、全力投资，这是一个非常生机勃勃的行业。5 目前，我国培训市场正以年递增3倍的速度迅猛发展，中国每户人家只需每5年有一个人参加一次培训，一个外企中高层，每年一般须接受7至9次培训。国有企业和民营企业也，平均

4、每个员工一年平均至少需要5至7次培训。所以，由于市场有这样的需求，国内外的大资本已经开始介入。6 2012年，中国教育培训市场的潜在市场规模达3000亿元，并仍然保持着迅猛的发展态势。一个运行良好的教育培训机构，其利润率均在30%以上。2012年，中国教育培训行业规模发展迅速，企业投融资频度加大。2012年，中国教育行业创投市场共披露投资案例8起，投资金额2743万美元；私募股权投资案例2起，投资金额6274万美元。2012年，中国教育培训行业共有5家公司在美国上市。截止2012年底，中国国内教育行业各上市公司的总市值已超过92亿美元。1：潜在进入者多 2：顾客议价能力强.4：培训供应商的议价

5、能力很强 3：行业内竞争环境分析5：替代产品很多五种危机二：挑战7第二部分：培训行业的发展与未来 随着培训市场竞争的日趋激烈，培训机构普遍觉得生存压力加大，随着培训市场竞争的日趋激烈，培训机构普遍觉得生存压力加大，在这种情况下，谁能另辟蹊径，谁就能争取到新的商机在这种情况下，谁能另辟蹊径，谁就能争取到新的商机。8一、培训机构品牌化 品牌是生存之本，品牌效应体现了竞争力。品牌是生存之本，品牌效应体现了竞争力。如果说，国内培训市场在如果说，国内培训市场在2020世纪世纪9090年代是杂牌混战的时代，那么，进入年代是杂牌混战的时代，那么，进入2121世世纪，则是名牌对杂牌的淘汰战。纪，则是名牌对杂牌

6、的淘汰战。1.1.打造企力品牌！打造企力品牌！（1 1）以自己的精品培训项目为核心，形成特色鲜明的自有培训项目品牌。（2 2）实施严格的全面质量管理，打造机构品牌，确保教育培训质量。2.2.紧抓市场占有率紧抓市场占有率9二、培训课程个性化 企力提供企业培训系统解决方案10阶梯管理发展项目阶梯管理发展项目精益生产精益生产卓越本质营销卓越本质营销1 32 11 企力三大精品课程企力三大精品课程 与全国各领域著名讲师联合，建立自己的讲师库。三、培训讲师多样化 12 四、培训手段多样化 目前，培训方式手段的创新主要有两个方面 一是体现在培训方式上，传统的培训方式更多的是课堂培训；新型的方式包含E-le

7、arning、视频教学、实地内训、公开课、以及量身定做一些专门培训项目；二是体现在多种培训方法的整合：情景模拟式、案例分析式、沙盘演练式、分组讨论式、演讲式、游戏式等培训方法综合运用。企力四大产品企力四大产品13 五、培训服务流程 1、课程培训流程 2、培训增值服务14六、网络业务 1、网络推广 2、使公司网站从反应层面向功能层面转变15第三部分：成长中的企力 1 1、企力简介：2 2、企力精英讲师团队 3 3、企力核心业务 4 4、企力使命：5 5、企力五年规划：16 企力管理咨询有限公司成立于2007年，专业从事企业管理咨询、顾问式辅导的培训服务机构。业务涵盖企业发展战略、市场营销、人力资

8、源管理、财务管理、生产管理、总裁培训等领域，公司秉承“企划未来，力求卓越”的理念，以打造中国企业培训教育第一品牌为宗旨。企力拥有一支国内知名实战培训咨询团队，并且吸引了众多企业管理专家、经济学家、著名高校商学院教授加入。企力致力于整合最专业、最前沿的培训资源，为每个企业提供量身定制的咨询服务，切实提高企业员工的知识、技能、态度，从而增强企业凝聚力，提高企业生产力，使企业在市场竞争中游刃有余。企力简介企力简介六大模块课程体系六大模块课程体系17名家名校讲师汇集咨询管理专家阵容高效培训管理团队专业课程研发机构企业动力企业培训管家服务品质展示品质展示18六大模块课程体系六大模块课程体系人力资源管理战

9、略与领导艺术市场营销管理财务管理综合管理生产研发管理课程体系19精英讲师团队精英讲师团队最资深的咨询专家商战实践名家 世界500强企业领袖一流学府名师云集各领域首席讲师 71820u著名领导力专家u北京大学可持续发展研究室副主任u中商国际管理研究院执行院长u中国第一批获得国际执业资格的（ICMCI）咨询师杨思卓u美国“HP卓越领导力”唯一华人授权讲师u加拿大皇家大学管理学博士 南京大学法学硕士u清华大学长春总裁班客座教授胡大平u雍华国际电子有限公司CEOu春达国际股份有限公司总经理u北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师刘成熙u美国AITA认证国际培训师u欧洲SKP机构高级管理顾问u清华大学、

10、北京大学特聘培训讲师u香港光华管理学院客座教授李革增21u 中国HR大联盟常务副秘书长u 美国国际训练协会高级培训师u企力培训教育集团首席咨询师u 国际职业培训师协会高级培训师 玄万利丁坚u北京师范大学工商管理博士u南京大学商学院MBA研修班特邀高级讲师u国际职业资格系列认证主训导师u北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员u美国美联大学总裁班特聘教授u智联专访间特约职场心理专家u北京电视台财经频道城市栏目特约专家王梓恒u工商管理硕士uPTT认证讲师u星光管理学院培训总监u环宇集团人力资源总监张铁军22u 清华大学、吉林大学、郑州大学等总裁班特邀讲师u中国职业经理人（CPM）培训认证中心特聘讲

11、师u将营销实战课程和教练技术课程完美结合者闫治民张诚忠uKA营销系统模拟 沙盘创始人u国际经理人协会审核的注册高级培训师u亚洲管理科学协会认证（中文）讲师u中国销售精英疯狂训练创始人u销售团队管理咨询师、销售培训讲师u清华大学MBA特邀培训讲师王越曾任英国葛兰素公司销售经理北京诺华制药培训经理清华大学EMBA班讲师美国领导力中心资深顾问陈杰23美国AACTP认证培训师英国肯特大学工商管理硕士狼性营销实战训练专家香港城市大学、西安交通大学客座教授王建伟企业培训师、咨询师世界500强企业职业经理人国内著名生产管理专家国家注册企业培训师国家注册安全工程师陈秀明张佩星世界财富百强企业职业经理 IBM资

12、深经理 西门子集团项目总监香港大学SPACE学院EMBA导师施增虎u美国通用汽车中国区首任培训师uJMC(日本管理模式研究中心)高级研究员uCCOE卓越运营中国中心董事总经理24三大核心业务三大核心业务251.企业内训企业内训课程调研课程设计与开发培训实施跟进与评估 整体调研咨询，培训项目管控及需求匹配度管控，包涵人、事、时、地、物的全过程。培训项目各项指标、数据总结，计算、分析、归纳、录入，系统解决员工教育可持续性发展。望、闻、问、切：针对企业状况进行编制，量身打造专属方案及培训项目，以目标与计划为首，构建培训系统方案。思想与行动的大使，专业培训项目管理团队，提供企业培训管家式服务确保授课质

13、量。262.公开课公开课273.企业咨询企业咨询人力人力28企力为您做到专业专心专注助企业从优秀到卓越使命成就企力品质2.可靠一流的精英管理团队，为您的企业培训保驾护航1.高效为企业提供一套完备的，能够快速构建各种解决方案的系统服务平台3.经济基于最大规模的教育资源整合，最低限度的降低企业的培训成本企力使命企力使命293031322荣获“中国十佳最具潜力培训机构”称号-中国商战名家协会评3荣获“中国名优数据库知名商家”奖-中国企业联合会评4荣获“中国上海百家创新企业”奖-中国企业金坛协会评5荣获“中国上海诚信公约会员单位”称号-上海市企业联合会评6荣获“中国品牌百事榜榜上榜”奖-爱国者品牌中国总评榜评1荣获“中国百强培训机构”称号-全国教育信息化协会评2010-20112010-20112009-20102008-20092008-20092007-200833企力部分合作企业企力部分合作企业345 5、企力五年规划：三年内开设五家分公司三年内开设五家分公司;销售额达到五千万销售额达到五千万 五年内吸引风投介入五年内吸引风投介入35