高效能人士七个习惯公司培训的课件.ppt
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- 关 键 词:
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1、高效能人士的七个习惯 基本解释基本解释 “习惯”亦作“习贯”。原谓习于旧贯,后指逐渐养成而不易改变的行为。长期行为养成习惯,习惯逐步形成性格,性格最终决定命运!习惯=知识+技巧+意愿知识:理论性的观念,指“做什么”及“为何做”技巧:是指“如何做”意愿:则是“想做”表示我们有付诸行动的愿望要培养一种习惯,三者缺一不可。要培养一种习惯,三者缺一不可。成长三阶段1、依赖 以“你”自己为中心2、独立 作眼于“我”的观念3、互赖 从“我们”的观念出发 积极主动-个人愿景的原则 以终为始-自我领导的原则 要事第一-自我管理的原则 人性的本质是主动而非被动的,不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境。采取主
2、动并不表示要强求、惹人厌或具侵略性,只是不逃避为自己开创前途的责任。态度对照表消极被动 积极主动我已无能为力 试试看还有没有其他可能性我就是这样一个人 我可以选择不同的作风他使我怒不可遏 我可以控制自己的 情趣他们不会接受的 我可以想出有效的表达方式我被迫。我能选择恰当的回音我不能 我选择我必须 我情愿如果 我打算 永远不要说“我办不到”行动胜过“感觉”不断扩大关注圈和影响圈 别让问题制服了你 先从自己做起 不怕犯错误只怕不改过 作出承诺,信守诺言 太多的人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更多可贵的事物。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。
3、所有事物都要经过两次创造(心智+实际)领导与管理:两次创造的体现 万事万物均是终始的循环 树立人生愿景,使自己不断追求最高境界 一切思想观念的根源生命核心安全感智慧人生方向力量 你的生活重心是什么?你的生活重心是什么?1、以配偶为重心 7、以敌人或朋友为重心2、以家庭为重心 8、以宗教为重心3、以金钱为重心 9、以自我为重心4、以工作为重心5、以名利为重心6、以享乐为重心 确定角色和目标 家庭使命宣言 组织使命宣言 惟有参与,才有认同 有效管理是掌握重点式的管理,它把有效管理是掌握重点式的管理,它把重要的事情放在第一位。由领导决定重要的事情放在第一位。由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重
4、什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时时刻刻把它们放在第一位,以点,时时刻刻把它们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。免被感觉、情绪或冲动所左右。重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊重要之事决不可受芝麻绿豆小事牵绊 -歌德歌德 独立意志:有效管理的先决条件,强调人的重要度 四代时间管理理论的演进:第一代:着重利用便条和备忘录 第二代:强调行事历和日程表第三代:是目前正流行、讲求优先顺序的观念,也就是依据轻重缓急,设定短、中、长期目标。第四代;否定“时间管理”而是强调“个人管理”。把重心放在维持产出和产能的平衡上。时间管理距阵图紧急不紧急重要不重要1234危机急迫的问题有期限压力的计划或事务防
5、患于未然改进产能发掘新机会规划、休闲不速之客某些电话某些信件或报告某些会议必要不重要的问题受欢迎的活动繁琐的工作某些邮件某些电话浪费时间的事情有趣的活动 偏重第一距阵结果:压力精疲力竭危机处理忙于收拾残局 偏重第二距阵结果:有远见平衡纪律自制少有危机 偏重第三距阵结果:短视近利危机处理被视为巧言令色轻视目标与计划缺乏自制力,怪罪他人人际关系浮泛,甚至破裂 偏重第三、四距阵结果:无安全感无责任心工作不保依赖他人或社会机构维生 如何做到要事第一1、要勇于说“不”;2、集大成的时间管理理论;(4代时间管理)3、管理方法六标准;一致、平衡、有重心、重人性、能变通、携带方便。4、个人管理四步骤:确定角色
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