《品管部培训内容》.ppt
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1、品管部培训内容 一、人事部培训一、人事部培训 主题主题:1.学习厂纪厂规学习厂纪厂规.2.学习品质政策、品质目标学习品质政策、品质目标.3.军训军训.时间时间:一天一天 Page 2 of 18Page 2 of 18整理ppt二、品管部岗前培训二、品管部岗前培训 主题主题:1.1.公司概况、发展史、发展前景公司概况、发展史、发展前景.2.2.主要客户、主要产品主要客户、主要产品.3.3.量检工具的使用量检工具的使用.4.4.简单识图、公差之规定简单识图、公差之规定.5.5.学习品质手册学习品质手册.(1)(1)品管部架构品管部架构.(2).(2)品管部各类人员权责品管部各类人员权责.(3)(
2、3)产品缺陷分类、检验通规产品缺陷分类、检验通规.(4)(4)检验标准检验标准(AQLAQL值值.MIL-STD-105EllMIL-STD-105Ell级单次抽样计划级单次抽样计划).).时间时间:半天半天Page 3 of 18Page 3 of 18整理ppt 三、入厂一星期后进行系统培训三、入厂一星期后进行系统培训.主题主题:1.认识品质管理认识品质管理.(1)相关概念相关概念.(2)品质的重要地位品质的重要地位.(3)品质管理的演变过程品质管理的演变过程.(4)管理品质的关键管理品质的关键.Page 4 of 18Page 4 of 18整理ppt 主题主题:2.品管职责品管职责 (
3、1)质量检验的基本职能质量检验的基本职能.(2)质量检验的质量检验的“三性三性”建设建设.(3)质量检验的质量检验的三检三检建设建设.(4)质量检验的质量检验的“三不放过三不放过”原则原则.(5)具备高尚的职业道德具备高尚的职业道德,认真做好自己的工作认真做好自己的工作.(6)仪容仪表要求仪容仪表要求.(7)工作中应注意的问题工作中应注意的问题.Page 5 of 18Page 5 of 18整理ppt 主题主题:3.识图识图 (1)相关概念相关概念.(2)投影视图投影视图.(3)三视图的关系三视图的关系.(4)看图步骤看图步骤.(5)图中尺寸的标注及相关符号图中尺寸的标注及相关符号.(6)公
4、差之规定及应用公差之规定及应用.(7)常用五金术语英、汉互泽常用五金术语英、汉互泽.Page 6 of 18Page 6 of 18整理ppt 主题主题:4.正确使用、保养检验工具正确使用、保养检验工具.(1)使用工具前注意事项使用工具前注意事项.(2)常用检验工具的使用方法及注意事项常用检验工具的使用方法及注意事项.游标卡尺、千分尺、螺纹塞规、塞尺、角度尺、游标卡尺、千分尺、螺纹塞规、塞尺、角度尺、插板、顶拉计、锡炉插板、顶拉计、锡炉.(3)常用计量单位之换算常用计量单位之换算.注注:以上以上4项系统培训项系统培训,计划用五个课时计划用五个课时(每课每课1小时小时),然后进行一次然后进行一次
5、 考核考核(笔试笔试).Page 7 of 18Page 7 of 18整理ppt 主题主题:5.ISO9002概述、相关程序文件之学习概述、相关程序文件之学习.(1)ISO9002概念、发展史概念、发展史.(2)ISO9002的内容的内容.游标卡尺、千分尺、螺纹塞规、塞尺、角度尺、游标卡尺、千分尺、螺纹塞规、塞尺、角度尺、插板、顶拉计、锡炉插板、顶拉计、锡炉.(3)常用计量单位之换算常用计量单位之换算.注注:以上以上4项系统培训项系统培训,计划用五个课时计划用五个课时(每课每课1小时小时),然后进行一次然后进行一次 考核考核(笔试笔试).Page 8 of 18Page 8 of 18整理p
6、pt 主题主题:6.品管的应用手法品管的应用手法(七大手法七大手法)(1)层别法层别法.(2)检查表法检查表法.(3)排列图排列图(柏拉图柏拉图).(4)直方图直方图.(5)特性要因图特性要因图.(6)散布图散布图.(7)控制图控制图.简述其它方法简述其它方法:实验设计、分布图法、推移图法、抽样计划、实验设计、分布图法、推移图法、抽样计划、品质成本、制程流程图、品质成本、制程流程图、IE方法研究方法研究.Page 9 of 18Page 9 of 18整理ppt 主题主题:7.不合格品的来源、处理方法不合格品的来源、处理方法.(1)不合格的产生的原因不合格的产生的原因.(2)不合格品控制措施不
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