执行力培训--员工.pptx
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- 执行 培训 _ 员工
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1、执行力培训_员工 人类总是为失败找借口,不为成功找方向。阿里巴巴网站首席执行官马云 每个人应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。美国著名总统 林肯 在工作中,每一个人都应该发挥自己最大的潜能,努力工作,而不是耗费时间去寻找借口。因为公司安排你在某个岗位上,是为了让你解决问题,而不是听你那些关于困难的长篇累牍的分析。能用公司前CEO 杰克韦尔奇主讲内容:什么是执行力?执行力的重要性!员工执行力三原则!如何提高执行力?总结执行力到底是什么?!就全局而言,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。就个人而言,就是把领导安排的事做成功的能力。执行力是企业组织和个人贯
2、彻落实企业决策的力度。执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行!迈克尔戴尔执行力的重要性!没有执行力,一切都是空谈,永远不能进步!员工执行力三原则 100%命令执行者(接到命令不找借口)100%立即执行者(接到命令马上执行)100%责任承担者(自己的错误自己买单)100%命令执行者 上级的命令要100%的执行 不找借口 坚决执行,一字不差 理解了快速执行 不理解在执行中快速理解 有人抱怨说,他闲着,为什么让我去执行?找借口,一事无成 不关我的事,责任意识的销蚀导致互相扯皮 去找别人吧,缺少纪律意识的人总是推诿执行 干不了这活,能力短板是找借
3、口的内因 对现状不满,职业瓶颈导致借口横生 明日再说,借口滋生拖延的恶习不找借口,一切都有可能 为自己工作的人不找借口工作体现最大价值,不应找借口工作是给自己干的,无须找借口不找借口去执行,就是对自己负责不找借口,“最难完成”的任务也能完成不找借口,“最难解决”的问题也能解决不找借口,“最难处理”的关系也能处理不找借口,“我不行”能变“我真棒”100%立即执行者 接到命令马上执行,不要拖拖拉拉 有人总觉得接到别人的命令,过一会再去,显得自己有“范”。(反正也是去,为什么不马上去呢?晚去,还是去,能不去吗?)100%责任承担者 自己的错误自己买单,不要抱怨领导没有说清楚 100%责任将会带来10
4、0%成长、收获;国家兴亡,匹夫有责;公司兴亡,我的责任;对公司负责就是对自己负责 美国西点军校认为:没有责任感的军官不是合格的军官,没有责任感的员工不是优秀的员工,没有责任感的公民不是好公民。正是这样严格的要求,让每一个从西点毕业的学员获益匪浅。缺乏责任感难免会失职,员工与其为自己的失职找寻借口,倒不如坦率地承认自己的失职。老板会因为你能勇于承担责任而不责难你;相反,敷衍塞责,推诿责任,找借口为自己开脱,不但不会得到理解,反而会产生更大的负面作用,让老板觉得你不但缺乏责任感,而且还不愿意承担责任。没有谁能做得尽善尽美,但是,如何对待已经出现的问题,能看出一个人是否能够勇于承担责任。千万不要利用
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