企业竞争战略作业课件.ppt
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- 企业 竞争 战略 作业 课件
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1、厦门大学EMBA2012秋厦门B班:高龙Page 2一、融信租赁公司介绍一、融信租赁公司介绍二、二、PESTPEST与与SWOTSWOT分析分析四、企业超竞争优势与市场竞争地位分析四、企业超竞争优势与市场竞争地位分析目录目录三、三、NBPNBP战略与投资组合战略分析战略与投资组合战略分析五、战略变革与战略创新五、战略变革与战略创新七、管理基本能力建构八、执行系统建构八、执行系统建构七、管理基本能力建构七、管理基本能力建构六、功能战略分析六、功能战略分析一、公司简介Page 3 融信租赁股份有限公司成立于融信租赁股份有限公司成立于20072007年年3 3月,注册资本为一千月,注册资本为一千万人
2、民币,主营工程机械租赁。万人民币,主营工程机械租赁。2009 2009年年2 2月,公司增资为一亿人民币,同年,增资为一亿七月,公司增资为一亿人民币,同年,增资为一亿七千万人民币;千万人民币;1212月月2525日,正式成为经国家商务部、国家税务总局日,正式成为经国家商务部、国家税务总局批准的融资租赁内资试点企业,是国内唯一一家纯民营的内资综批准的融资租赁内资试点企业,是国内唯一一家纯民营的内资综合性融资租赁企业。合性融资租赁企业。截止截止20112011年底,公司总资产已达十几亿人民币,涉及的业务年底,公司总资产已达十几亿人民币,涉及的业务涵盖工程机械设备、印刷设备、纺织设备、机床、污水处理
3、设备涵盖工程机械设备、印刷设备、纺织设备、机床、污水处理设备等融资租赁业务,累计投放资金近二十亿。等融资租赁业务,累计投放资金近二十亿。一、公司简介企业企业MOST核心价值观核心价值观:诚信、合作、共赢:诚信、合作、共赢我们的使命我们的使命:融及资财,信达天下:融及资财,信达天下经营理念经营理念:高效规范、合作共赢、开拓创新:高效规范、合作共赢、开拓创新我们的愿景我们的愿景:立足海西、辐射全国,成为中国融资租赁行业之典范:立足海西、辐射全国,成为中国融资租赁行业之典范 二、企业PEST与 SWOT分析PESTPEST分析:分析:政治环境:宏观政策向好,政治环境:宏观政策向好,地方政策保守地方政
4、策保守1 1、20102010年中国人民银行、银监会、证监会、保监会年中国人民银行、银监会、证监会、保监会关于进一步关于进一步做好中小企业金融服务工作的若干意见做好中小企业金融服务工作的若干意见,提出大力发展,提出大力发展“融资融资租赁业租赁业”。2 2、商务部关于支持海峡西岸经济区建设的意见指出,要支持商务部关于支持海峡西岸经济区建设的意见指出,要支持“福建省加快发展典当业和融资租赁业福建省加快发展典当业和融资租赁业”。3 3、融资租赁法规终于要呼之欲出了。、融资租赁法规终于要呼之欲出了。3 3、福建虽说是最早的开放省市之一,但是在行政作为上仍偏保守、福建虽说是最早的开放省市之一,但是在行政
5、作为上仍偏保守。比起天津、上海、北京,甚至是湖北、安徽这样的省会,都出。比起天津、上海、北京,甚至是湖北、安徽这样的省会,都出台对租赁行业的鼓励政策,福建仍是后知后觉,连完全照搬人家台对租赁行业的鼓励政策,福建仍是后知后觉,连完全照搬人家的扶持政策都不敢。的扶持政策都不敢。Page 5Page 6二、企业PEST与 SWOT分析PESTPEST分析:分析:经济环境:经济环境:1 1、国家政策指导,企业固定资产的投入可以抵扣、国家政策指导,企业固定资产的投入可以抵扣17%17%的增值税,鼓励企的增值税,鼓励企业产业升级,带来新一轮的设备投入,对融资租赁企业是利好。业产业升级,带来新一轮的设备投入
6、,对融资租赁企业是利好。2 2、闽南经济非常活跃,基础也好,新出炉的全国百强县福建占有、闽南经济非常活跃,基础也好,新出炉的全国百强县福建占有8 8席席(晋江第七、福清三十七、南安四十七、石狮四十九、惠安五十四、龙(晋江第七、福清三十七、南安四十七、石狮四十九、惠安五十四、龙海六十五、长乐七十二、闽侯一百)。海六十五、长乐七十二、闽侯一百)。3 3、十一届全国人大会议、十一届全国人大会议政府工作报告政府工作报告中,发展海峡西岸经济已成中,发展海峡西岸经济已成了中央重要的战略决策。了中央重要的战略决策。4 4、闽南产业升级换代、闽北产业集群投入,将带动整个福建经济向好。、闽南产业升级换代、闽北产
7、业集群投入,将带动整个福建经济向好。5 5、金融政策偏紧,中小企业融资难,融资租赁已成为企业的另一条融、金融政策偏紧,中小企业融资难,融资租赁已成为企业的另一条融资渠道。资渠道。二、企业PEST与 SWOT分析 PEST分析:分析:社会环境:社会环境:早期企业融资除了直接找银行外,更多的是通过担保公司融资,早期企业融资除了直接找银行外,更多的是通过担保公司融资,随着担保公司经营条件恶化,信用受到质疑,越来越多的企业开始接随着担保公司经营条件恶化,信用受到质疑,越来越多的企业开始接触和了解融资租赁,也逐渐接受了通过融资租赁来获取生产所需要的触和了解融资租赁,也逐渐接受了通过融资租赁来获取生产所需
8、要的资金,这对租赁是一大利好。资金,这对租赁是一大利好。Page 7 二、企业PEST与 SWOT分析企业企业SWOTSWOT分析:分析:量己力(优势与劣势)量己力(优势与劣势)优势:优势:1 1、人才优势:租赁业务属于复合型业务,所属行业属于新兴行业,、人才优势:租赁业务属于复合型业务,所属行业属于新兴行业,公司已拥有一批懂贸易、金融、法律、财务的综合性人才。公司已拥有一批懂贸易、金融、法律、财务的综合性人才。2 2、市场优势:在工程机械领域,已与国内外知名品牌建立了良好的、市场优势:在工程机械领域,已与国内外知名品牌建立了良好的合作关系,有稳定的业务来源。其他领域,通过与经贸委、工商联、合
9、作关系,有稳定的业务来源。其他领域,通过与经贸委、工商联、行业协会、银行、担保、事务所等建立了业务来源渠道。行业协会、银行、担保、事务所等建立了业务来源渠道。3 3、品牌优势:在省内已成为唯一一家以工程机械租赁业务为主,中、品牌优势:在省内已成为唯一一家以工程机械租赁业务为主,中小企业设备融资为辅的综合性融资租赁公司。小企业设备融资为辅的综合性融资租赁公司。4 4、资源优势:已与省内十三家银行取得授信,并不断在争取更多的、资源优势:已与省内十三家银行取得授信,并不断在争取更多的银行资源,是省内目前取得授信最多的融资租赁企业。银行资源,是省内目前取得授信最多的融资租赁企业。5 5、体制优势:民营
10、企业,结构灵活,决策高效,服务意识强。、体制优势:民营企业,结构灵活,决策高效,服务意识强。二、企业PEST与 SWOT分析Page 9企业企业SWOTSWOT分析:分析:量己力(优势与劣势)量己力(优势与劣势)劣势:劣势:1 1、股东实力偏弱,无法持续投入资本金,以满足业务需求。、股东实力偏弱,无法持续投入资本金,以满足业务需求。2 2、融资渠道单一,除银行外,尚未取得其他的资金来源。、融资渠道单一,除银行外,尚未取得其他的资金来源。3 3、融入资金成本较高,市场竞争能力偏弱。、融入资金成本较高,市场竞争能力偏弱。4 4、缺乏有效的激励机制,员工意愿不足,难以吸收和留存高级人才。、缺乏有效的
11、激励机制,员工意愿不足,难以吸收和留存高级人才。5 5、内部管理制度不全,培训体系未建立,员工的成长与生涯规划无法在企、内部管理制度不全,培训体系未建立,员工的成长与生涯规划无法在企业得以实现。业得以实现。财聚人散财聚人散瓶颈永远发生在瓶子的上端瓶颈永远发生在瓶子的上端态度决定高度,格局决定结局!态度决定高度,格局决定结局!二、企业PEST与 SWOT分析企业企业SWOTSWOT分析:分析:衡外情(机会与威胁)衡外情(机会与威胁)机会:机会:1 1、政策导向、政策导向:国家已经从宏观层面开始重视融资租赁行业在推动制造业发展、解国家已经从宏观层面开始重视融资租赁行业在推动制造业发展、解决大型机械
12、设备投入和中小企业融资等领域的特殊功能,并且监管方面加大力度决大型机械设备投入和中小企业融资等领域的特殊功能,并且监管方面加大力度,出台鼓励行政的税收政策和保护融资租赁公司的法律文件。,出台鼓励行政的税收政策和保护融资租赁公司的法律文件。2 2、市场前景市场前景:融资租赁在中国属于朝阳行业,融资租赁在中国属于朝阳行业,我国租赁市场渗透率还不到我国租赁市场渗透率还不到4%4%,离,离发达国家平均发达国家平均20%20%的水平相距甚远;的水平相距甚远;租赁业务规模与租赁业务规模与GDPGDP相比截至相比截至20102010年仅为年仅为1.6%1.6%,在中国,在中国GDPGDP快速增长的大背景下,
13、快速增长的大背景下,未来至少五年内融资租赁仍会呈现交易额高未来至少五年内融资租赁仍会呈现交易额高速增长、覆盖地域迅速蔓延、服务行业逐渐扩大的良好发展态势。速增长、覆盖地域迅速蔓延、服务行业逐渐扩大的良好发展态势。3 3、公司机会、公司机会:已有投资公司有意向合作,公司应抓住机会,引入战略合作者,改已有投资公司有意向合作,公司应抓住机会,引入战略合作者,改善股东背景,充实资本金,强强联合,快速提高市场占有率,早日实现到资本市善股东背景,充实资本金,强强联合,快速提高市场占有率,早日实现到资本市场融资,降低资金成本,获取更大的发展空间。场融资,降低资金成本,获取更大的发展空间。市场机会稍纵即逝,应
14、舍小利以获取机会占用率!市场机会稍纵即逝,应舍小利以获取机会占用率!Page 10二、企业PEST与 SWOT分析企业企业SWOTSWOT分析:分析:衡外情(机会与威胁)衡外情(机会与威胁)威胁:威胁:1 1、外资租赁公司成立审批权下放至省及商务部主管部门,准入门槛降低,、外资租赁公司成立审批权下放至省及商务部主管部门,准入门槛降低,新的租赁公司将会越来越多,形成同业竞争的格局。新的租赁公司将会越来越多,形成同业竞争的格局。2 2、价格竞争不只是挤压了租赁公司的利润,而且会导致租赁公司经营风险、价格竞争不只是挤压了租赁公司的利润,而且会导致租赁公司经营风险加大。加大。3 3、融资租赁法规的滞后
15、性,给租赁公司的经营带来潜在的风险。、融资租赁法规的滞后性,给租赁公司的经营带来潜在的风险。4 4、物权登记制度的不健全,阻碍了租赁公司的发展,也带来潜在的风险。、物权登记制度的不健全,阻碍了租赁公司的发展,也带来潜在的风险。5 5、税收政策有待明晰。目前融资租赁营业税、增值税的适用,印花税的缴、税收政策有待明晰。目前融资租赁营业税、增值税的适用,印花税的缴纳、发票的开据等方面,由于各地税务主管部门理解不一,造成执行过纳、发票的开据等方面,由于各地税务主管部门理解不一,造成执行过程中不断有新的问题出现。国家税务总局在上海的增值税试点,对融资程中不断有新的问题出现。国家税务总局在上海的增值税试点
16、,对融资租赁业发展将起到积极的推动作用,但也存在发票取得、操作层面不明租赁业发展将起到积极的推动作用,但也存在发票取得、操作层面不明晰,基层税务所在执行层面理解不一的情况。晰,基层税务所在执行层面理解不一的情况。6 6、对我司而言,最大的威胁来自于内部人才的流失。、对我司而言,最大的威胁来自于内部人才的流失。Page 11 二、企业PEST与 SWOT分析五力分析:五力分析:一、竞争强度一、竞争强度1 1、机构数量持续增加、机构数量持续增加 截止截止20112011年底,由银监会审批的金融租赁公司为年底,由银监会审批的金融租赁公司为2020家,由商务部、税家,由商务部、税务总局联合审批的内资租
17、赁公司已达务总局联合审批的内资租赁公司已达6666家,外资租赁公司已审批的有家,外资租赁公司已审批的有200200多家,且仍有多家公司在等待审批。多家,且仍有多家公司在等待审批。目前,三类公司合计近目前,三类公司合计近300300家,注册资金合计近家,注册资金合计近10001000亿人民币,其中亿人民币,其中金融租赁公司注册资金超过金融租赁公司注册资金超过500500亿亿 。2 2、机构分布不均有所改善、机构分布不均有所改善 京津沪今年新批的融资租赁机构继续领先,约占全国的一半,山东、京津沪今年新批的融资租赁机构继续领先,约占全国的一半,山东、浙江、福建、江苏等省份的融资租赁机构均超过浙江、福
18、建、江苏等省份的融资租赁机构均超过1010家以上。很多中部、家以上。很多中部、西部省份也陆续设立融资租赁公司,同时很多融资租赁公司相继在东北西部省份也陆续设立融资租赁公司,同时很多融资租赁公司相继在东北和中西部开始设立分公司或办事处,机构分布不均衡的状况有所改善。和中西部开始设立分公司或办事处,机构分布不均衡的状况有所改善。Page 12 二、企业PEST与 SWOT分析五力分析:五力分析:一、竞争强度一、竞争强度3 3、业务增长情况、业务增长情况 根据有关部门的统计和业内估计,根据有关部门的统计和业内估计,20102010年新业务额约年新业务额约42004200亿人民币,亿人民币,20112
19、011年我国融资租赁行业新业务额预计将会达到年我国融资租赁行业新业务额预计将会达到70007000亿以上,融资租赁资产余额亿以上,融资租赁资产余额将接近将接近1000010000亿,保持着较快的增长速度。亿,保持着较快的增长速度。4 4、业务领域偏好、业务领域偏好 金融系租赁公司由于股东背景实力强,资金规模大,资金成本低,为快速金融系租赁公司由于股东背景实力强,资金规模大,资金成本低,为快速做大资产,在市场定位上偏好飞机、轮船和大型设备等高价值的项目;做大资产,在市场定位上偏好飞机、轮船和大型设备等高价值的项目;厂商系租赁公司往往以实现自身产品的销售为主要目标,产品单一,市厂商系租赁公司往往以
20、实现自身产品的销售为主要目标,产品单一,市场竞争力较弱。场竞争力较弱。独立的融资租赁公司由于资金来源渠道单一,资金成本较高,市场定位独立的融资租赁公司由于资金来源渠道单一,资金成本较高,市场定位不清晰,往往受制于宏观的经济政策和产业环境,市场竞争力不足。不清晰,往往受制于宏观的经济政策和产业环境,市场竞争力不足。5 5、由于中国租赁市场巨大,可涉及租赁的产品众多,租赁公司之间尚、由于中国租赁市场巨大,可涉及租赁的产品众多,租赁公司之间尚未形成完全竞争,利用区域优势和各自的资源,都有自己的发展和成未形成完全竞争,利用区域优势和各自的资源,都有自己的发展和成长空间。长空间。Page 13 二、企业
21、PEST与 SWOT分析五力分析:五力分析:一、竞争强度一、竞争强度 6 6、退出障碍、退出障碍 租赁公司因涉及的资金巨大,产品周期长,短则一年,长则租赁公司因涉及的资金巨大,产品周期长,短则一年,长则3-53-5年,甚至年,甚至1010年,所以一旦进入,退出相对困难。年,所以一旦进入,退出相对困难。Page 14 二、企业PEST与 SWOT分析五力分析:五力分析:二、进入障碍二、进入障碍 1 1、融资租赁公司为类金融行业,准入门槛较高。融资租赁公司为类金融行业,准入门槛较高。金融性融资租赁公司注册资本不少于金融性融资租赁公司注册资本不少于5 5亿人民币,需要银监会审批;亿人民币,需要银监会
22、审批;内资试点融资租赁企业注册资本不少于内资试点融资租赁企业注册资本不少于1.71.7亿人民币,需要商务部审批;亿人民币,需要商务部审批;外资融资租赁企业注册资本不少于外资融资租赁企业注册资本不少于10001000万美元,需要省级以上主管部门审批。万美元,需要省级以上主管部门审批。尽管如此,由于对行业前景的看好,及金融许可资质的稀缺性,仍然有许尽管如此,由于对行业前景的看好,及金融许可资质的稀缺性,仍然有许多投资者不断进入融资租赁行业。多投资者不断进入融资租赁行业。2 2、人才匮乏、人才匮乏 租赁公司在国内属新兴行业,所需人才需具备金融、法律、财务、风险控制、业务开租赁公司在国内属新兴行业,所
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