国有企业改制课件.ppt
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- 关 键 词:
- 国有企业 改制 课件
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1、国有企业改制与资本运作 1、法律依据不同企业:全民所有制工业企业法(1988)公司:公司法(1994)2、关于出资主体企业:主体单一公司:主体多元化。包括(机关法人、事业单位法人、社会团体法人,企业法人,城市居民委员会、村委会、自然人)股东会的具体权限公司董事会的具体权限 1)负责召集股东会,并向股东会报告工作;2)执行股东会的决议;3)决定公司的经营计划和投资方案;4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损;6)制订公司增加或者减少注册资本的方案;7)拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;8)决定公司内部管理机构的设置;9)聘任或者解聘公司经理(总
2、经理),根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;10)制定公司的基本管理制度。监事会的具体权限 1)检查公司财务;2)对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;3)当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;4)提议召开临时股东会;5)公司章程规定的其他职权。经理层的具体权限 1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;3)拟订公司内部管理机构设置方案;4)拟订公司的基本管理制度;5)制定公司的具体规章;6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;7)聘任或者解聘除应由董事会聘
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