现代物流概论物流成本管理课件.ppt
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1、现代物流概论物流成本现代物流概论物流成本管理管理2022-10-4现代物流概论物流成本管理第四章第四章物流成本管理物流成本管理主要内容主要内容第一节:物流成本管理概述第一节:物流成本管理概述第二节:物流成本相关理论第二节:物流成本相关理论第三节:第三节:物流成本管理与控制系统物流成本管理与控制系统第四节:物流成本的内容及其核算第四节:物流成本的内容及其核算第五节:物流作业成本分析第五节:物流作业成本分析2022-10-4现代物流概论物流成本管理第一节:物流成本管理概述第一节:物流成本管理概述一、考试要点一、考试要点物流成本概念与含义物流成本概念与含义重点掌握重点掌握物流成本管理的重要性物流成本
2、管理的重要性重点掌重点掌握握2022-10-4现代物流概论物流成本管理物流各环节人力物物流各环节人力物力、财力的总和力、财力的总和4.1 物流成本管理概述物流成本管理概述4.1.1物流成本概念与含义物流成本概念与含义概念概念“物流活动中所消耗的物化劳动和活物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的的货币表现劳动的的货币表现.”(GB/T18354-2001)重点掌握重点掌握思考题!思考题!2022-10-4现代物流概论物流成本管理4.1 物流成本管理概述物流成本管理概述4.1.1物流成本概念与含义物流成本概念与含义物流成本含义物流成本含义按物流成本管理和控制的角度不同:按物流成本管理和控制的角度不同
3、:1.社会物流成本社会物流成本2.货主企业的物流成本货主企业的物流成本3.物流企业的物流成本物流企业的物流成本重点掌握重点掌握思考题!思考题!2022-10-4现代物流概论物流成本管理4.1 物流成本管理概述物流成本管理概述4.1.1物流成本概念与含义物流成本概念与含义社会物流成本(宏观物流成本)社会物流成本(宏观物流成本)社会物流成本社会物流成本=运输成本运输成本+存货持有成本存货持有成本+物流行政管理成本。物流行政管理成本。重点掌握重点掌握往往用占往往用占GDP的比的比重来衡量一个国家物重来衡量一个国家物流管理水平的高低。流管理水平的高低。2022-10-4现代物流概论物流成本管理4.1
4、物流成本管理概述物流成本管理概述4.1.1物流成本概念与含义物流成本概念与含义货主企业的物流成本货主企业的物流成本重点掌握重点掌握企业工资、企业工资、福利费福利费管理成本管理成本(差旅、办(差旅、办公管理费)公管理费)合理耗费合理耗费(储运费、损(储运费、损耗、折旧)耗、折旧)货主企业的物流成本构成货主企业的物流成本构成贷款贷款利息利息服务费服务费(水电费)(水电费)2022-10-4现代物流概论物流成本管理4.1 物流成本管理概述物流成本管理概述4.1.1物流成本概念与含义物流成本概念与含义物流企业的物流成本物流企业的物流成本物流企业的物流成本构成物流企业的物流成本构成物流企业的所有成本和费
5、用物流企业的所有成本和费用重点掌握重点掌握物流企业向货主企业的收费物流企业向货主企业的收费构成了货主企业的物流成本构成了货主企业的物流成本2022-10-4现代物流概论物流成本管理4.1.24.1.2 物流成本管理的意义物流成本管理的意义意义意义:通过对物流成本的有效把握,利用物流要素:通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降
6、低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。物流物流成本管理不应该理解为管理物流成本,而是通过对物成本管理不应该理解为管理物流成本,而是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节,达到改善物流系统的目的的环节,达到改善物流系统的目的.4.1 物流成本管理概述物流成本管理概述重点掌握重点掌握思考题!思考题!2022-10-4现代物流概论物流成本管理微观微观1、物流成本降低、企业利润提高、物流成本降低、企业利润提高2、物流成本降低、增强产品价格竞争优势、物流成本降低、增强产品价格竞争优势宏观宏
7、观1、物流成本降低、物流效率提高使得行业竞争力提高、物流成本降低、物流效率提高使得行业竞争力提高2、物流成本降低、物价相对下降,提高国民购买力水平、物流成本降低、物价相对下降,提高国民购买力水平3、物流成本降低,使得物流领域(物化、活)劳动消耗得到节约、物流成本降低,使得物流领域(物化、活)劳动消耗得到节约p降低物流总成本带来的效益降低物流总成本带来的效益4.1 物流成本管理概述物流成本管理概述2022-10-4现代物流概论物流成本管理第二节:物流成本相关理论第二节:物流成本相关理论一、考试要点一、考试要点物流成本冰山说物流成本冰山说理解理解“黑大陆黑大陆”学说、学说、“第三利润源第三利润源”
8、理解理解物流成本交替损益概念及内容物流成本交替损益概念及内容掌握掌握助理:助理:掌握掌握助理:助理:掌握掌握2022-10-4现代物流概论物流成本管理4.2.1物流成本冰山说物流成本冰山说理解理解由日本早稻田大学西泽修教授提出,是说人们由日本早稻田大学西泽修教授提出,是说人们对物流成本的总体内容并不掌握,提起物流成本大对物流成本的总体内容并不掌握,提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角,而潜藏在海家只看到露出海水上面的冰山的一角,而潜藏在海水里的整个冰山却看不见,海水中的冰山才是物流水里的整个冰山却看不见,海水中的冰山才是物流成本的主体部分。即一般情况下,在企业的财务统成本的主体部分。
9、即一般情况下,在企业的财务统计数据中,只能看到支付给外部运输和仓库企业的计数据中,只能看到支付给外部运输和仓库企业的委托物流费用,而为物流基础设施的折旧费、企业委托物流费用,而为物流基础设施的折旧费、企业利用自己的车辆运输、利用自己的库房保管货物、利用自己的车辆运输、利用自己的库房保管货物、由自己的工人进行包装、装卸等自家物流费用都计由自己的工人进行包装、装卸等自家物流费用都计入了原材料、生产成本、管理费用和销售费用等科入了原材料、生产成本、管理费用和销售费用等科目中。真正的物流大头实际上在企业内部发生。目中。真正的物流大头实际上在企业内部发生。第二节第二节物流成本相关理论物流成本相关理论助理
10、:助理:掌握掌握思考题!思考题!2022-10-4现代物流概论物流成本管理冰山图物流冰山示意图物流冰山示意图材料材料销售费用销售费用管理费用管理费用财务费用财务费用生产成本生产成本(制造费用)(制造费用)支付的委托物流费支付的委托物流费企业内部消耗的物流费企业内部消耗的物流费委托物流费委托物流费自家物流费自家物流费2022-10-4现代物流概论物流成本管理“物流成本冰山说物流成本冰山说”成立的原因成立的原因,除了,除了会计核算制度本身没考虑到物流成本会计核算制度本身没考虑到物流成本之外,还有三个原因:之外,还有三个原因:一是物流成本的计算范围太大。一是物流成本的计算范围太大。二是运输、保管、包
11、装、装卸以及信息等二是运输、保管、包装、装卸以及信息等各物流环节中,以哪几种环节作为物流成各物流环节中,以哪几种环节作为物流成本的计算对象问题不明确。本的计算对象问题不明确。三是选择哪几种费用列入物流成本中的问三是选择哪几种费用列入物流成本中的问题不明确。题不明确。第二节第二节物流成本相关理论物流成本相关理论2022-10-4现代物流概论物流成本管理第二节:物流成本相关理论第二节:物流成本相关理论4.2.2“4.2.2“黑大陆黑大陆”学说学说 理解理解与与“物流成本冰山说物流成本冰山说”类似类似,物流成本被计物流成本被计入会计项目入会计项目,在损益表中反映的物流成本在损益表中反映的物流成本只占
12、很小比重只占很小比重,重要性不被认识重要性不被认识.1961年管理学家彼得年管理学家彼得 德鲁克在德鲁克在杂志上发表了杂志上发表了.助理:助理:掌握掌握思考题!思考题!2022-10-4现代物流概论物流成本管理4.2.3 “4.2.3 “第三利润源第三利润源”理解理解由日本早稻田大学教授西泽修由日本早稻田大学教授西泽修(1970)提出提出.含义含义:第第一一利润源利润源生产力中的劳动对象生产力中的劳动对象;第第二二利润源利润源生产力中的劳动者生产力中的劳动者;第第三三利润源利润源生产力中的劳动工具生产力中的劳动工具,同时注同时注重劳动对象和劳动者重劳动对象和劳动者;第二节:物流成本相关理论第二
13、节:物流成本相关理论助理:助理:掌握掌握思考题!思考题!2022-10-4现代物流概论物流成本管理4.2.3 “4.2.3 “第三利润源第三利润源”理解理解“第三利润源第三利润源”学说的启示学说的启示1.1.物流活动不但是成本因素物流活动不但是成本因素,也是单独赢利因也是单独赢利因素素.2.2.从服务角度说从服务角度说,良好的物流服务可以为企业良好的物流服务可以为企业创造更好的赢利的机会创造更好的赢利的机会.3.3.有效的物流服务可以优化经济系统运行有效的物流服务可以优化经济系统运行,降降低运行成本低运行成本,提高国民经济效益提高国民经济效益.第二节:物流成本相关理论第二节:物流成本相关理论2
14、022-10-4现代物流概论物流成本管理物流成本交替损益概念及内容物流成本交替损益概念及内容掌握掌握物流成本交替损益规律概念物流成本交替损益规律概念也称物流成本效益背反规律、二律背反效也称物流成本效益背反规律、二律背反效应。应。物流系统的效益背反包括物流成本与服务物流系统的效益背反包括物流成本与服务水平的效益背反和物流功能之间的效益背水平的效益背反和物流功能之间的效益背反。反。第二节:物流成本相关理论第二节:物流成本相关理论思考题!思考题!2022-10-4现代物流概论物流成本管理物流成本交替损益概念及内容物流成本交替损益概念及内容掌握掌握物流成本与服务水平的效益背反物流成本与服务水平的效益背
15、反是指物流服务的高水平必然带来企业收益是指物流服务的高水平必然带来企业收益增加,同时带来企业物流成本增加,使得增加,同时带来企业物流成本增加,使得企业高水平的物流服务必然伴随高水平的企业高水平的物流服务必然伴随高水平的物流成本,而且二者之间并不呈线性关系。物流成本,而且二者之间并不呈线性关系。第二节:物流成本相关理论第二节:物流成本相关理论2022-10-4现代物流概论物流成本管理物流成本与服务水平的交替损益关系图物流成本与服务水平的交替损益关系图物物流流服服务务水水平平物流服务成本物流服务成本X XX XY1Y2第二节:物流成本相关理论第二节:物流成本相关理论2022-10-4现代物流概论物
16、流成本管理物流成本交替损益概念及内容物流成本交替损益概念及内容掌握掌握物流功能之间的效益背反物流功能之间的效益背反指物流各功能活动处于一个统一且矛盾的系统中,指物流各功能活动处于一个统一且矛盾的系统中,在同样的物流总量需求和物流执行条件情况下,一在同样的物流总量需求和物流执行条件情况下,一种功能成本的削减会导致另一种功能成本的增多。种功能成本的削减会导致另一种功能成本的增多。物流功能之间的效益背反的具体表现物流功能之间的效益背反的具体表现:制造商品包装、装卸、保管以及运输配送之间;制造商品包装、装卸、保管以及运输配送之间;年定货费用与库存持有成本。年定货费用与库存持有成本。第二节:物流成本相关
17、理论第二节:物流成本相关理论2022-10-4现代物流概论物流成本管理第三节:物流成本管理与控制系统第三节:物流成本管理与控制系统一、考试要点一、考试要点物流成本管理系统的基本内容物流成本管理系统的基本内容重点掌握重点掌握物流成本日常控制系统的主要内容物流成本日常控制系统的主要内容重点掌握重点掌握物流成本的综合管理与控制物流成本的综合管理与控制理解理解助理:助理:掌握掌握助理:助理:掌握掌握助理:助理:一般了解一般了解2022-10-4现代物流概论物流成本管理4.3.1物流成本管理与控制系统的基本框架物流成本管理与控制系统的基本框架第三节第三节物流成本管理与控制系统物流成本管理与控制系统物流成
18、本管理与控制系统物流成本管理与控制系统物流成本日物流成本日常控制系统常控制系统物流成本物流成本管理系统管理系统重点掌握重点掌握助理:助理:掌握掌握思考题!思考题!2022-10-4现代物流概论物流成本管理4.3.2物流成管系统的层次和基本内容物流成管系统的层次和基本内容1明确物明确物流成本的流成本的构成内容构成内容2物流物流成本成本核算核算3明确明确物流成本物流成本核算的目的核算的目的1物流物流成本性成本性态分析态分析2物流物流成本预成本预算管理算管理3物流物流责任成责任成本管理本管理物流收益物流收益评估,物流评估,物流经济效益分析经济效益分析物流成本核算层物流成本核算层物流成本管理层物流成本
19、管理层物流成本效益评估层物流成本效益评估层我国处我国处于第一于第一个层次个层次。日本处于日本处于第二个层次第二个层次重点掌握重点掌握助理:助理:掌握掌握思考题!思考题!2022-10-4现代物流概论物流成本管理物流成本核算常用的归集标准物流成本核算常用的归集标准按成本核算对象(产品、顾客或地区)归集按成本核算对象(产品、顾客或地区)归集按物流职能(装卸、包装、运输费用)归集按物流职能(装卸、包装、运输费用)归集按费用支付形式(材料费、人工费)归集按费用支付形式(材料费、人工费)归集用物流作业成本法(用物流作业成本法(ABC法)归集法)归集物流成管系统基本内容的具体说明物流成管系统基本内容的具体
20、说明2022-10-4现代物流概论物流成本管理p物流成本管理的主要方法物流成本管理的主要方法物流标准成本管理物流标准成本管理物流成本性态及盈亏平衡分析物流成本性态及盈亏平衡分析物流成本预算管理物流成本预算管理物流责任中心和物流责任成本管理物流责任中心和物流责任成本管理物流成管系统基本内容的具体说明物流成管系统基本内容的具体说明2022-10-4现代物流概论物流成本管理(1)以物流成本的形成阶段作为控制对象)以物流成本的形成阶段作为控制对象从供应物流、生产物流、销售物流及废弃物物流的从供应物流、生产物流、销售物流及废弃物物流的不同阶段上控制和降低各个阶段的物流成本;不同阶段上控制和降低各个阶段的
21、物流成本;(2)以物流服务的不同功能来作为成本控制对象)以物流服务的不同功能来作为成本控制对象:从仓储、运输、包装、装卸、流通加工等各个物流从仓储、运输、包装、装卸、流通加工等各个物流作业或物流功能的角度控制和降低物流成本;作业或物流功能的角度控制和降低物流成本;(3)以物流成本的不同项目作为成本的控制对象)以物流成本的不同项目作为成本的控制对象:以材料费、人工费、燃油费、差旅费、办公费、折以材料费、人工费、燃油费、差旅费、办公费、折旧费、利息费、委托物流费及其他物流费等物流成本项旧费、利息费、委托物流费及其他物流费等物流成本项目作为控制对象,谋求降低物流成本。目作为控制对象,谋求降低物流成本
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