建筑工程项目管理项目8-工程项目收尾管理课件.pptx
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- 建筑工程 项目 管理 工程项目 收尾 课件
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1、项目项目8.08.0工程项目收尾管理项目导读 主要内容及要求主要内容及要求 本项目主要介绍工程项本项目主要介绍工程项目收尾管理中目收尾管理中3 3个主要内容,包括工程项个主要内容,包括工程项目竣工验收阶段的管理、项目考核与评目竣工验收阶段的管理、项目考核与评价、项目使用阶段的项目维修与回访工价、项目使用阶段的项目维修与回访工作。通过本项目的学习与训练,懂得在作。通过本项目的学习与训练,懂得在工程收尾阶段的主要工作的内容、要求工程收尾阶段的主要工作的内容、要求,能完成工程项目交工之前的工作任务,能完成工程项目交工之前的工作任务。具有编制竣工验收文件、组织能力,。具有编制竣工验收文件、组织能力,口
2、才表达的能力。口才表达的能力。重点重点 工程项目竣工验收。工程项目竣工验收。难点难点 工程项目维修及回访。工程项目维修及回访。子项目8.1 工程项目竣工验收8.1.1 概述 项目收尾管理是收尾阶段各项管理工作的总称。项目收尾管理是建设工程项目管理全过程的最后阶段,没有这个阶段,建设工程项目就不能顺利交工,就不能投入使用,就不能最终发挥投资效益。项目竣工验收,是项目完成设计文件和图纸规定的工程内容,由项目业主组织组织项目参与各方进行的竣工验收。项目的交工主体应是合同当事人的承包主体,验收主体应是合同当事人的发包主体,其他项目参与人则是项目竣工验收的相关组织。8.1.2 竣工验收的范围和依据 竣工
3、验收的范围是什么?凡列入固定资产投资计划的建设项目或单项工程,按照上级批准的设计文件所规定的内容和施工图纸的要求全部建成,工业项目经符合试车考核或生产期能够正常生产合格产品,非工业项目符合设计要求、能够正常使用,不论新建、扩建、改造项目,都要及时组织验收8.1.2 竣工验收的范围和依据 工程竣工验收的依据有哪些?工程竣工验收的依据是经过上级审批机关审批的可行性研究报告、初步或扩大初步设计(技术设计)、施工图纸和说明、设备技术说明书、招标文件和过程承包合同、施工过程中的设计修改签证、现行的施工技术验收标准、规范以及主管部门有关审批、修改、调整文件等。8.1.3 竣工验收的标准 工程项目竣工验收必
4、须满足什么条件?生产性工程和辅助公用设施,已按设计要求建完,能满足生产使用。主要工艺设备配套,设备经联动符合试车合格,形成生产能力,能够产生出设计文件所规定的产品。必要的生活设施已按设计要求建成。环境保护设施,劳动安全卫生设施、消防设施等已按设计要求与主体工程同时建成使用。8.1.4 竣工验收的程序和内容(1)由施工单位做好竣工验收准备(2)进行工程初验(3)正式验收8.1.4 竣工验收的程序和内容 工程项目竣工验收的准备工作有哪些?做好施工项目的收尾工作。组织工程技术绘制竣工图,清理和准备各项需要向建设单位移交的工程档案资料,编制工程档案、资料移交清单。组织预算人员(为主)、生产、管理、技术
5、、财务、劳资等专职人员编制竣工结算表。准备工程竣工通知书、工程竣工报告、工程竣工验收说明书、工程保修证书。8.1.4 竣工验收的程序和内容 组织好工程自检,报请上级领导部门进行竣工验收检查,对查出的问题及时进行处理和修补。准备好工程质量评定的各项资料。8.1.5 竣工验收的组织 竣工验收组织的构成是什么?竣工验收组织由银行、物资、环保、劳动、统计、消防及其它有关部门构成,建设单位、接管单位、施工单位、勘察设计的单位、施工监理单位参加验收工作。8.1.5 竣工验收的组织 竣工验收组织的职责是什么?制定竣工验收工作计划 审查各种交工技术资料 审查工程决算 按验收规范对工程质量进行鉴定 负责试生产的
6、监督与效果评定 签发工程项目竣工验收证书 对遗留问题做出处理和解决 提出竣工验收总结报告8.1.6 竣工资料的移交 技术资料主要包括哪几个方面 土建方面 安装方面 建设单位和设计单位方面8.1.7 竣工图的绘制 工程竣工图的编制有哪些具体要求?按图施工没有变动的,可由施工单位(包括总包和分包)在原施工图上加盖“竣工图”标志,即作为竣工图。结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及其它的重大改变,不宜在原施工图上修改、补充的,应重新绘制改变后的竣工图。各项基本建设工程,在施工过程就应着手准备,现场技术人员负责,在施工时做好隐蔽工程检验记录整理好设计变更文件,确保竣工图质量。8.1.7 竣
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