宝钢设备管理四大标准分析课件.pptx
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- 宝钢 设备管理 四大 标准 分析 课件
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1、宝钢设备管理四大标准分析宝钢设备管理四大标准分析一、设备管理四大标准的定义1 1、设备点检标准、设备点检标准 点检标准是指规定对设备按一定时间周期、固定的地点、确定的标准对设备进行检查,掌握设备的状态,以作为编制设备检修的周期、检修项目等的依据。2 2、设备给油脂标准、设备给油脂标准 给油脂标准就是按一定时间、按规定的油种、一定的数量对设备的润滑剂进行添加或更换。3 3、设备维修技术标准、设备维修技术标准 维修技术标准是为了确保设备能通过点检和检修手段,来保证设备能达到制造厂的功能和满足生产的需要,也是设备点检和设备检修的技术依据。4 4、设备维检修作业标准、设备维检修作业标准 检修作业标准是
2、点检员确定检修作业流程、工艺、工时和费用的基础,是单位进行检修作业的依据。检修作业标准规定了作业名称、作业方法、作业顺序、作业条件、技术要点、安全注意事项、使用工具以及作业人员、作业所需时间和作业费用等。二、点检标准的编制2.12.1、设备点检管理的基本原则和特点、设备点检管理的基本原则和特点(一)、基本原则:(二)、主要特点;1、定点 1、能准确掌握设备现状 2、定标准 2、通过点检能使资料积累 3、定人 3、能使设备的故障和事故停 4、定周期 机率大幅度下降 5、定方法 4、维修费用明显下降 6、定量 5、维修计划加强 7、定业务流程 6、不断扩大状态检修的比例,8、定点检要求 实现优化检
3、修2.2、点检分类和周期、点检分类和周期 1、按点检目标分类 (1)、良否点检 (2)、倾向点检2、按点检方法分类 (1)、解体点检 (2)、不解体点检3、按点检周期分类 (1)、日常点检 (2)、定期点检 (3)、精密点检 2.32.3、点检标准包含的具体内容、点检标准包含的具体内容 a)点检路线图b)点检周期表c)点检设备的名称d)设备点检的内容和标准2.42.4、点检标准的编制格式、点检标准的编制格式 点检路线图的编制 点检员应根据点检标准的要求,按开展点检工作方便、路线最佳并兼顾工作量的原则,编制所辖设备的点检计划,再按照每天点检计划编制点检路线图,达到准确、合理、省时、有效作业的目的
4、。序号 部件编号 部位 项目 内容 点检类型及周期 设备状态 点检方法 点检标准 编号:修改号:名称:设备编码:序号部件编号部位项目内容点检类型及周期设备状态点检方法点检标准注1:设备名称和设备编码栏的填写应与检修技术标准一致。注2:项目栏填写设备可能发生劣化的部位和检查的项目。注3:内容栏填写点检要素,如压力、流量、温度、异音、振动、给油脂情况、磨损、松弛、裂纹、腐蚀、绝缘等。注4:周期栏填写表示方式为H小时,S每运行班,D天,W周,M月,Y年。注5:点检方法栏应按下列名称填写,即看、听、触摸、嗅、敲打、仪器检测、解体。当使用其他方法时可作具体说明。编制:审核:点检基准 设备(装置)名称 发
5、电机 点检状态标记-运行中点检-停止中点检 点检周期标记 S班,M月,D天,Y年,W周 说明编号 点检部位项目 点检内容 点检周期 点检方法 点检人员及状态点检标记 备注 操作工 专职点检员 维修 整体 各部分螺丝 目视、工具 无松动 泄漏试验 目视、工具 充氢 目视、工具 氢气纯度97%以上 外壳 手模、工具 无过热 异常 听音 无异声、无异味 接地电刷 目视 无损伤 氢气控制盘 检查、效验 目视仪器工具 无损伤松动 运行时氢气压力 目视、仪器 运行时风压 目视、仪器 指示灯、信号灯 目视 2.52.5、编制依据、编制依据(l)设备使用说明书和有关技术图纸资料。(2)检修技术标准。(3)参考
6、国内外同类设备的实际资料。(4)通过PDCA循环取得的实际经验积累。2.62.6、点检标准的分类、点检标准的分类2.6.1按通用性分类2.6.1.1、专用点检标准:用于非通用的专用设备的点检标准。2.6.1.2、通用点检标准:用于通用设备的电气、动力设备的点检标准。2.6.2接点检周期分类2.6.2.1、日常点检标准:用于短周期的生产操作、运行值班日常点(巡)检作业。2.6.2.2、定期点检标准:用于长周期的专业点检员编制周期管理表的依据与定期点检作业。2.6.3编制方法 (1)部位与项目。(2)点检内容。(3)点检方法。(4)点检标准。(5)点检状态。(6)点检分工。(7)点检周期。2.72
7、.7、点检员的工作方法、点检员的工作方法 A A)实行目标管理)实行目标管理 B)B)搜集设备状态信息进行倾向管理搜集设备状态信息进行倾向管理 C)C)应用应用“七步工作法七步工作法”,抓住,抓住“五大要素五大要素”紧急故障处理设备、运行、检修三方联络(包括业务指导)日修管理日修管理作业区 0.25h正常点检作业 3.25h定修日管理作业区 0.25h管理工作2.5h休息 1h协调交流 1h2.82.8、专业点检员的一天、专业点检员的一天 2.9 2.9、点检员的座右铭、点检员的座右铭 (1)、我我 是现场设备管理者 意识。(2)、要要 坚持半天现场点检 基础。(3)、努努 力协调按计划检修
8、要领。(4)、力力 争设备故障率为零 目标。(5)、干干 学结合不断提高 活力。(6)、好好 的点检员是受人尊敬和大有前途的 信念。2.102.10、点检应建立的台帐、点检应建立的台帐 点检员工作日志 点检周报 设备缺陷报表 点检员月报表 设备管理月度综合分析表 主要检修工作情况 月度检修费用表 年度大修、技改、科技项目预算表序号部件名称点检计划项目点检计划安排备注周五2.112.11、点检计划表(周、点检计划表(周)设备名称:设备编码:2.11.1、点检计划表编写说明和示例 编制依据 编制依据为设备的检修技术标准和设备点检标准,填写要领(1)设备编码和名称要与设备管理其他方面相一致,即一个准
9、确通用的名称,以利于计算机管理。(2)日期空格内上方填写计划日期,下方填写实际执行日期;(3)由点检员编写本表设备主管审核。适用范围(1)每年都需要编写计划。(2)同类设备也需要分别编写,这是因为同类设备由于定修工作均衡化安排而导致定期点检日期的不同。(3)由于设备劣化倾向管理需要或临时决定定修日期变更等原因,应相应变更定期点检的日期。本计划表应及时调整,可用红笔在表上注明。(4)本表按专业点检员分管设备范围填写,是点检标准执行计划的一部分(5)新增设备应及时制订补充计划。三、给油脂标准的编制3.13.1、编制依据、编制依据(1)设备的使用说明书。(2)同类设备的实绩资料。(3)有关技术资料或
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