学校级部高效管理评价机制课件.ppt
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- 关 键 词:
- 学校 高效 管理 评价 机制 课件
- 资源描述:
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1、 学校级部高效管理评价机制学校级部高效管理评价机制 有7个人组成的小团体,都是平凡人,没有凶险祸害之心,但不免自私自利。他们想通过制定制度来解决每天的吃饭问题:要分食一锅粥,人多粥少,谁也不想少吃,但又没有称量用具或有刻度的容器。大家试验了不同的方法,多次试验形成了以下几种方法。方法一:指定一个人负责分粥。方法一:指定一个人负责分粥。方法二:大家轮流主持分粥,每人一天。方法二:大家轮流主持分粥,每人一天。方法三:大家选举一个信得过的人主持分粥。方法三:大家选举一个信得过的人主持分粥。方法四:选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形方法四:选举一个分粥委员会和一个监督委员会,形成监督和制约机制。成
2、监督和制约机制。方法五:每个人轮流值日分粥,但是分粥的那个人要方法五:每个人轮流值日分粥,但是分粥的那个人要最后一个领粥。最后一个领粥。管理的实质是让学生的潜能得到尽可能的开发管理的实质是让学生的潜能得到尽可能的开发(管制,人人参与)理解学生和学生理解的前提下,管理就变得很简单理解学生和学生理解的前提下,管理就变得很简单(需要关注,逆反,动机与方法,理论与姿态)“四横八纵一个中心四横八纵一个中心”的管理模式的管理模式 “八纵八纵”是管理层,是管理层,“四横四横”是执行层,是执行层,“一个中心一个中心”是协调统计处是协调统计处 从决策层到执行层少了中间环节。(从决策层到执行层少了中间环节。(快速
3、准快速准确确)管理层与执行层实行双向评价。管理层与执行层实行双向评价。二二班级管理班级管理班主任由级部聘用,级部管理,级部评价班主任工作班主任负责制1管理教师-协调(关系,时间,管理,评价)2学生会管理-培训(“36811”管理模式)3文化管理-氛围(显性,隐性;班会的开发)4三力建设管理-自主(人人有团队,团队育人)5活动管理-提升(根据需要选择活动)6班级评价-公正(有范,透明,传递正能量)三三教研组管理教研组管理 教研组长由级部聘用,级部管理,级部评价 教研组工作 1学科培训-实在(学科特点)2集体备课-实惠(三个载体;同行相妒同行相助)3组织教学常规检查-定时(排序)4组织验评-定量定
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