区域经济发展战略规划课件.pptx
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- 区域经济 发展战略 规划 课件
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1、二、评估区域发展的条件二、评估区域发展的条件区域经济发展的资源条件分类区域经济发展的资源条件分类类型类型内容内容 自然条件自然条件 自然条件、自然资源、环境质量自然条件、自然资源、环境质量 社会经济条社会经济条件件 经济发展状况、人口劳动力、资金市场状况、交通经济发展状况、人口劳动力、资金市场状况、交通运输、政府、法律、政策、体制运输、政府、法律、政策、体制 科技条件科技条件 科技水平、激素后人员状况、人口劳动文化水平状科技水平、激素后人员状况、人口劳动文化水平状况况 第1页/共41页(一)评价方法(一)评价方法 1.1.绝对量评价绝对量评价 从自然条件来说,经过调查、勘探与从自然条件来说,经
2、过调查、勘探与分析而确定的自然条件和资源不同等级的分析而确定的自然条件和资源不同等级的实物或价值数量,称为绝对量实物或价值数量,称为绝对量 绝对量评价,也包括对各类资源条件绝对量评价,也包括对各类资源条件的质量评价。如矿产资源的品位,企业生的质量评价。如矿产资源的品位,企业生产的技术水平,交通运输线路的运输能力产的技术水平,交通运输线路的运输能力等。等。第2页/共41页(一)评价方法(一)评价方法2.2.平均量评价平均量评价(1 1)资源密度)资源密度(2 2)人均资源拥有量)人均资源拥有量第3页/共41页(一)评价方法(一)评价方法3.3.需求量评价需求量评价根据各类资源的数量,与现行的需求
3、进根据各类资源的数量,与现行的需求进行对比,可以反映资源供应情况和资源的行对比,可以反映资源供应情况和资源的丰歉程度。对于丰富的资源,可以作为区丰歉程度。对于丰富的资源,可以作为区际交流的资本,对于缺乏的资源,可以通际交流的资本,对于缺乏的资源,可以通过区外的输入来获取。过区外的输入来获取。第4页/共41页(一)评价方法(一)评价方法4.4.综合评价综合评价(1 1)资源综合优势度的评价)资源综合优势度的评价(2 2)人力资源规模的评价)人力资源规模的评价)/()(mmndmnPiji高等教育人口比重中等教育人口比重(初等教育人口比重全世界平均寿命平均寿命人口数人力资源规模99.139.1第5
4、页/共41页(一)评价方法(一)评价方法4.综合评价综合评价 pppp为一国的综合国力;为一国的综合国力;C C为基本实力,基本实力为基本实力,基本实力=人口人口+领土;领土;E E为经济实力,经济实力为经济实力,经济实力=GDP+=GDP+能源能源+矿业矿业+工业工业+农业农业+外贸;外贸;M M为军事能力,军事能力为军事能力,军事能力=核军事力量核军事力量+常规军事力量;常规军事力量;S S为国家战略意图,为国家战略意图,W W为国家意志。为国家意志。)()(WSMECPp第6页/共41页(二)评价内容(二)评价内容 1.1.评估区域发展的内部条件评估区域发展的内部条件2.2.分析区域发展
5、的外部环境分析区域发展的外部环境第7页/共41页1.1.评估区域发展的内部条件评估区域发展的内部条件(1 1)区域的地位)区域的地位评估区域的地位评估区域的地位,目的在于明确区域目的在于明确区域在地域分工中所处的位置在地域分工中所处的位置,在社会经济在社会经济 发展中能起的作用和适宜扮演的角色。发展中能起的作用和适宜扮演的角色。评估区域地位时评估区域地位时,明确规划区域所处明确规划区域所处的经济发展阶段的经济发展阶段,对于确定区域未来的对于确定区域未来的经济发展方向、经济结构和近期的战略经济发展方向、经济结构和近期的战略重点重点,具有十分重要的意义具有十分重要的意义 罗斯托的社会经济发展六阶段
6、罗斯托的社会经济发展六阶段第8页/共41页1.1.评估区域发展的内部条件评估区域发展的内部条件(2 2)区域优势与劣势)区域优势与劣势区域的优势与劣势是相对的,必须有与区域的优势与劣势是相对的,必须有与之相比较的对象,才能说得上优与劣。比之相比较的对象,才能说得上优与劣。比较的对象可分为区内比较和区际比较两种较的对象可分为区内比较和区际比较两种 。有利条件是产生区域优势的基础,但有有利条件是产生区域优势的基础,但有利条件并不等同于区域优势。利条件并不等同于区域优势。主要优势:主要优势:区位优势区位优势 ;资源优势;资源优势 ;科技优势;科技优势 ;产业优;产业优势势 第9页/共41页1.1.评
7、估区域发展的内部条件评估区域发展的内部条件区域优势的分析中还必须注意以下几点区域优势的分析中还必须注意以下几点 :第一,区域的优势往往是多个相关要素组第一,区域的优势往往是多个相关要素组合的结果,要注意对每个要素及其组合合的结果,要注意对每个要素及其组合的综合分析,防止片面性的综合分析,防止片面性 ;第二,优势、劣势是相对的,必须对区域第二,优势、劣势是相对的,必须对区域内外相关和同类因素进行综合比较内外相关和同类因素进行综合比较 ;第三,优势、劣势都是动态的、变化的第三,优势、劣势都是动态的、变化的 ;第四,不同优势之间有互补互促作用,一第四,不同优势之间有互补互促作用,一种优势可以带来或转
8、化为其他优势种优势可以带来或转化为其他优势 。第10页/共41页1.1.评估区域发展的内部条件评估区域发展的内部条件(3 3)区域容量)区域容量土地生产潜力土地生产潜力/人口承载力人口承载力=人均营养水平人均营养水平第11页/共41页1.1.评估区域发展的内部条件评估区域发展的内部条件(4 4)创新活动)创新活动创新活动要素创新活动要素:一是机会一是机会;二是环境二是环境;三是支持系统三是支持系统;四是创新者四是创新者。创新活动条件创新活动条件:专门人才专门人才 ;充足的资充足的资金金 ;灵通的信息灵通的信息;创新活动特点:创新活动特点:突出性突出性;随机性随机性;偶偶然性然性。创新活动阶段:
9、创新活动阶段:介绍阶段介绍阶段 ;扩散阶段扩散阶段 ;成熟阶段成熟阶段 ;衰落阶段衰落阶段 。第12页/共41页1.1.评估区域发展的内部条件评估区域发展的内部条件O数量时间出口国 内 生产进口产业发展的雁形形产业发展的雁形形态态第13页/共41页2.2.分析区域发展的外部环境分析区域发展的外部环境(1 1)总体环境)总体环境第一,国际环境第一,国际环境 ;第二,全国经济社会发展的形势第二,全国经济社会发展的形势 ;第三,区域周边环境第三,区域周边环境 。第14页/共41页2.2.分析区域发展的外部环境分析区域发展的外部环境(2 2)产业环境)产业环境产业结构分析产业结构分析 生产状况分析生产
10、状况分析 产品状况分析产品状况分析 产品的市场状况分析产品的市场状况分析 产品生产环境、关联产业的发展以及相产品生产环境、关联产业的发展以及相关技术研究、开发状况等关技术研究、开发状况等 产品技术状况分析产品技术状况分析 第15页/共41页2.2.分析区域发展的外部环境分析区域发展的外部环境(3 3)企业或公司环境)企业或公司环境一般只在极小地域范围编制规划时才予一般只在极小地域范围编制规划时才予以研究以研究 与产业环境的差别:产业环境基本上是与产业环境的差别:产业环境基本上是从同一行业的全体的角度去分析,而企业从同一行业的全体的角度去分析,而企业或公司环境更多的是单一企业或公司的角或公司环境
11、更多的是单一企业或公司的角度去考虑度去考虑 第16页/共41页三、提出战略构想三、提出战略构想环境环境区域障碍机会优势劣势区域发展特性组合区域发展特性组合第17页/共41页三、提出战略构想三、提出战略构想 从区域发展特性组合来看,特性组合可能从区域发展特性组合来看,特性组合可能出现四种情况:第一种可能是环境中出现出现四种情况:第一种可能是环境中出现了机会,而区域恰好有这种优势;第二种了机会,而区域恰好有这种优势;第二种可能是环境中存在一些障碍,但区域在这可能是环境中存在一些障碍,但区域在这方面仍有优势;第三种可能是环境中存在方面仍有优势;第三种可能是环境中存在有机会,但区域在这方面比拟感不具备
12、优有机会,但区域在这方面比拟感不具备优势;第四种可能就是环境有障碍,而区域势;第四种可能就是环境有障碍,而区域在这方面也处于劣势之中。在这方面也处于劣势之中。第18页/共41页三、提出战略构想三、提出战略构想 综合分析结果表明,区域要在第一种可综合分析结果表明,区域要在第一种可能方面去努力,并且依第一种情况制订能方面去努力,并且依第一种情况制订战略,提出决策;在第二种可能方面,战略,提出决策;在第二种可能方面,区域将面临不少竞争和不利的因素,制区域将面临不少竞争和不利的因素,制订战略的重点在于如何排除彰碍,如何订战略的重点在于如何排除彰碍,如何应付危机;在第三种可能方面,区域必应付危机;在第三
13、种可能方面,区域必须把握一些发展的机会,或者其他周围须把握一些发展的机会,或者其他周围其他的实力也不强,故应努力去争取,其他的实力也不强,故应努力去争取,否则会把一个大好时机给错过;在第四否则会把一个大好时机给错过;在第四种呢能方面,区域不应去发展,不应依种呢能方面,区域不应去发展,不应依这种情况提出发展的努力,避之仍惟恐这种情况提出发展的努力,避之仍惟恐不及。不及。第19页/共41页第四节第四节 区域经济发展战略的理论模区域经济发展战略的理论模式式一、经济发展战略模式一、经济发展战略模式二、空间战略发展模式二、空间战略发展模式第20页/共41页第四节第四节 区域经济发展战略的理论模区域经济发
14、展战略的理论模式式一、经济发展战略模式一、经济发展战略模式(一一)自主发展战略自主发展战略 (二)高速度增长战略(二)高速度增长战略(三)变通经济发展战略(三)变通经济发展战略(四)初级产品出口战略(四)初级产品出口战略(五五)进口替代发展战略进口替代发展战略(六)出口替代发展战略(六)出口替代发展战略(七七)信息化发展战略信息化发展战略第21页/共41页一、经济发展战略模式一、经济发展战略模式(一一)自主发展战略自主发展战略自主发展战略的理论依据是自主发展战略的理论依据是:不发达国家与发不发达国家与发达国家的出现是同一历史过达国家的出现是同一历史过 程中的两个方面程中的两个方面,是是同时期出
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