创业公司团队组建与管理课件.pptx

1、什么是团队？什么是团队？团队：团队：为了一个共同的目标而一起努力的一群人为了一个共同的目标而一起努力的一群人创业公司团队构成的基础创业公司团队构成的基础 高速发展的需要 老板个人的思想和格局的变化 市场及环境挑战 组织变革（个体 公司）相似的背景，共同的梦想观点：没有群体支撑的个人观点：没有群体支撑的个人 绝对会一事无成绝对会一事无成团：口团：口+才才队：耳队：耳+人人 水泊梁山团队成立的启发水泊梁山团队成立的启发带头大哥带头大哥老板老板 明确自己的角色大哥 明确自己的能力领导 明确自己的思想远景 明确自己的信念坚定 明确自己的目标成功团队成员团队成员各路好汉各路好汉长江不择细流！开放的“梁山

2、”企业平台大江东去！“聚义厅”道不同不相为谋团队建设七步法团队建设七步法第一步：招聘（选对人）第一步：招聘（选对人）团队建设七步法团队建设七步法第二步：培训（凝聚人）第二步：培训（凝聚人）团队建设七步法团队建设七步法第三步：实习（训练人）第三步：实习（训练人）团队建设七步法团队建设七步法第四步：目标管理第四步：目标管理人只对自己的承诺负责人只对自己的承诺负责团队建设七步法团队建设七步法第五步：激励第五步：激励正激励正激励负激励负激励团队建设七步法团队建设七步法第六步：考核第六步：考核效率：正确的做事效率：正确的做事效果：做正确的事效果：做正确的事考核关键点：投入产出考核关键点：投入产出团队建设七步法团队建设七步法第七步：危机意识第七步：危机意识每人头上一把刀每人头上一把刀团队不是团伙 目标必须一致 价值观必须统一 团队不是哥们义气 规则必须公开透明团队建设两种形式：强势领导集权化 分散管理目标化孙子兵法 孙子练兵的故事孙子练兵的故事 道、天、地、将、法道、天、地、将、法