健身休闲俱乐部经营管理第六章健身休闲俱乐部服务质量管理课件.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《健身休闲俱乐部经营管理第六章健身休闲俱乐部服务质量管理课件.pptx》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 健身 休闲 俱乐部 经营管理 第六 服务质量 管理 课件
- 资源描述:
-
1、第六章第六章健身休闲俱乐部服务质量管理健身休闲俱乐部服务质量管理第一节第一节 健身休闲俱乐部服务质量管理概述健身休闲俱乐部服务质量管理概述一一、健身健身休闲俱乐部服务管理的概念休闲俱乐部服务管理的概念1.质量的定义质量的内涵是由一组固有特性组成,并且这些固有特性是以满足顾客及其他相关方所要求的能力加以表征。2.服务质量的定义二、健身二、健身休闲俱乐部服务质量管理的基本观休闲俱乐部服务质量管理的基本观点点(一)服务质量成为健身休闲俱乐部竞争的重要手段(二)提高服务质量可以改善健身休闲俱乐部的经营绩效(1)服务质量成为健身休闲俱乐部竞争的重要手段(2)提高服务质量可以改善健身休闲俱乐部的经营绩效二
2、、健身二、健身休闲俱乐部服务质量管理的基本观点休闲俱乐部服务质量管理的基本观点三、健身三、健身休闲俱乐部服务质量管理的内涵休闲俱乐部服务质量管理的内涵健身休闲俱乐部服务质量管理:是指健身休闲俱乐部所提供的服务满足和实现顾客价值最大化的程度。可从以下五个方面理解服务质量管理的内涵:(1)服务质量管理是健身休闲俱乐部所有管理工作的一个重要组成部分。(2)健身休闲俱乐部有各方面的管理职能,其中制订和实施质量方针是质量管理的管理职能。(3)由于健身休闲俱乐部的产品或服务质量直接面对市场、面对社会、面对顾客,服务质量的好坏对于健身休闲俱乐部而言非常关键。(4)服务质量和健身休闲俱乐部内每一位员工密切相关
3、,他们的工作直接或间接影响着服务质量。(5)服务质量管理是一项全局性和系统性的活动。四、健身四、健身休闲俱乐部服务质量管理的特点休闲俱乐部服务质量管理的特点整体性发展性主观性第二节第二节 健身休闲俱乐部服务质量的测量健身休闲俱乐部服务质量的测量一、一、SERVQUALSERVQUAL模型模型Servqual模型模型 移情性保证性有形性响应性可靠性(二)(二)SERVQUALSERVQUAL在健身休闲俱乐部中的应用在健身休闲俱乐部中的应用u可以更好地理解顾客的服务期望和感知u可以有效地追踪服务质量的趋势u可以对服务质量进行全面衡量u SERVQUAL评价模型具有潜在的应用性u可使用SERVQUA
展开阅读全文