(实用合同书)-合同审计的重点及方法01.docx
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- 实用合同书 实用 合同书 合同 审计 重点 方法 01
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1、合同审计的重点及方法作者:来源:安钢集团公司从 1997年开展合同审计,通过几年的探索、实践,初步取得成效。本文结合审计实践,就合同审计的重点和审计方法作以探讨。一、加强物资招标过程审计监督集团公司规定:凡采购物资标的金额在100万元以上的项目,必须采取公开招标竞价方式。成立由采购部门、使用单位为主的招标组进行招标竞价,由监察部、审计部、财务部、工会组成的监督组对招标过程进行全过程监督。重点对以下几个方面进行审计:1.审查投标单位资格、信誉、经营状况等。2.审查投标价格及中标价格、中标单位。3.监督招标过程是否客观公正,是否执行公司有关规定。对于招标中出现的投标单位少于两家,投标时拉几个单位当
2、“托”,供货单位轮流坐“庄”,价格相对较高等损害公司利益、暗箱操作的做法,我们及时提出否决意见。二、加强合作单位资信情况审计 1.对于公司在ISO9000质量体系监督下的物资采购单位,实行抽查审计。2.其他单位采取初次报审详查法,坚持无资信证明或情况不明的不审、代理人无代理证书或超出代理权限的不审、合同内容超出该单位经营范围的不审、没有特种行业经营许可证的不审。三、加强委托代理人代理权限审计集团公司法人代表对委托代理人的代理权限做出明确规定,但仍有少数二级单位为了采购方便,逃避归口部门审批,擅自签订超越授权范围的合同。为严肃纪律,审计部严格按公司授权范围审批合同,把住物资采购归口管理关口。四、
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