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类型月度考核绩效表.docx

  • 上传人(卖家):德鲁克管理课堂
  • 文档编号:3683105
  • 上传时间:2022-10-03
  • 格式:DOCX
  • 页数:2
  • 大小:50.18KB
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    关 键  词:
    月度 考核 绩效
    资源描述:

    1、月 度 绩 效 考 核 标 准 及 评 分 表 助专(含)以下用表 部 课 组 班 考评期: 年 月工号姓名职务/岗位权重考评项目说 明评分标准得分35%工作效率1进度超前,提前完成分配的工作任务,效率高。35312按时完成各项工作任务。3026385以上工作能按时完成。2521470以上工作能按时完成。2014530以上工作不能按时完成。13030%工作品质1工作细致,精益求精,责任感强,完成完美。30262品质意识良好,无违犯作业规范行为。25213工作瑕疵少,月违犯作业规范行为三次以内。20164品质意识较差,有三次以上的违犯作业规范行为。15105品质意识差,缺乏责任感,并造成品质事故

    2、。9010%考勤1当月无事病假且无迟到、早退现象。102月请事、病假二天以内或迟到、早退二次以内。83月请事、病假二天以上或迟到、早退二次以上。510%工作技能1各项技能娴熟,经验丰富,能运用构想克服各种难题。1092具备工作所需技能,有一定经验,能解决一般性困难工作。873基本具备必要之工作技能,日常工作尚能正常进行。654必要之工作技能有较大缺陷,须进一步培训。435缺乏必要之工作技能,亟待培训。2010%遵守规章与配合度1遵守规章,奉公守法,服从指挥,足为楷模。1092能遵守规章,服从工作指令。873尚能守法,但偶有松懈或抵触主管指令。654守法精神欠佳,有待加强教育,或对工作指令有不服

    3、从现象。435守法精神差,易影响同事,或工作中不服从指令现象严重。205%安全与卫生1安全意识优,无安全隐患;现场干净整洁,物品定置规范。5-42安全意识尚可,但存在安全隐患;或现场整洁度较差、物品定置不够规范。3-23安全意识较差,存在较大安全隐患或有安全事故发生;亦或现场整洁度差、物品定置极不规范。1-0考评人总体评语和考绩总分 总分 综合等级被考评人说明:(我的签字证明我已看过以上考评内容) 被考评人签字日期:上级主管签字日期:考评人签字日期:存档号日期:等级说明优甲乙丙丁定 义超越岗位常规要求;并完全超过预期地达成工作目标完全符合岗位常规要求;全面达成工作目标,并有所超越。符合岗位常规要求;保质,保量,按时完成工作目标。基本符合常规岗位要求;但有所不足;基本达成工作目标,有所欠缺。未达岗位常规要求;离工作目标要求差距大。分布比率5%20%50%20%5%分 数85分(含)以上8480分7975分7465分65分以下

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