企管资料-团队成员风格的工具-鲍尔宾问卷.docx
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- 企管 资料 团队 成员 风格 工具 鲍尔宾 问卷
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1、团队成员风格的工具鲍尔宾问卷鲍尔宾先生把人划分为八类,通过回答七张问卷了解人的个性和作风。鲍尔宾问卷下面共有七个表格,每个表格都列出了八个陈述。请仔细阅读,看哪一个陈述最适合您的个性和作风。选择完毕,请给您所选择的陈述打分。每个表格的总分是十分,您可以将十分分配给2-3个陈述。例如:*1234567873或*12345678442等等第一部分(A)当与其他人共同承担某一任务: 打勾分数1 可以信赖我能把工作安排得井井有条。2 我能捕捉到他人忽略的细节。3 如会议脱离主题,我会反映强烈。4 我会提出新颖的建议。5 我会客观地分析他人的观点,既看到优点,也看到缺点。6 我能敏锐地追导最新的思想和动
2、态。7 我乐于组织小组活动。8 我总是支持有助于解决问题的好建议。第二部分(B)通过我的工作获得满足感: 打勾分数1 我喜欢对决策有强烈的影响力。2 我适合于做需要高度注意力和高度投入的工作。3 我很在意帮助同事解决问题。4 我喜欢对各种可行的办法作出关键性的分析。5 我倾向于以创新的方式解决问题。6 我善于协调不同的观点。7 我重视实事求是甚于创新。8 我特别喜欢开发不同的观点和技巧。第三部分(C)当团队试图解决一个特别复杂的问题:打勾分数1 我密切关注可能产生困难的地方。2 我开发的想法,不仅适于完成眼前的任务,而且也适于其他类似的情况。3 我喜欢先充分衡量和评估所有的建议,然后再做抉择。
3、4 我能协调和有效运用他人的能力和才干。5 无论压力如何,我始终稳定从容,有条不紊。6 我时常提出新的思路来解决长期存在的问题。7 必要时,我会坚定地公布自己的看法。8 只要能够,我随时可以帮助他人。第四部分(D)在日常工作中:打勾 分数1 我关切自己的任务和目标,不让存在丝毫含糊之处。2 会议上我总是勇于强调自己的观点。3 我能与各种类型的人共同工作,只要他们确能作出贡献。4 我重视跟进那些有趣的想法或人。5 我总能找到论据反驳不合理的提议。6 当别人还只能看到零星的事项时,我总能看出事情的全貌。7 繁忙令我有满足感。8 我乐于多了解别人。第五部分(E)如果突然被委派一件需要与不熟悉的人合作
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