人事考绩要素定义表参考资料.docx

1、人事考绩要素定义表考核要素定义好不好专业知识具有丰富的专业知识，能够较好完成工作缺乏专门知识，业务工作中经常到障碍。计划能力准确预测未来制订相应的程序和时间表有效地配置人、财、物和其他资源 缺乏预见性敷衍了事，就事论事，得过且过在平常问题上浪费时间 分析判断能力能够分析、运用与问题相关的事实与情报，有效地找出问题的原因根据表面现象下结论，缺乏洞察力，看不到存在严重问题，看不到生要的事实决策能力能够根据实际需要及时提出解决问题办法并作出判断。优柔寡断，遇事没主意，不敢拍板。统率能力能正确负责对部下下达指示及分配任务，并能正确评价部下有成绩。能及时下达指示或及时向上级报告，有时间观念对自己下的指示

2、及行为负责 严得过死，或过于放任，领导无方，不得要领。工作质量很少需要修正调整很少有不良情况完成的图表和字迹干净、漂亮设计的表式简明扼要工件达成预期目的 需要经常调整或修正达不到预期目的或不能以预期的费用方式达到预期目的 效率工作手段高明，富有成效工作中具有成本意识和时间观念工作过程中井然有序，不出差错工作中注意请示请示汇报工作中经常计量投入产出比工作中理解事情的处理顺序 只干份内工作只干最低限度的工作量过于仔细，质量过乘不知目的，不得要领 期限认真负责地按期完成工作任务及时准确地向有关方面报告进展情况和完成情况 倾向于通过加班加点来完成工作工作迟缓又不愿求助他人期限设定过于宽容 合理化不满足

3、于现状，积极改进工作善于提出切合实际的构思和创新，能够运用在其他方面获得的启发，能够超越本职工作的范围，普及和推广合理化工作有墨守成规的倾向固步自封，所担当的工作没有发展尽管在合理化方面有过努力，但没有成效对标准化不关心，不努力 综合性视野宽广考虑总是不限于本职工作不就论事，而是从整体效率出发处理问题 缺乏问题意识，层次较低经常混淆目的与手段的关系抓不住工作的关键缜密性工作认真细致注意工作中的完善与周全善于分析与思考 坚韧不拔地思考直至问题解决讨厌麻烦事草率行事，缺乏深思熟虑经常出错，疏忽大意纠缠于细枝未节 逻辑性追根寻源，善于逻辑地思考议论和说明富有逻辑实事求是，以事实为依据在工作中注意应用原理和原则议论和说明无条理常发表一些过分的理论常假设一些错误的前提和条件，混淆视听敏捷性对环境变化有弹性和适应能迅速抓住突发事件的关键能够区分日常事务与应急对策的关系在突发事件前不知所措不能准确及时和得当地作出事前事后的联络与报告自主性以主人翁的态度从事工作不推诿工作，不推卸责任畏首畏尾，不能独立工作纪律性理解关遵守规则服从命令听指挥严格履行各种规定的手续埋头若干踏实地从事单调无味的工作忠于职守，不擅自离开岗位不混淆公私 不遵守规则与手续工作时间里常从事工作外的事有闲逛，窝工现象经常多嘴多舌，指手划脚在工作中闲聊