物业管理机电维修部员工培训管理规程.docx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《物业管理机电维修部员工培训管理规程.docx》由用户(德鲁克管理课堂)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物业管理 机电 维修部 员工 培训 管理 规程
- 资源描述:
-
1、机电维修部员工培训管理标准作业规程一、 目的规范机电维修部员工培训内容及程序,使员工培训系统化、科学化,确保员工具备工作所需的知识和技能。二、 适用范围适用于物业管理处机电维修部员工的培训。三、 职责1、 物业品质组负责监督及抽查员工培训的实施情况、考核培训效果以及对外联系培训教师。2、 服务中心主管负责制定年度员工培训计划,并负责具体组织实施。3、 机电维修部主管进行专业知识与专业技能的培训。四、 程序要点1、 员工培训计划的制定(1) 机电维修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的员工培训计划,并上报经理助理处审核,由经理审批。(2) 员工培训计划的内容应包括以下各方面;a、 不违反国
2、家的有关法律、法规;b、 有明确的培训内容;c、 有考核的标准;d、 有具体的培训时间;e、 有培训费用的预算。2、 新入职员工的培训(1) 第一天上午由主管负责介绍公司的基本情况,讲解色情的各种制度+(考勤、全作业要求以及着装规定、礼貌礼仪、文明用语等。带领新员工熟悉小区的环境。(2) 第一天下午至第3天上午由主管安排带领新员工试上岗,新员工在主管的带领下处理本岗位具有代表性的事例,从而熟悉本岗位运作程序。(3) 第三天下午由主管安排对新员工进行思想方面的小结及技术技能方面的考试。(4) 新员工经考核合格后方可安排正式上岗,不合格者按辞退处理。3、 专业基础知识培训(1) 专业基础知识培训由
3、机电维修产主管具体负责。(2) 专业基础知识培训每个月进行一次,每次不少于90分钟。(3) 培训内容:a、 电工类:进网作业电工培训教材;电工作业安全规程;维修电工技能培训教材。b、 电梯类:电梯结构原理及安装维修;电梯实用技术。c、 公共设施类,如建筑装饰工程施工技术;d、 给排水类,如给排水设备设施使用及维修保养技术;e、 弱电类,如电子技术基础;(4) 培训形式:a、 分工种集中授课;b、 分工种集体讨论。(5) 考试方式:a、 试卷考试;b、 课堂问答。4、 专业技能培训(1) 专业技能培训由机电维修部主管具体负责。(2) 专业技能培训每季度进行一次,每次不少于90分钟。(3) 培训内
展开阅读全文