管理沟通讲义课件.pptx
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- 管理 沟通 讲义 课件
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1、23 13 323 1一、一、沟通及其作用沟通及其作用 发送者发送者解码解码编码编码信息传递信息传递 反馈反馈噪音噪音解码解码编码编码 接收者接收者二二.沟通的过程沟通的过程完整的沟通过程应包括七个环节:主体(发送完整的沟通过程应包括七个环节:主体(发送者)、编码、媒体(传递渠道)、客体(接收者)、编码、媒体(传递渠道)、客体(接收者)、译码、做出反应(沟通效果)和反馈。者)、译码、做出反应(沟通效果)和反馈。图图10-1 信息沟通过程的模式信息沟通过程的模式(你的木材外表是干的,里头却是湿的,燃(你的木材外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱烧起来,会浓烟多而火焰小
2、,请减些价钱吧。)吧。)”卖柴的人因为听不懂秀才的话,于卖柴的人因为听不懂秀才的话,于是担着柴就走了。是担着柴就走了。管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息,而且对于说话的对象、时机要有所掌握,达讯息,而且对于说话的对象、时机要有所掌握,有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。有对夫妻吵架有对夫妻吵架,完了谁也不理谁完了谁也不理谁,谁也不谁也不愿意先说一句话。丈夫有睡懒觉的习惯,平愿意先说一句话。丈夫有睡懒觉的习惯,平时都是妻子喊他,这次他怕误了事,因为明时都是妻子喊他,这次他怕误了事,因为明天有个重要
3、的会议,但又不好意思张嘴提醒天有个重要的会议,但又不好意思张嘴提醒妻子,于是就写了个纸条:妻子,于是就写了个纸条:“明早明早7 7点钟别点钟别忘了叫醒我!忘了叫醒我!”放在妻子的梳妆台上。妻子放在妻子的梳妆台上。妻子看了没吭声。丈夫第二天一觉醒来发现已经看了没吭声。丈夫第二天一觉醒来发现已经8 8点了,就大声问妻子:点了,就大声问妻子:“你怎么不叫醒你怎么不叫醒我!我!”妻子也张嘴了,说:妻子也张嘴了,说:“7 7点钟的时候我给你点钟的时候我给你写了条子,你怎么不看?写了条子,你怎么不看?”丈夫一看枕边,丈夫一看枕边,果真有个纸条:果真有个纸条:“已经已经7 7点了,快起来!点了,快起来!”丈
4、夫说:丈夫说:“你喊我呀,写条有什么用!你喊我呀,写条有什么用!”妻妻子说:子说:“你不给我的也是条子吗?你不给我的也是条子吗?”信息的接受包括接受、解码和理解三个步骤。为信息的接受包括接受、解码和理解三个步骤。为了表示信息已经收到或证实对信息的理解无误,了表示信息已经收到或证实对信息的理解无误,接受人还应进行信息反馈。通过反馈,发送人才接受人还应进行信息反馈。通过反馈,发送人才能了解沟通是否有效。能了解沟通是否有效。沟通的过程可以分解成下几个步骤:沟通的过程可以分解成下几个步骤:沟通的过程可以分解成下几个步骤:沟通的过程可以分解成下几个步骤:三、管理沟通的形式三、管理沟通的形式三、管理沟通的
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