IT服务连续性管理.pptx
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- 关 键 词:
- IT 服务 连续性 管理
- 资源描述:
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1、IT服务连续性管理目标目标p 支持业务连续性管理流程p 保证所需的IT技术和服务设施能在业务要求的时间范围内得到恢复p IT服务连续性计划p 危机管理流程业务运作作为一个整体与IT部门的关系正日益紧密,业务与IT的连续性管理在ITIL范围内的定义如下:p 业务连续性管理(BCM)包括风险分析和管理。从而组织能在任何时间内保证达到所要求的最低生产能力及服务的提供。业务连续性管理旨在将风险降低至可接受的水平,并规划恢复那些因灾难中止的业务活动。p IT服务连续性管理(ITSCM)是处理影响到IT服务的灾难并为服务运营提供维护的一种流程。它旨在保证业务继续顺利运行。IT服务连续性管理是所有业务连续性
2、管理的一部分,它基于由业务连续性管理(BCM)提出的要求,通过风险降低机制(如安装可靠的系统)与提供恢复方法(如备份系统及冗余系统)相结合,以保证IT服务的可用性。它的成功应用有赖于整个组织的支持,管理层的投入以及所有人员的合作。流程图流程图启动业务连续性管理(BCM)业务影响分析业务连续性策略风险评估组织和实施计划创建恢复计划实施待机安排执行风险降低标准创建步骤初步测试连续性保证教育评审和审计测试变更管理培训初始化需求和策略实施运作管理运作步骤(活动)运作步骤(活动)步骤一:初始化步骤一:初始化步骤二:需求和策略步骤二:需求和策略步骤三:实施步骤三:实施步骤四:运作管理步骤四:运作管理确立策
3、略 明确范围 分配资源 定义项目组织和控制结构 确立项目和质量计划业务影响分析 风险评估风险减低措施恢复方案教育 测试 培训 评审及审计 变更控制连续性保证建立组织并创建执行计划实施待机安排执行风险规避措施创建IT恢复计划创建恢复步骤执行初步测试第一步:初始化第一步:初始化p 确立指导策略(Policy)p 明确范围p 分配资源p 定义项目组织及控制结构p 确立项目和质量计划第二步:需求分析和策略(第二步:需求分析和策略(StrategyStrategy)定义)定义p 业务影响分析p 风险评估p 业务连续性策略p IT恢复方案业务影响分析业务影响分析(Business Impact Analy
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