CEO管理运营之道经典实用课件之三十四:假如我是CEO-课件.pptx
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- CEO 管理 运营 道经 实用 课件 三十四 假如 我是
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1、CEO管理运营之道经典实用课件之三十四:假如我是CEO-PPT课件每个人都有很多梦想,小时候或许是因为看TVB的警匪片看多了,时常幻想自己是片中的警察老大,每次出现的场合都是一大帮的兄弟扛着枪紧跟其后,特别的威风。长大后,经过专业知识的学习和历练,在职业生涯中才逐渐懂得自己想要当的老大,其实就是企业中的-“CEO”。第二章企业文化第三章人才管理 目录 第一章战略目标第四章自身素质第一章 战略目标成功楷模 假如我是CEO,我将从业界著名CEO的成功经验中吸取精华,并富于创造性的开拓真正属于自己的管理理念和管理模式,以实现最大的商业价值。Warren BennisCEO战略那么制定一个企业的发展战
2、略和目标,首先要从了解企业自身情况做起,包括公司的内部环境、外部环境,以及行业的整体环境,分析清楚企业自身的优势与劣势,发挥全体员工的聪明和智慧,让目标能够看得见、摸得着,能够坚定不移矢志不渝的带领团队走下去。第二章 企业文化有了明确的战略目标,接下来就是要构筑良好的企业文化。任何工作都需要通过人去完成,而人又深受文化的影响和熏陶。如何打造一个百年品牌的帝国企业,与企业的文化息息相关。首先,企业的领导者必须言传身教,身体力行。要让员工知道,领导不仅是企业文化的提出者,更是企业文化杰出的贡献者。其次,通过企业中的先进人物,将企业的价值观人格化,让他们去实践企业的价值观,给广大员工提供值得效法的榜
3、样,以此达到让全体员工主动追随企业文化的目的。第三章 人才管理有了良好的企业文化,接下来我们来谈人才管理。人才是21世纪的“第一生产力”。众所周知,美国的强大开始于第二次世界大战,直到现在,它在世界的霸主地位无人能及。是什么原因促使美国在二战后迅速崛起,并长盛不衰呢?二战结束前,罗斯福总统询问他的科技局局长:“战争结束后,我们要做些什么?”局长给了他一份名为“科技技术-无止境”的报告,该报告指出科技足以改变一个国家的整体实力,要迅速改变美国科技落后的局面,就必须采用特殊的手段“发动一场特殊的战争-人才战争”。于是在诺曼底登陆后,美国成立了一支突击队,其唯一的任务就是抢在苏联之前,俘虏德国、意大
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