第四章饭店管理信息系统的分析和设计课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《第四章饭店管理信息系统的分析和设计课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第四 饭店 管理信息系统 分析 设计 课件
- 资源描述:
-
1、学习目的 通过本章的学习,要求学生在熟悉饭店管理的需求的基础上,掌握运用所学的结构化生命周期法分析饭店管理业务的信息流程,编制系统的数据流程图,进行系统的功能结构设计和总体结构设计。基本内容 饭店管理的信息处理要求 饭店管理业务的信息流程分析 饭店后台各业务子系统的信息流程分析 饭店管理信息系统的总体设计 饭店管理信息系统的功能设计一、饭店管理的基本要求 饭店经营的特殊性:1、饭店管理和销售是综合有形与无特点的服务产品;2、饭店服务产品的不可存储性;3、饭店经营的服务产品一般具有一定的超前性;4、饭店内部业务的综合协调性;饭店特殊的服务业务内容决定可管理饭店企业必须满足一些特殊要求:1、必须及
2、时地获取各种客人的消费信息和客源市场信息;游客的消费时尚、不同客源市场的不同消费习惯和消费倾向、住店客人的消费情况统计、客人的消费历史、爱好、习惯等方面的信息。2、必须及时地分析和综合市场信息并正确地制定相应的决策;对信息进行分析、甄别、整理、综合、预测、决策的过程。3、必须应用先进的技术和设备;建立管理信息系统,应用先进的计算机硬件与原件,保证信息处理的高效性。4、必须综合协调各职能部门的业务。在部门间、不同的管理层次间处理各种信息,实现协调一致。二、饭店管理的信息处理要求1、信息的更新速度快;2、大容量;3、综合协调性;4、网络化。一、前台业务的工作要求:v饭店服务业务主体:总台服务业务、
3、客房服务业务、餐厅服务业务和销售业务。v前台的职责:为客人提供预订、接待、查询、住房、餐饮、娱乐等服务。v前台服务的关键:具备畅通的信息流通渠道二、前台业务的信息流程:v总台预订业务的信息流程v总台接待业务的信息流程v收银与结帐业务的信息流程v稽核业务的信息流程v销售业务的信息流程v客房管理业务的信息流程v营业点业务的信息流程v客人的信息服务需求一、总台预订业务的信息流程1、散客订房的信息流程 散客订房的一般接待过程:客人或为客人填写预订登记表,确认预订房价和保留时间 接受预付定金 确认或修改预定。客人订房方式有:个人预订、电话预订、传真、信函预订、网络订房。从饭店预订业务过程的信息处理角度来
4、看,可将其流程具体描述为:客人散客预订客人预订要求修改要求预订确认订金收据散客预订0层图获取客人基本信息和住房要求获取客人时间安排信息根据房间要求、时间及其它信息向客人确认房价获取客人其他方面要求的信息接受订金确认或根据客人的要求修改前述预订信息预分房间 客人预订要求P1获取预订信息预订要求P2 确定房价房价P3收取订金收据客人D2 预订客人记录D3 房态表 P4 修改预订客人P5确认预订P6预分房间确认单修改要求房间要求确认D1 客人协议 信息流程图相关注解:vP1:饭店需要获取的信息:客人姓名、国籍、人数、预定房间类型、房间数、预计到达时间、预计离店时间、预订者姓名、联系方法、单位名称、其
5、他要求(房间朝向、用餐标准、是否订票接送、租用会议室)。vP2:确定房价:是否签订协议;是否关系客户;季节因素;促销vP3:收取订金:由客人提出付款方式vP4:修改预订vP5:确认预订vP6:预分房间vD1:用于存储所有与饭店签订住房协议的单位和个人的信息和协议房价:包括单位和个人的名称、通信地址、联系方式、信用情况、不同房间类型的协议房价、餐饮价格的折扣等。vD2:用于存储所有零散客人的预订信息,这些信息是通过P1所获取的。vD3:保存着饭店所有房间的信息,包括房号、房间类型、标准价格、状态等.2、团体预订信息流程饭店团体主要由三种:旅游团体、特殊团体、会议团体。团体客人的特点:人数多、占用
6、客房多、费用大,对增加饭店经济效益 有重要作用。团体客人预订业务与零散客人预订业务的不同点:饭店接受团体客人预订之前预先签订客房量和房价协议;需要组团单位提供团体成员名单,并预先安排好房间;应饭店与组团单位签订了相关协议,可以不收取预订金。团体接待单位团体预订团体接待单位预订要求修改要求预订确认团体成员名单团体预订0层图预订要求 P1获取预订信息预订要求P2 确定房价P3获取团体成员信息团体接待单位D2 预订团体记录D3 房态表P4 修改预订团体接待单位P5确认预订P6预分房间确认单修改要求房间要求确认D1 单位协议记录团体接待单位D4预订客人记录 信息流程图相关注解:vP1:团体预订信息:团
7、体名称、国籍、人数、妇女人数、所需房间数、预计到达时间、预计离店时间、接待单位、其他要求(交通工具、用餐标准)。vP2:房价确定:根据预先签订的房价确定;考虑促销因素vP3:获取团体成员信息vP4:修改预订vP5:确认预订vP6:预分房间vD1:保存与饭店签有协议的单位信息及协议主要内容vD2:保存团体订单有关信息vD3:房态表信息vD4:保存团体所有成员的信息3、特殊情况处理注意计算机网络预定的相关要求;对超额预定的处理;注意VIP客人的订房;取消预订和没有到达情况的处理。二、总台接待业务的信息流程1、接待零散客人的业务流程:确定客人是否预订请客人填写登记表检查客人登记卡,核对证件确认房价、
8、房间、离店日期、付款方式分配房间收取住房押金准备房间钥匙 通知客房部 开设消费帐号 整理客人的登记资料 客人接待零散客人总机班预订要求修改要求预订确认接待零散客人0层图房号 客人住店要求P1获取散客信息P2 确定房价P3分配房间总机班D3 客人记录文件P4开设客人帐户客人D1 客人预订文件D2 房类文件修改要求D4房态表房类房号房类房号房号 信息流程图相关注解:vP1:客人姓名、性别、国籍、证件号码、预计离店时间、付款方式、其他要求(房间布置、租用车辆等)。vP2:房价确定:根据预先签订的房价确定;考虑促销因素vP3:分配房间vP4:开设客人帐户vD1:客人预订信息库vD2:房间类型及房价数据
9、库vD3:客人各项信息数据库2、接待团体的信息流程接待团体的业务流程:询问团体的预订文件号查阅、核实团体订房资料确认是否有房间更改情况分配房间、分发钥匙登记团体客人个人信息并开设个人消费帐号 通知客房部 开设团体消费帐号 整理客人的登记资料 团体团体接待总机班团体信息修改要求成员信息团体接待0层图房号 团体团体信息P1获取团体信息P2 分配房间D3客人记录文件P5获取团体成员信息D2 团体记录文件P4开设客人帐号P3开设团体帐号D1 团体预订文件团体房号总机班房间要求房号 团体成员成员信息3、接待业务的特殊情况处理 接待VIP客人;逾时未走房;加床;团体增加、减少房间;调换房间;订餐安排;延期
10、续住;团体陪同房的安排;加入房间;报换房。客人房号P1根据房号获取帐号P2 总台结转费用P3收款客人D1 客人记录文件D2 消费文件P4各营业部门费用管理帐号费用差额帐单 其他部门 总机班费用电话费信息流程图相关注解:P1:总台收款程序之一,根据客人房号确定帐号P2:总台收款程序之二,统计该帐号下所有消费及付款情况。P3:总台收款程序之三,计算费用差额、收取消费款项P4:各营业部门的收款业务D1:客人记录文件:客人姓名、性别、国籍、证件号码、预计离店时间、付款方式、其他要求(房间布置、租用车辆等)D2:客人消费记录,包括客人所有的消费明细情况:帐号、日期、费用项目、数量、单价、金额、转入转出帐
11、号四、稽核业务的信息流程v稽核的职能:对过去业务的总结,一般都是在夜间进行。v稽核的目的:确保准确地将所有客人和团体的费用过入相应的帐号中;核对饭店当天发生的各项费用和单据;总结当天发生的各项营业收入和更新数据。P1过帐P2 核对房价P4统计报表D1 客人记录文件D4 客人消费文件帐号D2 团体文件D3电话费文件P3 核对现金收入帐号v信息流程图相关注解:vP1:将各帐号所对应的客人或团体的各项费用计入客人消费文件vP2:核对各房间的房价,计入客人消费文件。vP3:核对当天的现金收入制作统计报表,为管理决策提供依据。vD1:客人记录文件vD2:团体记录文件vD3:电话费文件vD4:客人消费文件
12、,包括客人所有的消费明细情况:帐号、日期、费用项目、数量、单价、金额、转入转出帐号v常见几种统计报表1、饭店级财务报表(1)饭店营业日报表:反映各经营项目营业收入情况,包括房费收入、房间附加费收入、餐费收入、服务费收入、电话费收入、洗衣费收入、娱乐费收入、其他收入等。(2)饭店营业收入日报表:反映各种营业收入的实现方式,有现金方式、转帐收入、各种信用卡收入、应收帐款等。(3)各部门营业日报表:反映按部门划分的营业收入情况,包括客房部营业收入、餐饮部营业收入、娱乐部营业收入等。(4)饭店部门营业收入日报表:反映按部门划分的营业收入实现情况,包括客房部现金收入、客房部信用卡收入、餐饮部现金收入、餐
13、饮部信用卡收入。2、营业点级常见几种统计报表(1)营业点营业日报表:反映各营业点营业收入情况,例如:中餐厅营业收入、西餐厅营业收入等。(2)营业点营业收入方式日报表:反映各营业点营业收入的实现方式,有现金方式、转帐收入、各种信用卡收入、应收帐款等。3、班次级日报表:营业点内各班次营业日报表、各班次营业收入方式日报表。4、收款员级报表:各收款员营业日报表、营业收入方式日报表。v客源市场分析报表1、按客源国划分的市场分析报表:不同客源国客人的数量、消费、比例等。2、按住店类型划分的市场分析报表:零散客人数量及所占比例、团体客人数量及所占比例、商务客人数量及所占比例、常驻客人数量及所占比例。序号营业
14、项目今日今日比例()本月累计本年累计去年同期1房费收入2附加费收入3餐饮收入4服务费收入5电话费收入6洗衣费收入7娱乐费收入8其他收入9合计P1签订协议P2 协议归档客人协议P3团体文件D1协议文件协议修改协议饭店销售业务数据流程图销售业务的信息流程相关注解:P1:与客人签订客房及餐饮服务等方面的协议条款、价格折扣、协议的有效期限。P2:将协议归档保存,并将重要条款通知饭店各有关部门,保证饭店为协议单位提供恰当的服务。P3:根据饭店外部经营环境的变化,在协议到期后修改协议各项条款。D1:协议文件的数据库。六、客房管理业务的信息流程v客房部主要职责:为客人提供安全、舒适、清洁、便利的居住房间和配
15、套服务;将房间状态的实际情况及时通知总台。客房管理业务的信息信息流程可以简单的描述为:P1房间状态维护D2 房态表客房部客房管理业务数据流程图 客人要求P2点菜P3收银收银员D2消费文件D3选菜单D1 菜单表P1制定菜单管理人员菜价及利润率帐单制定项目(菜单)及价格记录客人的选择客人点选通知产品或服务的制作部门收取客人的消费款项餐饮收银业务数据流程图餐饮业务的信息流程相关注解:P1:餐饮部管理人员根据市场菜价及利润率确定菜价P2:客人在服务员的帮助下点菜,服务员为客人开设消费单,并将客人选择的项目记录到选菜单上。P3:营业点收银员根据客人消费情况收取消费款,同时记录到客人的消费单上。D1:菜品
16、类别、编码、名称、单价D2:客人消费单及其消费状态,包括消费单编号、台号、人数、是否结帐、消费金额、折扣额、付款方式。D3:客人的消费选项,有消费单号、项目编码、单价、数量、是否撤销。八、客人的信息服务需求主要包括:旅游景点信息、交通信息、商场分布、医院分布等信息,对于一些商务客人还可能了解外汇牌价信息、股市信息、期货市场信息、电子邮件服务等。实现方式:人工查阅和利用饭店内部的计算机网络自动查阅。后台部门:饭店中为前台有关部门服务,一般不与客人直接打交道的部门成为后台部门。人力资源部、行政部、财务部、物资供应部、仓库、工程部及其他部门。主要职责:保证前台各部门向客人提供满意的服务,实施人力、物
17、力、财力、设备设施的保障和协调各有关部门的工作。主要部门:人力资源部、财务部、物质供应部等。一、人力资源管理业务的信息流程饭店人力资源部门职能有五个方面:1、人力资源的招聘、使用、管理、开发;2、饭店组织结构和人员编制的设定与人力资源成本的控制;3、制定饭店员工的薪资、劳动保护和福利保险制度并监督执行;4、负责对各级、各类员工的培训、考核、奖惩、任免、调配等工作;5、对劳动合同、档案资源实施有效的管理。培训方法培训方法提供个性素质标准提供个性素质标准能力依据能力依据能能力力测测评评方方法法调资涨薪依据调资涨薪依据培训依据(业绩与能力)培训依据(业绩与能力)能能力力测测评评内内容容提供分配方式提
展开阅读全文