书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 23
上传文档赚钱

类型6S现场管理培训之精细化管理课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:3675457
  • 上传时间:2022-10-03
  • 格式:PPT
  • 页数:23
  • 大小:253.48KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《6S现场管理培训之精细化管理课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    现场 管理 培训 精细 课件
    资源描述:

    1、11.2 6S的含义整理(SEIRI)将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。整顿(SEITON)把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。清扫(SEISO)将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。清洁(SEIKETSU)维持上面3S成果。素养(SHITSUKE)每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目

    2、的:培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神。安全(SECURITY)重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“6S”。1.6S的起源及含义的起源及含义 Norautron All rights Reserved24.6S详细介绍详细介绍4.1 整理将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。Norautron All rights Reserved34.6S详细介绍详细介绍区分必需品与非必需品的方法:使用频率确定法 Norautron

    3、 All rights Reserved44.6S详细介绍详细介绍4.2 整顿把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。整顿的关键活动:分类、定位、标示、归位整顿实施的主要方法:定置管理法油漆作战法行迹管理法颜色管理法引线作战法 Norautron All rights Reserved54.6S详细介绍详细介绍4.3 清扫将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。清扫推进的步骤:u准备工作u从工作岗位扫除一切垃圾灰尘u清扫点检机器设备u整修在清扫中发现有问题的地方u查明污垢的发生源u实行区域责任制u制定相关清扫基准 Norautron All r

    4、ights Reserved64.6S详细介绍详细介绍4.4 清洁维持上面3S成果。清洁推进的步骤:n维持前3S的效果n制度化、标准化的过程n不定期检查频率的确定和落实,不断改善并养成习惯。清洁的延伸:n员工精神清洁n员工服饰清洁n无形物的清除(噪音、有害气体的延伸)Norautron All rights Reserved74.6S详细介绍详细介绍4.5 素养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神。素养活动的内容:遵守公司的规章制度对待工作认真负责,态度诚恳在语言和行动上从不伤害他人体谅他人的难处 注意日常礼貌、问候多用感谢赞赏的语言坦诚倾听他人的意见 Norautron

    5、 All rights Reserved84.6S详细介绍详细介绍4.1 整理将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。Norautron All rights Reserved94.6S详细介绍详细介绍区分必需品与非必需品的方法:使用频率确定法 Norautron All rights Reserved104.6S详细介绍详细介绍4.2 整顿把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。整顿的关键活动:分类、定位、标示、归位整顿实施的主要方法:定置管理法油漆作战法行迹管理法颜色管理法引线作战法 Norautron All rights Re

    6、served114.6S详细介绍详细介绍4.3 清扫将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。清扫推进的步骤:u准备工作u从工作岗位扫除一切垃圾灰尘u清扫点检机器设备u整修在清扫中发现有问题的地方u查明污垢的发生源u实行区域责任制u制定相关清扫基准 Norautron All rights Reserved124.6S详细介绍详细介绍4.4 清洁维持上面3S成果。清洁推进的步骤:n维持前3S的效果n制度化、标准化的过程n不定期检查频率的确定和落实,不断改善并养成习惯。清洁的延伸:n员工精神清洁n员工服饰清洁n无形物的清除(噪音、有害气体的延伸)Norautron

    7、All rights Reserved134.6S详细介绍详细介绍4.5 素养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神。素养活动的内容:遵守公司的规章制度对待工作认真负责,态度诚恳在语言和行动上从不伤害他人体谅他人的难处 注意日常礼貌、问候多用感谢赞赏的语言坦诚倾听他人的意见 Norautron All rights Reserved144.6S详细介绍详细介绍4.6 安全重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。使用要领:系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施 Norautron All rights Reserved155.6S具体操作具体

    8、操作6S区域划分u办公区域u公共区域(卫生间、更衣室、餐厅、吸烟区域、会议室、花坛、过道、楼梯、车棚)u生产区域(生产车间、仓库、来料检验区域)Norautron All rights Reserved16办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;员工每天下班离开办公室之前,须整理个人桌面;各种文件应分类整齐摆放,并有相应标识,使用中的表单应是最新版本;对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁;下班时应关闭灯,空调;夏季空调温度不得低于27;5.6S具体操作具体操作-办公区域办公区域 Nora

    9、utron All rights Reserved175.6S具体操作具体操作-办公区域办公区域不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等;对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理,并井然有序;接听电话及接待来访客人时言行应大方得体;工作时间提倡使用普通话;注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作;按照垃圾的种类将垃圾归至于不同的垃圾桶内。Norautron All rights Reserved185.6S具体操作具体操作-公共区域公共区域卫生间 保持地面整洁,垃圾要入篓,上完厕所要及时冲掉,水池台面保持整洁。更衣室 衣服、鞋子及个人物品要放入更衣柜内,个人更衣柜要及时上锁

    10、。餐厅 剩饭剩菜剩茶倒入筐内,不得倒在餐桌上,保持餐厅地面卫生;茶杯柜内,冰箱和橱柜中物品摆放整齐,废弃杂物及时清理;用餐结束后把桌面清洁,凳子放回原处,保持餐桌的整齐有序;节约用水、用电;养成顺手关水龙头,关灯的习惯;餐厅无使用状态时空调要关闭;爱护公共设施,如微波炉,冰箱,餐桌椅,纯净水器等。Norautron All rights Reserved195.6S具体操作具体操作-公共区域公共区域吸烟区 一定要到指定的吸烟区域吸烟;烟头要掐灭,扔进烟灰桶内,不得随地乱扔。会议室 会议室使用应提前预订;会议室使用结束后自觉收拾桌面,座椅及其它物品摆放整齐,垃圾随手清理;投影仪,音响等设备,在使

    11、用后即时关闭;离开会议室时关闭灯和空调。花坛、过道、楼梯 不得乱扔垃圾在花坛中;过道、楼梯保持通畅,无杂物堆积,无垃圾。车棚 车辆放置于公司指定的车棚内,并锁好个人车辆;摆放应整齐有序。Norautron All rights Reserved205.6S具体操作具体操作-生产区域生产区域生产车间:工作区域保持整齐,只摆放需要的东西,不需要的东西要及时清理;良品与不良品要分开放置,不同型号分开放置,不同工序加工的产品分开放置;设备,产品整齐摆放至指定的区域;工具、治具整齐有序摆放至指定区域;成品,半成品,原料;良品,不良品状态应表示清楚;作业图纸及作业指导书挂在相应的工作岗位;各种报表标识清楚

    12、,摆放整齐;通道保持畅通;产品做好ESD防护;工作区域保持整洁,不得有尘垢;Norautron All rights Reserved21生产车间:机器、仪器、运输工具定期保养,校验;温湿度控制在规定的范围内,并定期点检;(温度:18 -30,湿度:30%-60%)员工进入车间应穿静电服,静电鞋静;按照垃圾的分类正确放置于相应的垃圾桶内;化学品统一放置于化学品仓库内,并按时点检;消火栓/灭火器区域不得放置其它物品,并有相关点检记录;工作台,烙铁头,热风枪用于无铅产品的必须有ROHS标签。5.6S具体操作具体操作-生产区域生产区域 Norautron All rights Reserved225

    13、.6S具体操作具体操作-生产区域生产区域仓库:物品按规划的区域放置;材料有序放置于货架上;材料必须要有明确的标识;仓库通道保持通畅;做好ESD防护;IFS帐,Bin Card记录,实物三者数据保持一致;运输工具在使用过后归回原位,并摆放整齐;运输工具要定期保养;温湿度控制在规定的范围内,并定期点检;按照垃圾的种类将垃圾归至于不同的垃圾桶内。Norautron All rights Reserved235.6S具体操作具体操作-生产区域生产区域来料检验区域:良品不良品分开放置;样品应整齐摆放至样品柜中;不同种类的料放置相应的区域,并做好相应的标识;检验报表摆放整齐,并分类存档;做好ESD防护;按照垃圾的种类将垃圾归至于不同的垃圾桶内。

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:6S现场管理培训之精细化管理课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-3675457.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库