护理质量管理制度(2020年整理)x课件.pptx
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- 护理 质量管理 制度 2020 整理 课件
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1、护理护理质质量管理制度、方案量管理制度、方案目目录:录:一、一、护护理质量管理制度理质量管理制度 二、二、护护理质量管理方理质量管理方案案三、三、护护理质量管理工作理质量管理工作质质量标准量标准 四、四、护护理质理质量控制标准量控制标准五、五、护护理安全管理制度理安全管理制度六、六、护护理差错事故管理理差错事故管理报报告制度告制度 七、七、护护理质理质量检查管理量检查管理制制度度1护理质量管理制度、方案1一、一、护护理质量管理制度理质量管理制度2 1、成立由副院长、护士长、部分主管护师组成的护理质量管理小组,负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理 质量实施控制与管理。2.质量管
2、理小组负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现 问题及时反馈。3.病房的质量检查小组对本病房的护理质量进行检查,每月一次,发现问题及时反馈给护士长,分析原因并制定整改措施。4.质量管理小组对全院护理质量,每月检查一次;护理部每周随机 抽查一次;检查结果在护士例会上反馈,同时将原因分析和整改 措施做详细记录。二、二、护护理质量管理方案理质量管理方案为了加强护理质量管理,认真贯穿执行医院“安全生产年”工作 方案,减少和控制护理活动中出现的技术、管理方面的失误,引导护 理管理者和护士正确认识护理缺陷的客观存在性,立足尽量减少缺陷 的发生,防患于未然,护理部把护理质量和护理安全作为永恒的主题,通过
3、全面护理质量管理,不断提高护理服务质量,确保护理安全,特 制定本方案。一、一、护护理质量管理组织理质量管理组织结结构构 护理部护士长 一级管理组织 二、二、护护理质量管理小组理质量管理小组 一、护理质量管理制度2 3组 长:朱江(业 务 院 长):负责全院医疗护理质量控制 副组长:宋仕彩(护 士 长):负责全院护理质量控制 成 员:魏茂哩(护士):负责三基考核与整体护理质控 基础护理和危重患者护理质控 张小文(护士):负责护理文件书写质控赵倩(护士):负责病房管理质量与急救药械质控 三三、护护理质量管理委员理质量管理委员会会职责职责 1.在分管院长的领导下,负责全院护理质量的稳定和持续改进。2
4、.制定和修改护理质量评价指标,建立质量安全管理组织网络并制定 质量安全管理方法。3.每月对全院护理质量安全进行检查,严格掌握各项考核标准,准确 评价护理工作,认真总结并量化检查结果,及时召开护理质量安全 分析会,对存在的问题进行分析讨论,提出有针对性的改进措施并督促落实。4.对护理缺陷、差错事故等安全事件进行分析、讨论和鉴定。5.负责研究、制定院内护理工作突发事件的应急预案。引导和督促各 项防范措施预案的落实,定期督查。四四、护护理质量安全控制理质量安全控制目目标标 1.病区管理合格率(合格率为 90 分)90%2.基础护理合格率(合格率为 90 分)90%3.特一级护理合格率(合格率为 90
5、 分)90%4.急救药品、器械完好率为100%3 组 长:朱江(业 务 院 长):负责全院医疗护理质量控制45.消毒隔离合格率100%6.护理人员“三基”考试合格率(80 分为合格)100%7.护理文件书写合格率(95 分为合格)95%8.护理技术操作合格率(90 分为合格)100%9.护理服务满意度95%10.护理事故发生率011.年度褥疮发生率012.健康教育覆盖率90%13.不良事件上报率100%五、五、工工作方法作方法1.建立以病区护士长自控,互相检查的护理质量管理方法。2.制定或指导切实可行的护理质量检查标准,及时组织各护理单元学 习质量控制标准,并加以落实。3.制定每月质量检查重点
6、,指导、督促各护理单元实行护理质量自查,帮助他们解决在实施过程中遇到的困难。4.建立护理不安全事件上报机制,对各发生的不良事件进行汇总,并 在护理质量安全总结会上讨论分析,寻找解决办法,减少护理不安 全事件的发生。5.每月组织召开“护理安全会议”和“护理缺陷分析会议”各一次。6.护理质量安全管理流程.科护士长每周根据护理部制订的质控标准,带领本病区的质控小 组进行质量安全自查,讨论以后填报质量检查反馈表于本月 204 5.消毒隔离合格率1 0 0%6.护理人员“三基”考试合格率(5日前向护理部上交。同时每月召开科内讨论分析会,分析原因,改进方法。.护理部每月不定期组织质量督查,并根据病区上报的
7、内容进行分 析汇总,反馈、改进。.质控护士长每天检查各病区危重病人,了解护理措施落实情况,解决疑难问题,必要时组织护理会诊。.护理部护士长在重大节日前进行质量综合检查并记录。六、护理、护理缺陷缺陷、纠纷、纠纷、事事故防范要故防范要求求 1、工作时间严格遵守劳动纪律,坚守岗位,不随意脱岗。2、病房管理应用“五常法”(即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律),使各类物品、药品放置有序,确保患者用药安全。3、进行无菌技术操作时,严格执行无菌技术操作规程。4、按护理级别要求巡视患者,认真观察患者病情变化,按规范要求 书写危重患者护理记录及一般患者护理记录。5、进行各项护理操作时,要严格按医疗护理常规
8、进行,必须执行查 对制度。6、进行各项护理操作前履行告知制度,对新技术、新业务、自费项 目、有创操作等履行签字手续。7、护理人员应不断更新专业知识,努力提高专业技术水平。院科两 级定期考核。8、对专科开展的新项目、新技术应及时制定护理常规,并使护理人 员能够遵照执行。5 日前向护理部上交。同时每月召开科内讨论分析会,分析原因,改69、护理用具、抢救仪器要定期检查,保证处于备用状态。护理人员必须熟悉放置位置,熟练掌握各种抢救仪器的使用方法。10、按有关规定使用一次性物品,并定期检查,防止过期、包装破裂、潮湿、污染等现象发生。11、按规定认真交接班,危重患者、新入患者、年老体弱、手术后特 殊检查及
9、突然发生病情变化等患者要床头交接班。12、住院期间保证患者安全,防止各种意外发生。13、按合疗医保有关规定及陕西省医疗项目收费价格规定合理收取费 用。不得多收、漏收、私自分解项目收费。执行“一日清单”发放制 度。14、按规定处理医用垃圾,防止再次污染及交叉感染,伤害患者及相 关人员。15、如出现护理缺陷、护理纠纷,按规定及时上报科室领导及护理部。发生护理过失事故后,责任者在 3 天天内向护理部提交有关事件的书面经过和检查。科室发生一般过失和缺点 3 天天内进行讨论、整改并记录。发生严重过失和事故的 24 小小时时内进行讨论、整改并由记录。发生过 失的科室和个人,如不按规定报告,有意隐瞒,事后发
10、现或他人举报,按情节轻重给予处分。七、七、各各级护理缺陷及投级护理缺陷及投诉诉的防范要的防范要求求 (一)轻度护理缺陷防范 1、严格遵守各项规章制度及各项护理操作规程,规范护士行为。2、科室质控活动落实到位,做到环节及终末质量控制。6 9、护理用具、抢救仪器要定期检查,保证处于备用状态。护理人73、建立护理缺陷登记表,每周检查及时反馈,并实行激励机制,奖罚分明。(二)中、重度护理缺陷的防范 1、科室每月召开护理缺陷分析会一次,失误者讲述发生过程(时间、如何发生的)分析发生的原因,制定预防措施,及时消除再发根源。2、护理部每季度听取各科发生缺陷的次数、缺陷内容,分析是共性还是个案,组织护士长讨论
11、分析,以实例教育大家,实事求是总结教 训。(三)护理纠纷防范 重视重视纠纠纷存在的客观性纷存在的客观性,做到及时上报不做到及时上报不隐隐瞒瞒 1、培养护士责任心及交流沟通能力,护、医、患之间形成良好的治 疗护理氛围。2、提高护士主动服务意识,端正服务态度。3、加强安全知识,法律知识学习,提高规范保护意识。三、三、护护理质量检查管理理质量检查管理制制度度一、目 的:检查、监督护理工作,对不足之处提出改进,提高 护理质量。二、适用范围:护理质量管理小组检查全院护理工作质量。7 3、建立护理缺陷登记表,每周检查及时反馈,并实行激励机制,8三、护理质量检查小组组成 组 长:宋仕彩(护 士 长):负责全
12、院护理质量控制 组 员:魏茂哩(护士):1、负责三基考核与整体护理质 控 2、基础护理和危重患者护理质控 张小文(护士):负责护理文件书写质控赵倩(护士):负责病房管理质量与急救药械质控 四、检查方法:护理质量检查小组每月进行一次定期或不定期护理质量检查,检 查内容对应过程相符。对个别环节项目采取不定期突击检查方式进行 检查,并记录,及时分析、总结、反馈以及向院领导汇报。五、职 责 1.消毒隔离检查小组:每月对消毒隔离质量、进行检查、分析、总结 及反馈。2.基础护理与危重患者检查小组:每月对基础护理质量、危重患者的 护理质量进行检查、分析、总结及反馈。3.护理文书质量检查小组:每月对护理文书书
13、写质量进行检查、分析、总结及反馈。4.技术考核与整体护理质量检查小组:每月对技术操作、整体护理 的质量进行检查、分析、总结及反馈。8 三、护理质量检查小组组成 95.病房管理与急救药械检查小组组成:每月对病房管理、急救药品、器械的质量进行检查、分析、总结及反馈。六、工作程序 1 1.消毒隔离质量检查 (1)病房的检查项目包括:无菌技术操作、治疗室、换药室、病床单 位、污物处理、手术室、供应室,根据科室的特点制定相应的检查内容。(2)质控小组根据标准每月对消毒隔离质量进行一次全面检查,并根 据上月检查的结果,有针对性地突出重点。(3)对检查、监测中存在的感染因素、薄弱环节进行分析,提出改进 措施
14、,记录内容及时间,上报护理质量管理小组,由护理质量管理小 组全面总结后反馈到科室。2.2.急救药品器械检查 (1)检查项目包括:氧气装置、吸痰机、抢救制度、程序是否健全,工作人员对抢救制度、程序的熟练程度。(2)急救物品检查小组根据标准每月对急救药品、器械质量进行一次 全面的检查,并根据上月检查的结果,有针对性地突出重点。(3)急救物品检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报护理质量管理小组,由护理质量 管理小组全面总结后反馈到科室。3.3.基础护理质量检查 9 5.病房管理与急救药械检查小组组成:每月对病房管理、急救药10(1)检查项目包括:新入院患者
15、的护理,按级别护理是否达到规定标准,病床单位的质量,晨晚间护理的质量,患者体位是否舒适、有无 发生褥疮,各种引流管及输液患者的护理、观察、记录是否及时、准 确,生活护理及“五送”到床前情况。(2)基础护理质量检查小组每月对基础护理质量进行一次全面的检查,并根据上月检查的结果突出重点。(3)基础护理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间。上报护理质量管理小组,由护理质 量管理小组进行全面总结后将结果反馈到科室。4.4.危重患者护理质量检查 (1)检查项目包括:特级护理是否做到专人护理并有护理计划,对病 情了解程度,是否做到了“八知道”,病床单位的质量及患者
16、的头发、口腔及皮肤护理质量,是否发生褥疮,患者的卧位是否舒适、安全,各种导管、引流管、输液的观察、记录、护理、生活护理情况。(2)危重患者质量检查小组每月对危重患者护理质量进行一次全面 的检查,并根据上月检查的结果突出重点。(3)危重患者护理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行 分析,提出改进措施,记录内容及时间。上报护理质量管理小组,由护理质量管理小组全面总结后将结果反馈到科室。5.5.护理文书质量检查 (1)检查项目包括:护士交班报告、体温单、医嘱单、护理记录单的 书写质量。1 0 检查项目包括:新入院患者的护理,按级别护理是否达到规定标11(2)护理文书质量检查小组每月对护理文书
17、书写质量进行一次全面的检查,并针对上月检查的结果突出重点。(3)护理文书质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析、总结,提出改进措施,记录时间、内容,上报护理质量管理小组,由 护理质量管理小组进行全面总结后,将结果反馈到科室。6.6.技术考核 (1)技术考核的标准为护理基本技能操作流程及评分细则。(2)技术考核小组每月对工作人员进行护理技术的抽查考试,技术考 核小组应对考核中存在的问题、薄弱环节进行指正,并进行分析、总 结,记录内容及时间,上报护理质量管理小组,由护理质量管理小组 进行全面总结后将结果反馈到科室。7.7.病房管理质量检查 (1)检查项目包括:护士长管理、病房环境、服务质
18、量。(2)病房管理质量检查小组每月对病房管理质量进行全面的检查,并 针对上月检查的结果突出重点。(3)病房管理质量检查小组对检查中存在的问题、薄弱环节进行分析,提出改进措施,记录内容及时间,上报护理质量管理小组,由护理质 量管理小组全面总结后反馈到科室。8.8.整体护理质量检查 ()检查项目包括:入院接待、护理评估、诊断、措施、记录、健康教 育、出院指导的质量及患者的满意度。1 1 护理文书质量检查小组每月对护理文书书写质量进行一次全面的12(2)整体护理质量检查组每月对整体护理质量进行一次检查,并针对上月检查结果突出重点。(3)整体护理质量检查小组对整体护理中存在的问题、薄弱环节进行 分析,
19、提出改进措施,记录内容及时间,上报护理质量管理小组,由 护理质量管理小组进行全面总结后将结果反馈到科室。9.护理质量管理小组每月召开一次护理质量检查讨论会,由各检查小组汇报检查结果,指出问题、提出改进措施。护理质量管理小组根据 会议情况,进行全面的总结,然后将结果反馈到科室。10.凡发生医疗差错、事故者,按有关规定另外处理。朱芦中心卫生院 护理部四、四、护护理质量管理工作理质量管理工作质质量标准量标准目目录:录:一、一、护护士长工作质量标准士长工作质量标准二、二、护护理质量管理小组理质量管理小组质质量标准量标准 三、三、护护理人员服务质量理人员服务质量标标准准1 2 整体护理质量检查组每月对整
20、体护理质量进行一次检查,并针对13四、四、基基础护理质量标准础护理质量标准五、五、特特、一级护理质量、一级护理质量标标准准六、六、整整体护理质量标准体护理质量标准 七、七、健健康教育管理标准康教育管理标准 八、八、消消毒隔离质量标准毒隔离质量标准 九、九、护护理安全管理标准理安全管理标准十、十、临临床护理教育管理床护理教育管理标标准准一、一、护护士士长工作质量长工作质量标标准准项项 目目标标准准护护 理理 质质 量量 管管 理理1.1.根据护理部根据护理部工工作计划作计划,制定制定出出本科室年本科室年、季季、月护理工作月护理工作计计划划,并有具并有具 体的体的周周安排,月重点。安排,月重点。2
21、.2.有月小结、有月小结、季季度小结度小结、半年总结、年工半年总结、年工作作总结。总结。1.1.严格按质控严格按质控标标准定期准定期检检查病室的护理工查病室的护理工作作,使护理各项质,使护理各项质量量指标达标。指标达标。2.2.准确及时传准确及时传达达医院和医院和护护理部有关制度和理部有关制度和要要求求,按时保质完按时保质完成成上级安排的上级安排的 工作工作任任务。务。1.1.对现存或潜对现存或潜在在严重并严重并发发症的病例症的病例,要求要求请请上级护师会上级护师会诊诊,全面保障病人全面保障病人 的护的护理理措施到位。措施到位。1.1.有不良事件有不良事件的的预案及预案及防防范措施范措施,对发
22、生对发生不不良事件如实及时良事件如实及时上上报报,并按规并按规 定处定处理理。2.2.每月召开科每月召开科室室护理质护理质量量分析会、安全会分析会、安全会议议各一次,有记录。各一次,有记录。1.1.护士长护士长每每日日 1 1 次查房次查房2.2.每月对病区每月对病区护护理质量理质量全全面检查一次,发面检查一次,发现现问题及时进行纠问题及时进行纠偏偏处理。处理。业业务务 培培1.1.每月组织科每月组织科内内业务学习业务学习 至至少少 1 1 次,有记次,有记录录。2.2.每周业务和每周业务和管管理查房理查房各各一次。每月召开一次。每月召开家家属座谈属座谈 1 1 次,有次,有记记录。录。3.3
23、.每月技术操每月技术操作作培训和培训和考考核至少核至少 1 1 项技术项技术,有记录,有成绩有记录,有成绩单单。1 3 四、基础护理质量标准项 目标准根据护理部工作计划,制定14训训人人 力力 资资 源源 管管 理理规章规章制制度齐全度齐全,岗位职责岗位职责明明确确,无超范围执业无超范围执业及及无注册护士单独无注册护士单独执执业事件。业事件。定期定期召召开科内护士会议开科内护士会议,及时与个人沟通及时与个人沟通,并有记录。并有记录。指导指导并并鼓励护士撰写论鼓励护士撰写论文文,科室每年至少,科室每年至少发发表论文一篇。表论文一篇。定期定期对对护士进行绩效考护士进行绩效考评评,并按工作情况,并按
24、工作情况予予以奖惩。以奖惩。重视重视护护士整体素质培养士整体素质培养,督促并指导护士督促并指导护士正正确运用护理程序确运用护理程序开开展工作。展工作。工工 作作手手 册册及及时时、准准确确、完整记录完整记录护护士长工作手士长工作手册册,语句简练通顺语句简练通顺、字迹整字迹整洁洁,无涂无涂 改。改。每每月月 2020 日前交护理日前交护理部部,由本人书写。,由本人书写。安安 全全1.1.严格执行我严格执行我院院“安全安全管管理制度理制度”工作要工作要求求.2.2.参加护理部参加护理部组组织的夜织的夜查查房及节假日安全房及节假日安全查查房,并做好记录房,并做好记录保证保证病病人安全,防止发人安全,
25、防止发生生坠床、烫伤、跌坠床、烫伤、跌倒倒。安排安排落落实各类仪器实各类仪器、设备的保设备的保养养与维修与维修,急救药品急救药品、物品随物品随时时处于应急状处于应急状 态。态。杜杜绝变质过期药品。绝变质过期药品。优优质质 护护 理理实行实行责责任制整体护理,任制整体护理,APNAPN 排班。岗位职排班。岗位职责责明确,分工合理。明确,分工合理。基础基础护护理工作扎实理工作扎实,专专科护理到位科护理到位。危重患危重患者者护理措施及时护理措施及时、全面全面、正正确确。二、二、病病房管理质量评价房管理质量评价标标准准1.各项护理标记齐全、醒目(床头卡、护理级别,饮食,整体护理 小组门栏一览表,药物过
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