第四章餐饮产品的销售管理精选课件.ppt
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- 关 键 词:
- 第四 餐饮 产品 销售 管理 精选 课件
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1、1 1、餐饮产品定价可以采用哪些策略?、餐饮产品定价可以采用哪些策略?2 2、餐饮产品的销售控制应从哪些方面着手?、餐饮产品的销售控制应从哪些方面着手?3 3、餐饮内部促销怎样进行能达到理想的销售、餐饮内部促销怎样进行能达到理想的销售效果?效果?本章内容本章内容第一节第一节 菜单定价菜单定价一、定价原则一、定价原则 二、定价目标二、定价目标 三、定价策略三、定价策略 第二节第二节 餐饮促销餐饮促销一、餐饮外部促销策略一、餐饮外部促销策略二、餐饮内部营销策略二、餐饮内部营销策略二、定价目标二、定价目标一、定价原则一、定价原则三、定价策略三、定价策略一、定价原则一、定价原则 1、价格反映产品的、价
2、格反映产品的价值价值 2、价格必须符合市场、价格必须符合市场定位定位,适应市场,适应市场需求需求 3、制定价格既要相对、制定价格既要相对灵活灵活,又要,又要相对稳定相对稳定二、定价目标二、定价目标(一)以保本生存作为定价目标(一)以保本生存作为定价目标(二)以经营利润作为定价目标(二)以经营利润作为定价目标(三)以营业额作为定价目标(三)以营业额作为定价目标(四)以竞争作为定价目标(四)以竞争作为定价目标(五)以刺激其他消费作为定价目标(五)以刺激其他消费作为定价目标(一)以保本生存作为定价目标(一)以保本生存作为定价目标 保本点收入保本点收入=固定成本固定成本+变动成本变动成本+营业税营业税
3、 1=固定成本固定成本 +变动成本变动成本 +营业税营业税 营业收入营业收入 营业收入营业收入 营业收入营业收入变动成本率变动成本率营业税率营业税率固定成本固定成本 =1 变动成本率变动成本率 营业税率营业税率营业收入营业收入保本点营业收入保本点营业收入=固定成本固定成本 1 变动成本率变动成本率 营业税率营业税率保本点人均消费额保本点人均消费额=保本点营业收入保本点营业收入/客人数客人数案例案例 某餐厅每月固定成本预计某餐厅每月固定成本预计1010万元,餐饮变万元,餐饮变动成本率为动成本率为40%40%,营业税率为,营业税率为5%5%,该餐厅共有,该餐厅共有100100个餐位,每天供应个餐位
4、,每天供应3 3餐,预计每餐座位周转餐,预计每餐座位周转率为率为1.21.2,该餐厅要想达到保本经营,客人平均,该餐厅要想达到保本经营,客人平均消费额要达到多少?消费额要达到多少?解:解:保本点人均消费保本点人均消费=固定成本固定成本 客人数客人数 1 变动成本率变动成本率 营业税率营业税率=100000 (1001.23)=16.84(元)(元)1-40%-5%(二)以营业利润作为定价目标(二)以营业利润作为定价目标 根据利润目标,预测经营期内将涉及的根据利润目标,预测经营期内将涉及的经营成本和利润,然后计算出完成利润目标经营成本和利润,然后计算出完成利润目标必须完成的必须完成的收入指标收入
5、指标。要求达到的收入要求达到的收入=目标利润目标利润+原料成本原料成本+经经营费用营费用+营业税营业税 客人人均消费客人人均消费=要求达到收入要求达到收入/年客人总数年客人总数案例案例 某餐厅要求达到年利润某餐厅要求达到年利润3030万元,据以万元,据以前会计统计,原料成本占收入的前会计统计,原料成本占收入的4040%,营,营业税占业税占5 5%,经营费用占,经营费用占3030%,管理费用占,管理费用占5 5%,预计明年情况变化不大。本餐厅座位,预计明年情况变化不大。本餐厅座位数数150150个,预计每餐餐座周转率为个,预计每餐餐座周转率为0.80.8,三,三餐供应。餐供应。问:客人人均消费达
6、到多少,可以完问:客人人均消费达到多少,可以完成利润目标?成利润目标?解:解:收入收入 TR=300000+40%TR+5%TR +30%TR+5%TR 收入收入TR=30000(1-0.4-0.05-0.3-0.05)=30000/0.2=1500000元元 客人人均消费客人人均消费=1500000/年总客人数年总客人数 =1500000/(150*0.8*3*365)=11.42元元(三)以营业额作为定价目标(三)以营业额作为定价目标 营业额增加利润未必增加,很多企业营业额增加利润未必增加,很多企业会同时将利润作为定价目标会同时将利润作为定价目标(四)以竞争作为定价目标(四)以竞争作为定价
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