知识产权与企业自主创新(定稿)课件.pptx
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- 知识产权 企业 自主 创新 定稿 课件
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1、 二零一二年十一月二、认识二、认识知识产权知识产权 1、什么是知识产权l人类直接利用其知识从事智力活动,在科学、技术、文化等领域创造的具有交换价值和使用价值的财富,是一种具有非物质性的财产无形财产。l是人们在科学、技术、文化艺术等领域从事智力活动而创造的财富,是法律确认的产权。l“自主知识产权”是与使用他人知识产权相对应的概念,指产品生产者对产品中包含的核心技术拥有自己的知识产权,这其中主要是专利权,也包含部分的著作权、商标权。二、认识二、认识知识产权知识产权2、知识产权的种类二、认识二、认识知识产权知识产权知识产权工业产权著作权其他专利商标发明实用新型外观设计地理标志反不正当竞争植物新品种集
2、成电路布图设计技术秘密 3、知识产权的特点l具有专业性、地域性和时间性。l权利需要经过法律程序确立。l大多与已有权利或他人权利交叉,保护范围不易界定。l已经实现了广泛的国际化。二、认识二、认识知识产权知识产权 4、知识产权的重要性l国际贸易的三大支柱之一l经济社会全面发展的制度保证l自主创新的主要目标和资源l国家综合竞争力的重要指标l建设创新型国家的必然选择二、认识二、认识知识产权知识产权 5、知识产权的价值l核心技术+知识产权=高额利润!lIntel公司拥有电脑核心CPU的设计制造技术,其税后利润为20%l微软公司掌握PC机的操作系统技术,税后利润为40%l国内年产百万台电脑的企业,由于没有
3、核心技术和自主知识产权,利润仅为2%二、认识二、认识知识产权知识产权 2012年世界商标价值前10名二、认识二、认识知识产权知识产权“微笑曲线”二、认识二、认识知识产权知识产权 依靠专利战略和知识产权战略,使企业能够具有自主创新的能力,是一个企业竞争力的核心。只有当企业发挥自主创新的主体作用,成为自主创新的投资者和实施者,自主创新才最有可能形成有市场竞争力的产业和产品。三、知识产权的创造、运用和保护三、知识产权的创造、运用和保护 要使企业成为技术创新的主体,当务之急就是促使更多地企业强化自主创新的意识,企业只有真正从发展战略高度将自主创新作为企业发展的核心动力,提高对专利工作和知识产权工作的认
4、识,加大力度,开发具有自主知识产权的关键技术,形成自己的核心技术和专有技术,才能打造知名品牌,增强核心竞争力。企业知识产权的创造企业知识产权的创造企业知识产权的创造企业知识产权的创造 某公司开发的高压及超高压环保型气体绝缘金属封闭开关,原先只想申请1项发明专利,经过本中心考察、分析和研究,最后形成了10项专利,已经有7项获得授权。一种一种72.5kV三工位开关三工位开关 一种一种72.5kV真空断路器的固封极柱真空断路器的固封极柱 一种一种72.5kV气体绝缘金属封闭开关气体绝缘金属封闭开关 一种气体密封装置一种气体密封装置 一种高压真空断路器一种高压真空断路器 C-GIS配用的新型传感原件配
5、用的新型传感原件 固封极柱温升控制技术固封极柱温升控制技术 复合绝缘结构设计复合绝缘结构设计 固封极柱的粘合技术固封极柱的粘合技术 大电流开断时的电弧屏蔽技术大电流开断时的电弧屏蔽技术 基本专利战略基本专利战略 企业基于对未来发展方向的预测,为保持自己新技术、企业基于对未来发展方向的预测,为保持自己新技术、新产品竞争优势,将其核心技术或基础研究作为基本专利来保新产品竞争优势,将其核心技术或基础研究作为基本专利来保护,并控制该技术领域发展的战略。基本专利战略中的基本专护,并控制该技术领域发展的战略。基本专利战略中的基本专利,往往是企业那些划时代、先导性的核心技术或主体技术利,往往是企业那些划时代
6、、先导性的核心技术或主体技术 ,它具有广泛应用的可能性和获取巨大经济利益的前景它具有广泛应用的可能性和获取巨大经济利益的前景。企业通企业通过申请基本专利享有强而有力的专利权,这种法律赋予的垄断过申请基本专利享有强而有力的专利权,这种法律赋予的垄断权既可以转化成排除竞争对手和最大限度的占有市场份额的法权既可以转化成排除竞争对手和最大限度的占有市场份额的法宝。企业通过技术开发获得与掌握核心技术的专利权及其他知宝。企业通过技术开发获得与掌握核心技术的专利权及其他知识产权。识产权。企业知识产权的运用企业知识产权的运用(1)进攻型专利战略 企业进攻型专利战略包括基本专利战略、专利网战略、专利出售战略、专
7、利回输战略、产品出口专利先行战略等。企业知识产权的运用企业知识产权的运用专利技术所有权有偿转让战略和专专利技术所有权有偿转让战略和专利有偿许可使用战略利有偿许可使用战略 企业研究开发出的专利技术、产品除了自己企业研究开发出的专利技术、产品除了自己实施、生产外,还可以通过有偿转让专利的所实施、生产外,还可以通过有偿转让专利的所有权或使用权的方式,获取更大的利益。有权或使用权的方式,获取更大的利益。企业知识产权的运用企业知识产权的运用专利收买战略专利收买战略 企业不是通过自己申请专利获得专利权,而是花费较大的企业不是通过自己申请专利获得专利权,而是花费较大的价钱从发明人或企业那里购买专利权达到独占
8、市场的战略,企价钱从发明人或企业那里购买专利权达到独占市场的战略,企业实施专利收买战略并不都是为了自己实施,而主要是以专利业实施专利收买战略并不都是为了自己实施,而主要是以专利权人的身份与其它企业签订专利实施许可合同,收取高额专利权人的身份与其它企业签订专利实施许可合同,收取高额专利使用费。同时,也可以作为一种独立的策略使用,即以专利权使用费。同时,也可以作为一种独立的策略使用,即以专利权为武器控告侵犯其专利权的其它企业,然后获得高额赔偿费。为武器控告侵犯其专利权的其它企业,然后获得高额赔偿费。例如,美国的利发克技术开发公司就是专门靠收买专利和进行例如,美国的利发克技术开发公司就是专门靠收买专
9、利和进行专利侵权诉讼而发家的公司,该公司在五年内先后把专利侵权诉讼而发家的公司,该公司在五年内先后把20002000家企家企业送上了法庭,仅业送上了法庭,仅19981998年的经营额就达到年的经营额就达到75007500万美元,纯利万美元,纯利20002000万美元。万美元。企业知识产权的运用企业知识产权的运用(2 2)防御型专利战略)防御型专利战略 是指企业在市场竞争中受到其它企业或是指企业在市场竞争中受到其它企业或单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对单位的专利战略进攻或者竞争对手的专利对企业经营活动构成妨碍时,所采取的打破垄企业经营活动构成妨碍时,所采取的打破垄断格局、改善竞争被动地位的
10、策略。断格局、改善竞争被动地位的策略。企业知识产权的运用企业知识产权的运用 企业防御型专利战略主要有取消对方专利权战略、文献公开战略企业防御型专利战略主要有取消对方专利权战略、文献公开战略、交叉许可战略、时效和无效战略使用战略、绕开专利技术战略、基、交叉许可战略、时效和无效战略使用战略、绕开专利技术战略、基本专利终了战略等。本专利终了战略等。其实质是利用竞争对手专利上的漏洞、缺陷或不符合专利条件的请其实质是利用竞争对手专利上的漏洞、缺陷或不符合专利条件的请款,运用专利法赋予的权限,启动专利权无效程序,部分或全部取消款,运用专利法赋予的权限,启动专利权无效程序,部分或全部取消对方的专利权。对方的
11、专利权。研究、调查对方专利说明书对技术内容公开的充分性研究、调查对方专利说明书对技术内容公开的充分性 分析、调查竞争对手专利说明书在审批中的修、变动情况分析、调查竞争对手专利说明书在审批中的修、变动情况 分析、调查竞争对手不符合专利分析、调查竞争对手不符合专利“三性三性”的情况的情况 企业知识产权的运用企业知识产权的运用专利网战略专利网战略 专利网战略又称专利网战略又称“外围专利战略外围专利战略”,是与基本专利战略相对,是与基本专利战略相对的专利战略。指企业围绕基本专利技术,开发与之配套的外围技的专利战略。指企业围绕基本专利技术,开发与之配套的外围技术,并及时申请专利,获得专利权的一种战略。术
12、,并及时申请专利,获得专利权的一种战略。是有效保护基本专利的重要手段。大量外围专利的设置,形是有效保护基本专利的重要手段。大量外围专利的设置,形成以基本技术专利为中心,周边专利技术为网络的专利网,就如成以基本技术专利为中心,周边专利技术为网络的专利网,就如同在技术市场上布下层层同在技术市场上布下层层“地雷阵地雷阵”。迫使竞争对手放弃竞争或。迫使竞争对手放弃竞争或进行许可证谈判。进行许可证谈判。企业知识产权的运用企业知识产权的运用文献公开战略文献公开战略 文献公开战略是一种以公开发明来阻止部分对手申请专利、获得文献公开战略是一种以公开发明来阻止部分对手申请专利、获得专利的战略。如果企业认为自己开
13、发成功的技术没有必要去的专利权专利的战略。如果企业认为自己开发成功的技术没有必要去的专利权,但又担心其它企业取得这一技术的专利权将给本企业带来威胁时,但又担心其它企业取得这一技术的专利权将给本企业带来威胁时,就可以采取抢先公开技术内容的方式,使之丧失新颖性,以阻止竞争就可以采取抢先公开技术内容的方式,使之丧失新颖性,以阻止竞争对手获得专利权。美国的对手获得专利权。美国的IBMIBM公司就常常采用这种战略。从公司就常常采用这种战略。从19501950年至年至今每月自行出版技术公报,在技术公报中公开了大量未申请专利的技今每月自行出版技术公报,在技术公报中公开了大量未申请专利的技术信息。近几年来,该
14、公司每年登载在技术公报上的发明达术信息。近几年来,该公司每年登载在技术公报上的发明达80008000件以件以上。上。企业知识产权的运用企业知识产权的运用交叉许可战略交叉许可战略 交叉许可战略是制定企业间以专交叉许可战略是制定企业间以专利技术合同标的进行对等交换的一利技术合同标的进行对等交换的一种战略。种战略。企业知识产权的运用企业知识产权的运用利用失效专利战略利用失效专利战略 失效战略是专利权已过保护期或因故提前终止的专利技术失效战略是专利权已过保护期或因故提前终止的专利技术。专利权有一定的保护期。保护期一旦届满,该专利技术即进。专利权有一定的保护期。保护期一旦届满,该专利技术即进入公有领域,
15、成为公共财富,任何人都可以自由利用,而不会入公有领域,成为公共财富,任何人都可以自由利用,而不会涉及专利侵权问题。专利权除过期失效外,还可以由于专利权涉及专利侵权问题。专利权除过期失效外,还可以由于专利权人自动放弃或者未按规定缴纳年费而提前终止。人自动放弃或者未按规定缴纳年费而提前终止。据统计,现在世界上专利累计数已达据统计,现在世界上专利累计数已达30003000万件,其中有效万件,其中有效专利占专利占12%12%左右,这说明企业可以从占专利总数左右,这说明企业可以从占专利总数88%88%的时效专利的时效专利中进行筛选利用空间十分巨大。中进行筛选利用空间十分巨大。企业知识产权的运用企业知识产
16、权的运用1 1、创建企业知识产权管理机构;、创建企业知识产权管理机构;2 2、制定有关企业知识产权工作的各项、制定有关企业知识产权工作的各项规章制度;规章制度;3 3、培养员工的保密意识、培养员工的保密意识 ;4 4、对员工加强宣传教育,定期进行知、对员工加强宣传教育,定期进行知识产权培训;识产权培训;5 5、要善于通过法律手段保护企业知识、要善于通过法律手段保护企业知识产权。产权。企业知识产权的保护企业知识产权的保护 能够合理协调各种专利权、商标权、软件著作权、商业秘密等集体的知识产权,有效保护企业知识产权,维护、扩大市场占有率,提高知识产权的运用效益,降低知识产权的运用成本。四、企业知识产
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