中小企业管理16第六讲中小企业风险管理课件.pptx
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- 中小 企业管理 16 第六 中小企业 风险 管理 课件
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1、中小企业风险管理中小企业风险管理 福建强升企业是由乡镇企业发展起来福建强升企业是由乡镇企业发展起来的一个家族式企业,由三兄弟合伙创立的一个家族式企业,由三兄弟合伙创立。创立伊始,三兄弟各出资。创立伊始,三兄弟各出资2万元建立一万元建立一个砖瓦厂,在开始的前两年里生意异常个砖瓦厂,在开始的前两年里生意异常红火,红火,为三兄弟带来了上百万元的财富为三兄弟带来了上百万元的财富。但是,他们却觉得只搞砖瓦生产发展但是,他们却觉得只搞砖瓦生产发展缓慢,而且没有大企业的那种气派劲,缓慢,而且没有大企业的那种气派劲,于是他们决定进行新的投资。于是他们决定进行新的投资。【案例】强升企业的失败 当时当时,正赶上全
2、国掀起大办企业的热潮,三,正赶上全国掀起大办企业的热潮,三兄弟合计兄弟合计:一方面把砖瓦厂:一方面把砖瓦厂生产能力扩大生产能力扩大2倍倍,另一方面,把业务扩展到另一方面,把业务扩展到服装行业服装行业,再,再办办一个一个服装厂。组建成工贸企业,名称就是服装厂。组建成工贸企业,名称就是强升工贸企业。三兄弟要扩大砖瓦厂生产能强升工贸企业。三兄弟要扩大砖瓦厂生产能力和创办一个服装厂,仅仅靠砖瓦厂带来的力和创办一个服装厂,仅仅靠砖瓦厂带来的100多万元的资金肯定最不够的。于是他们多万元的资金肯定最不够的。于是他们再向银行贷款再向银行贷款100万元万元,以砖瓦厂作为抵押,以砖瓦厂作为抵押。他们马上开始运作
3、:砖瓦厂的扩建工程进。他们马上开始运作:砖瓦厂的扩建工程进展很快,在不到半年的时间内基本已完成,展很快,在不到半年的时间内基本已完成,服装厂创办也很顺利,设备购建后,从社会服装厂创办也很顺利,设备购建后,从社会上招聘了近上招聘了近100名工人进行服装加工。然而名工人进行服装加工。然而,他们却没意识到他们已陷入一场危机之中,他们却没意识到他们已陷入一场危机之中。新建新建的服装厂刚刚开始投产,国家开始实的服装厂刚刚开始投产,国家开始实施施宏观调控宏观调控,国民经济,国民经济“软着陆软着陆”计划开始计划开始实施,冻结了许多新建工程,砖瓦厂扩建的实施,冻结了许多新建工程,砖瓦厂扩建的生产能力闲置起来,
4、原有的生产能力也满足生产能力闲置起来,原有的生产能力也满足不了,服装厂投产后,由于工人技术水平低不了,服装厂投产后,由于工人技术水平低,生产的服装质量很差,没有任何知名度,生产的服装质量很差,没有任何知名度,销路很差,销路很差,服装厂处于负债经营状态服装厂处于负债经营状态。一年。一年以后,企业向银行贷款的还款期限已到,企以后,企业向银行贷款的还款期限已到,企业根本没有流动资金还债,最后砖瓦厂被法业根本没有流动资金还债,最后砖瓦厂被法院强制执行拍卖。院强制执行拍卖。三兄弟一无所有了,等于三兄弟一无所有了,等于又回到了最初的起点。又回到了最初的起点。【思考与讨论思考与讨论】强强升企业的升企业的遭遇
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