2021法规与护理管理优秀课件.ppt
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- 2021 法规 护理 管理 优秀 课件
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1、法规与护理管理第一节 与护士 执业注册相关的法律法规考试要点1.与护士 执业注册相关的法律法规2.医院护理管理的组织原那么3.临床护理工作的组织原那么4.医院常用的护理质量标准5.医院护理质量的缺陷及管理护士条例 一护士执业注册:护士执业,应当经执业注册取得护士执业证书。1.注册管理机构:国务院卫生主管部门 2.护士执业注册的根本条件 3.护士职业注册的申请与管理 4.其他规定 1.申请护士执业注册,应当具备以下条:一具有完全民事行为能力;二在中等职业学校、高等学校完成国务院教育主管部门和国务院卫生主管部门规定的普通全日制3年以上的护理、助产专业课程学习,包括在教学、综合医院完成8个月以上护理
2、临床实习,并取得相应学历证书;三通过国务院卫生主管部门组织的护士执业资格考试;四符合国务院卫生主管部门规定的安康标准。考试要点 2.护士执业注册有效期为5年 3.护士执业注册有效期届满需要继续执业的,应当在护士执业注册有效期届满前30日向执业地省、自治区、直辖市人民政府卫生主管部门申请延续注册。收到申请的卫生主管部门对具备本条例规定条件的,准予延续,延续执业注册有效期为5年;对不具备本条例规定条件的,不予延续,并书面说明理由。考试要点权利:1.按照国家有关规定获取工资报酬、享受福利待遇、参加社会保险的权利。2.获得与其所从事的护理工作相适应的卫生防护、医疗保健效劳的权利。3.护士有按照国家有关
3、规定获得与本人业务能力和学术水平相应的专业技术职务、职称的权利4.护士有获得疾病诊疗、护理相关信息的权利和其他与履行护理职责相关的权利(二)护士的权利和义务义务:1.遵守法律、法规、规章和诊疗技术标准的规定2.护士发现医嘱违反法律、法规、规章或者诊疗技术标准规定的,有及时向开具医嘱的医师提出的义务。3.有尊重、关心、保护患者,保护患者的隐私的义务4.护士有参与公共卫生和疾病预防控制工作的义务(二)护士的权利和义务 1.医疗卫生机构配备护士的数量不得低于国务院卫生主管部门规定的护士配备标准。2.保证护士合法权益。3.在艰辛遥远地区工作,或者从事直接接触有毒有害物质、有感染传染病危险工作的护士,所
4、在医疗卫生机构应当按照国家有关规定给予津贴。4.医疗卫生机构应当制定、实施本机构护士在职培训方案,并保证护士承受培训。(三)医疗机构的职责考试要点:护士在执业活动中有以下情形之一的,由县级以上地方人民政府卫生主管部门依据职责分工责令改正,给予警告;情节严重的,暂停其6个月以上1年以下执业活动,直至由原发证部门撤消其护士执业证书:四护士执业中的相关法律责任一发现患者病情危急未立即通知医师;二发现医嘱违反法律、法规、规章或者诊疗技术标准的规定,未依照本条例第十七条的规定提出或者报告的;三泄露患者隐私的;四发生自然灾害、公共卫生事件等严重威胁公众生命安康的突发事件,不服从安排参加医疗救护的。四护士执
5、业中的相关法律责任第二节 与护士 临床工作相关的法律法规只做了解1.?中华人民共和国传染病防治法?2.?医疗事故处理条例?3.?侵权责任法?4.?中华人民共和国献血法?5.其他相关法律法规 1?艾滋病防治条例?2?人体器官移植条例?一、等级和统一指挥的原那么一、等级和统一指挥的原那么 将组织的职权、职责按照上下级关系划将组织的职权、职责按照上下级关系划分,上级指挥下级,下级听从上级指挥组成分,上级指挥下级,下级听从上级指挥组成垂直等级构造,实现统一指挥。如护理组织垂直等级构造,实现统一指挥。如护理组织上划分为护理部主任上划分为护理部主任-科护士长科护士长-护士长护士长-护士护士的管理等级构造。
6、的管理等级构造。二、专业化分工与协作的原那么二、专业化分工与协作的原那么第三节 医院护理管理的组织原那么三、管理层次的原那么三、管理层次的原那么 要做到组织有效地运转,组织中的层次应越少要做到组织有效地运转,组织中的层次应越少越好,命令路线越短越好。从上级到下级建立明确越好,命令路线越短越好。从上级到下级建立明确的职责、职权和联系的正式渠道,组织层次越多,的职责、职权和联系的正式渠道,组织层次越多,指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传,会指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传,会增加沟通困难。增加沟通困难。四、有效管理幅度的原那么四、有效管理幅度的原那么 管理幅度是指不同层次管理人员能直
7、接领导的管理幅度是指不同层次管理人员能直接领导的隶属人员人数,管理幅度应是合理有限的。层次越隶属人员人数,管理幅度应是合理有限的。层次越高,管理的下属人数应相应减少。高,管理的下属人数应相应减少。第三节 医院护理管理的组织原那么五、职责与权限一致的原那么五、职责与权限一致的原那么 为了实现职、责、权、利的对应为了实现职、责、权、利的对应.要做到职务实要做到职务实在,责任明确,权利恰当,利益合理。在,责任明确,权利恰当,利益合理。六、集权分权结合原那么六、集权分权结合原那么 集权是把权力相对集中在高层领导者手中,使其集权是把权力相对集中在高层领导者手中,使其最大限度地发挥组织的权威。分权使不同层
8、次的管最大限度地发挥组织的权威。分权使不同层次的管理者对于日常例行性业务按照常规措施和标准执行理者对于日常例行性业务按照常规措施和标准执行,领导只需要加以必要的监视和指导。,领导只需要加以必要的监视和指导。七、任务和目标一致的原那么七、任务和目标一致的原那么 强调各部门的目标与组织的总目标保持一致,各强调各部门的目标与组织的总目标保持一致,各部门或者科室的分目标必须服从组织的总目标。部门或者科室的分目标必须服从组织的总目标。第三节 医院护理管理的组织原那么一、护理组织结构1.在院长领导下,设护理副院长护理部主任科护士长护士长,实施垂直管理2.在主管医疗护理副院长领导下,设护理部主任科护士长护士
9、长3.在床位不满300张的医院,不设护理部主任,只设立总护士长护士长的二级管理4.在主管院长的管理下,设立护理部主任科护士长护士长,但科护士长纳入护理部合署办公,实行扁平化的二级管理模式第四节 临床护理工作组织结构 1二、护理工作模式个案护理个案护理工工作作模模式式一名个患者全部护理由一名当一名个患者全部护理由一名当班护士全面负责班护士全面负责 优优点点护理人员责任明确,责任心较强护理人员责任明确,责任心较强护士全面掌握病情变化护士全面掌握病情变化 缺缺点点所需要的人力较大,成本高所需要的人力较大,成本高需要护理人员有一定的工作能力需要护理人员有一定的工作能力二、护理工作模式二、功能制护理工工
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