二甲医院评审之医务科工作.pptx
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- 二甲 医院 评审 医务 工作
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1、二甲医院评审资料之医务科工作学 海 无 涯 期稳定的协作机制,形成分级医疗4、接受三甲医院对口支援工作,利用受援进一步提高 管理与服务能力,制定长期受援计划并组织落实1.1.6 实施双向转诊制度1、有双向转诊制度(1)需要医务科制定相关制度2、有明确的双向转诊流程并开展转诊服务(1)需要医务科制定相关转诊流程,由需要转诊科室 根据相关规定开展转诊工作3.临床医学教育与科研1.教学部门和人员配置满足教学要求1、有专门教学管理部门,有教学工作规章制度和工作 规划,有专职管理人员(1)教学管理部门(2)教学工作规章制度和工作规划(3)专职管理人员2.能够承担相应的临床医学教学任务1、有承担医学院校教
2、学实习条件和能力(1)条件(2)能力3.实施住院医师规范化培训1、有系统、规范的住院医师培训规划、实施方案、培 训条件和资金支持(1)培训规划(2)实施方案(3)培训条件(4)资金支持2、有专职人员负责方案组织落实和质量监督评估(1)方案组织落实(2)质量监督评估4.指导和培训下级医院卫生技术人员提高诊疗水平,推广适宜卫生技术1、积极参与“万名医师支援农村卫生工程”、“城市社 区和农村卫生人员培训项目”等支援工作,并有计划选学 海 无 涯 派医务人员(1)参与农村医疗支援工作(2)有计划选派医务人员2、有相应的培训规划、实施方案、培训条件,接受下 级医疗机构卫生专业技术人员进修,不少于 10
3、人/年(1)培训规划(2)实施方案(3)培训条件(4)下级医疗机构进修人员10 人/年1.3.5 支持本院医务人员开展常见病、多发病的调查研 究1、有制度、经费支持开展本区域常见病、多发病的调 研,并取得成果(1)制度、经费(2)开展本区域常见病、多发病的调研(3)取得成果 二、医院服务1.优化诊疗服务2.1.5 入院与出院、诊断与治疗、转科与转院等流程合 理、便捷1、入院与出院、诊断与治疗、转科与转院等连续性诊 疗服务流程合理、便捷(1)入院与出院(2)诊断与治疗(3)转科与转院2、有急危重症患者优先处置的制度和程序(1)制度(2)程序2.保障患者合法权益1.能够提供多层次医疗服务,满足患者
4、不同层次的需 求1、设有普通门诊、专科门诊和专家门诊,住院部设有单 人间、双人间、多人间,设有特殊病房与普通病房(1)普通门诊、专科门诊和专家门诊学 海 无 涯(2)住院部:单人间、双人间、多人间,设有特殊病房 与普通病房2、医院无拒诊情况(1)不能拒诊2.尊重和维护患者的知情同意权、隐私权、选择权等 权利,医院有制度保障患者充分了解其权利1、开展实验性临床医疗(临床人体模型试验)应严格遵 守法律、法规、规章,有审核管理程序,并征得患者的书面同意(1)遵守相关规定(2)审核管理程序(3)患者书面同意2、在诊疗活动中,医护人员应以有效沟通方式交待病情、治疗方式等诊疗相关信息,说明内容有记录,并履
5、行书 面同意手续;门诊诊疗室有相对独立的接诊空间;医学 影像检查中,为患者提供更衣服务设施;查体、行心电 图、超声等检查时要保护患者稳私;医务人员检查异性 患者时,有患者家属或其他医务人员在场(1)医患有效沟通、书面同意手续(2)门诊独立接诊空间(3)辅检科室保护患者隐私(4)检查异性有第三者在场3、在不违反医疗原则的基础上,患者有选择诊疗方式的 权利(1)患者有选择的权利3.建立并落实医患沟通制度1、建立并落实医患沟通制度,主动加强与患者的沟通交 流(1)医患沟通制度(2)加强医患交流2、定期召开座谈会及落实患者反馈意见(1)座谈会(2)患者反馈意见3、组织开展维护合法权益的理念教育与技能培
6、训学 海 无 涯(1)理念教育(2)技能培训2.3 医德医风与医院文化2.3.6 严禁推诿、拒诊患者。1、落实首诊负责制,有责任追究制度(1)首诊负责制(2)责任追究制 三、患者安全目标3.严格执行手术安全核查2.择期手术术前管理及评估1、有围手术期管理制度与可执行的工作流程(1)围手术期管理制度(2)工作流程2、术前检查与评估工作3、手术医师均知晓,对其定期或不定期考核,并监督执 行情况3.有手术安全核查、手术风险评估制度与可执行的工 作流程1、有切实可行的手术核查、风险评估制度(1)手术核查制度(2)风险评估制度2、严格执行手术安全核查制度规定,手术医师、麻 醉医师、巡回护士三方共同实施麻
7、醉,实施前、手术开始前、患者离开手术室前的“三步安全核查”,正确记录 并签名。(1)“三步安全核查”记录3、准备切开皮肤前,手术医师、麻醉医师、巡回护士共 同遵照“手术风险评估”制度相关规定的流程,实施再 次核对手术类型与口清洁程度、麻醉分级和手术时间等 内容,并正确记录。(1)“手术风险评估”流程(2)核对内容的记录3.9 医疗质量安全事件报告管理学 海 无 涯 1.执行医疗质量安全事件报告制度1、建立医疗质量安全事件报告制度(1)报告制度2、有专门或指定部门、专职或兼职人员负责报告管理工 作(1)相关部门和人员(2)报告工作3、医疗质量安全事件报告及时,无瞒报、漏报、谎报(1)事件报告2.
8、制度医疗质量安全事件改进措施1、建立医疗质量安全事件审评制度(1)评审制度2、针对医疗质量安全事件查找本单位在医疗质量安全管 理上存在的漏洞和薄弱环节,并有改进措施(1)漏洞和薄弱环节(2)改进措施四、医疗质量管理与持续改进1.建立健全院科二级医疗质量管理组织1.建立健全医疗质量管理组织及工作制度1、设立医疗质量管理委员会、医学伦理委员会、病案管 理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会及临 床输血管理委员会等,并制定相关制度和职责(1)相关委员会(2)相关制度(3)职责2、各管理组织定期召开工作会议,研究和部署质量和安 全改进工作(1)工作会议2.医疗质量管理组织人员结构合理、分工明细、
9、协作 机制健全1、医院设置院、科二级质控组织(1)质控组织2、医疗管理部门中设专职质量控制人员;临床科室、医 技科室等相关科室设兼职质控人员,各级质控人员有明学 海 无 涯 确职责(1)质控人员(2)人员职责3、院长应是第一责任人4、有参加质量管理活动及处理质量问题记录,每年至少 做一次全院质量管理报告(1)相关记录(2)管理报告3.科室主任全面负责本科室医疗质量管理工作1、科室主任应为第一责任人,定期研究本科室质量管理2、每季度至少总结一次科室医疗质量管理(1)总结内容4.医疗质量管理职能部门行驶指导、检查、考核、评 价和监督职能1、有医疗质量评价、检查标准、考核方案及奖惩措施(1)评价、检
10、查标准(2)考核方案(3)奖惩措施2、有医疗质量管理职能部门的工作记录,每季度至少对 全院进行一次医疗质量考核,有考核和评价记录(1)工作记录(2)考核和评价记录5.医疗质量管理实行责任追究制1、建立完善的医疗质量责任追究制度(1)追究制度2、有责任追究记录(2)追究记录2.实施全程医疗质量管理与持续改进1.制定医疗质量管理和持续改进方案并组织实施1、有医疗质量管理和持续改进方案(1)方案2、有明确的管理目标和分阶段实施方案,各部门和各科 室均由实施记录(1)实施方案学 海 无 涯(2)实施记录2.认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防 范、控制医疗风险,及时发现医疗质量和安全隐患1、认
11、真落实首诊负责制度、三基医师查房质量、疑难病 例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血 审核制度、分级护理制度等核心制度(1)核心制度2、有医疗质量和安全隐患的检查登记及整改记录(1)记录3、科室负责人和医生应熟悉核心制度(1)考核记录3.建立医疗风险预警机制,增强反应和处理能力1、有重大抢救、医疗意外、重大院内感染等医疗风险的 预警机制和应急预案(1)预警机制(2)应急预案2、职能部门工作人员熟悉应急预案(1)考核内容4.加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的管 理。1、医疗质量管理职
12、能部门每月对关键环节、重要部门和 重要岗位进行 1 次检查监控,并有记录(1)监控记录5.严格执行医疗技术操作规范和常规,加强“三基三 严”考核1、医院有供各科室使用的诊疗常规和操作规程,并定期 进行修订(1)诊疗常规和操作规程2、评审前 1 年对职工进行质量和安全教育和培训,培训 率应95%(1)教育和培训内容(2)培训人员学 海 无 涯 3、职工知晓质量管理和持续改进相关内容(1)质量管理(2)改进内容4、对医务人员进行“三基三严”考核(1)考核内容4.2.6 通过检查、分析、评价、反馈等措施,持续改进医 疗质量1、统计信息科每月提供全院数据统计分析报告(1)统计信息科(2)分析报告2、相
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