企业员工职业生涯规划制定培训模板课件.pptx
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1、您的公司名称YOUR CONPANY NAMELOGO企业员工职业生涯规划培训人:李老师部门:综合管理部010102020303040405050606目录目录为什么要进行职业生涯规划为什么要进行职业生涯规划职业生涯规划的概念职业生涯规划的概念职业生涯规划分类职业生涯规划分类如何制定个人职业生涯规划如何制定个人职业生涯规划如何评价职业生涯成功如何评价职业生涯成功在自己的岗位上创业在自己的岗位上创业为什么要进行职业生涯规划为什么要进行职业生涯规划0101点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题规 划 精 彩 人 生 打 造 锦 绣 前 程0101为什么要进行职业生涯规划为
2、什么要进行职业生涯规划职场有如迷宫,多少入场者百思不得其解,甚至那些找到了捷径、进入职职场有如迷宫,多少入场者百思不得其解,甚至那些找到了捷径、进入职业辉煌的人,也未必说得清。业辉煌的人,也未必说得清。人生有限、时光如金,与其毕生探索,不如向导指路。摆脱人生有限、时光如金,与其毕生探索,不如向导指路。摆脱“衣带渐宽衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴终不悔,为伊消得人憔悴”之困境,进入之困境,进入“潮平两岸阔,风正一帆悬潮平两岸阔,风正一帆悬”之之天地。天地。我是谁?我是谁?从何而来从何而来?向何而去?向何而去?规 划 精 彩 人 生 打 造 锦 绣 前 程0101职业规划职业规划 对个人而言突破并
3、塑造全新充实的自我;准确评价个人特点和强项;重新认识自己的价值并使其增值;将个人、家庭和事业联系起来。发现新的职业机遇;评估个人目标和现状的差距;规 划 精 彩 人 生 打 造 锦 绣 前 程0101职业规划职业规划 对企业而言使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的。深刻理解员工的兴趣、愿望和理想;产生积极的心态,发挥更大的作用;引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一;了解员工的目标,根据情况安排培训;12345规 划 精 彩 人 生 打 造 锦 绣 前 程0101有目标与没目标的区别有目标与没目标的区别3%10%60%27%有长远目标有短期目标有模糊目标没有目标几乎都成为社会各界精英、领袖
4、各专业领域的成功人士,事业有成既社会大众群体,平凡的生活着生活不如意,工作不稳定,抱怨社会不公平规划的意义规划的意义就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁就在于将目标和现状之间建立一座可达的桥梁职业生涯规划的概念职业生涯规划的概念0202点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题规 划 精 彩 人 生 打 造 锦 绣 前 程0202职业生涯规划的概念职业生涯规划的概念针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路。从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业,直至最 后完全退出职业劳动
5、的完整的职业发展过程。职业生涯职业生涯规划与管理一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。具体设计及实现个人合理的职业生涯计划定义定义广义广义狭义狭义职业生涯规划分类职业生涯规划分类0303点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题规 划 精 彩 人 生 打 造 锦 绣 前 程0303职业生涯规划分类职业生涯规划分类人生人生规划规划整个职业生涯的规划,时间长至40年左右,设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期长期规划规划 510年的规划,主要设定较长的目标。如规划30岁成为一家中型公司的部门经理规划40岁时称为一家大型公
6、司副总经理等等中期中期规划规划一般为25年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理,规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等2年以内的规划,主要是去定近期目标,规划近期完成的任务。如对专业知识的学习,2年内掌握哪些业务知识等等短期短期规划规划如何制定个人职业生涯规划如何制定个人职业生涯规划0404点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题点击此处添加标题规 划 精 彩 人 生 打 造 锦 绣 前 程0404如何制定个人职业生涯规划如何制定个人职业生涯规划 职业生涯职业生涯 实施管理实施管理7、职业生涯发展方案8、职业生涯发展文件1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析职业生涯诊断
7、职业生涯诊断 职业生涯职业生涯 目标与标准目标与标准 职业生涯职业生涯 发展策略发展策略4、职业发展周期5、职业生涯发展目标6、职业生涯发展策略“知己、知彼、决策、目标、行动知己、知彼、决策、目标、行动”职职 业业 规规 划划 流流 程:程:规 划 精 彩 人 生 打 造 锦 绣 前 程0404如何制定个人职业生涯规划如何制定个人职业生涯规划自我自我分析分析个人部分事业部分家庭部分自我充实健康情形休闲管理生活品质家庭关系家人健康财富所得社会阶层自我实现员工对自己的个人、家庭和事业部分进行实事求是地分析、评价,要注意听他人的意见和建议,对自己有全面、客观深入地了解,明确自身的优势和弱点。第一步:
8、自我分析第一步:自我分析规 划 精 彩 人 生 打 造 锦 绣 前 程0404如何制定个人职业生涯规划如何制定个人职业生涯规划第二步:环境分析第二步:环境分析职业生涯机会的评估职业生涯机会的评估友伴条件行业条件企业条件地区条件社会条件朋友要多量化、多样化且有能力,建有利注意社会当前及未来需要的行业公司有改革计划吗?公司需要什么人才,视行业和企业而定注意政治、经济、社会与文化、教育条件,规 划 精 彩 人 生 打 造 锦 绣 前 程0404如何制定个人职业生涯规划如何制定个人职业生涯规划晋升通道晋升通道销售职系 职能职系高管职系促销员销售代表城市主管区域副经理区域经理职员主管经理总经理副总总裁规
9、 划 精 彩 人 生 打 造 锦 绣 前 程0404如何制定个人职业生涯规划如何制定个人职业生涯规划第三步:关键成就因素分析第三步:关键成就因素分析金脉人脉知脉1.金脉:理财、合作、能力条件及职位2.知脉:知识、技术、企划及洞察力3.人脉:沟通与自我推销规 划 精 彩 人 生 打 造 锦 绣 前 程0404如何制定个人职业生涯规划如何制定个人职业生涯规划第四步:职业发展周期第四步:职业发展周期(正式工作前)探索期描述:描述:学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例任务:任务:工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神要求:要求:学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突
10、、学习自主职业前期(3-5年)描述:描述:中期继续发展者可以安然处之,生涯开发停滞或衰退者将面临困境任务:任务:计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动要求:要求:看到自己的工作成为别人 的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一职业中期(30-50岁)职业晚期(50-65岁或者更晚)描述:描述:一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低任务:任务:技术更新、培训和指导的能力转入需要新技能的新工作、开发更广阔的 工作视野要求:要求:表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系,减少陶醉规 划 精 彩 人 生 打 造 锦 绣 前 程0404
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