第9章促销策略课件.ppt
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1、第9章 促销导入案例:可口可乐紧扣体育的脉搏导入案例:可口可乐紧扣体育的脉搏一促销与促销组合一促销与促销组合 二人二人 员员 推推 销销 三广告三广告四公共关系四公共关系五营业推广策略五营业推广策略促销与促销目的促销与促销目的 促销信息的有效沟通促销信息的有效沟通促销组合促销组合 影响促销组合的因素影响促销组合的因素一.促销与促销的目的(一)促销的概念:促销(Promotion)是指企业通过人员推销或非人员推销的方式,向目标顾客传递商品或劳务的存在及其性能、特征等信息,帮助消费者认识商品或劳务所带给购买者的利益,从而引起消费者的兴趣,激发消费者的购买欲望及购买行为的活动。l1.提供商业信息 l
2、2.突出商品特点 l3.强化企业形象,巩固市场地位 l4.影响消费,刺激需求,开拓市场(二)促销的目的 促销的实质是信息沟通促销的实质是信息沟通 l促销的实质是一种沟通活动,是企业作为行为的实质是一种沟通活动,是企业作为行为主体发出作为刺激物的信息,以刺激影响信息主体发出作为刺激物的信息,以刺激影响信息受众的有效过程。受众的有效过程。二.促销信息的有效沟通三三.促销组合促销组合(一)促销组合指企业根据促销的需要,对各种促销方式进行的适当选择和综合编配。(二)促销组合对购买阶段的选择 产品生命周期各阶段促销组合不同(三)促销组合对产品类型的选择 消费品的促销组合次序:消费品的促销组合次序:广告,
3、营业推广,人员推广告,营业推广,人员推销,公共关系销,公共关系(四四)促销的基本方式促销的基本方式 1.人员推销:人员推销又称人员销售,是企业通过派出推销人员或委托推销人员亲自向顾客介绍、推广、宣传,以促进产品的销售。工业品的促销组合次序:工业品的促销组合次序:人员推销,营业推广,广人员推销,营业推广,广告,公共关系告,公共关系2.广告广告 广告是企业以付费的形式,通过一定的媒介,向广大目标顾客传递信息的有效方法。3.营业推广营业推广营业推广是由一系列短期诱导性、强刺激的战术促销方式所组成的。4、公共关系、公共关系公共关系是企业通过有计划的长期努力,影响团体与公众对企业及产品的态度,从而使企业
4、与其它团体及公众取得良好的协调,使企业能适应它的环境。1.从上而下式策略从上而下式策略(推式策略推式策略)推式策略中以人员推销为主,辅之以中间商销售促进,兼顾消费者的销售促进。把商品推向市场的促销策略,其目的是说服中间商与消费者购买企业产品,并层层渗透,最后到达消费者手中。2.从下而上式策略从下而上式策略(拉式策略拉式策略)拉式策略以广告促销为主,通过创意新、高投 入、大规模的广告轰炸,直接诱发消费者的购买欲望,由消费者向零售商、零售商向批发商、批发商向制造商求购,由下至上,层层拉动购买。(五)促销信息的流向策略四四.影响促销组合的因素影响促销组合的因素(一一)产品类型产品类型(二二)市场特点
5、市场特点(三三)促销预算促销预算(四四)产品生命周期产品生命周期一一.人员推销的特点和任务人员推销的特点和任务(一一)人员推销的特点人员推销的特点 l1.人员推销具有很大的灵活性人员推销具有很大的灵活性;l2.人员推销具有选择性和针对性人员推销具有选择性和针对性 l3.人员推销具有完整性人员推销具有完整性 l4.人员推销具有公共关系的作用人员推销具有公共关系的作用(二二)人员推销的任务人员推销的任务 1.沟通沟通 2.开拓开拓 3.销售销售 4.服务服务 5.调研调研 二二.人员推销的步骤人员推销的步骤(二)顾客资格审查(二)顾客资格审查(三)进行需求评估(三)进行需求评估(四)开发并提出解决
6、方案(四)开发并提出解决方案(五)处理异议(五)处理异议,即克服障碍即克服障碍;(六)达成交易(六)达成交易(七)后续工作(七)后续工作 三三.人员推销管理人员推销管理(一一)人员推销的规模和结构人员推销的规模和结构 1.人员规模人员规模 一是销售能力分析法一是销售能力分析法 二是推销人员工作负荷量分析法二是推销人员工作负荷量分析法 2.人员推销的组织结构人员推销的组织结构(1)产品型结构。)产品型结构。即将企业的产品分成若干类,每一个推销员即将企业的产品分成若干类,每一个推销员 (或推销组或推销组)负责推销其中的一类或几类产品。负责推销其中的一类或几类产品。(2)区域型结构。)区域型结构。将
7、企业的目标市场分成若干区域,让每个推销人将企业的目标市场分成若干区域,让每个推销人员负责一定区域内的全部推销业务,并定出销售指标。员负责一定区域内的全部推销业务,并定出销售指标。l职责明确,销售人员对自己的区域负全责;职责明确,销售人员对自己的区域负全责;l可促使销售人员同当地企业建立良好关系;可促使销售人员同当地企业建立良好关系;结构:销售商销售代理销售主管区域销售经理销结构:销售商销售代理销售主管区域销售经理销售总监销售副总裁售总监销售副总裁(3)顾客型结构)顾客型结构:根据客户来组织销售人员,有的服务于老客户,有根据客户来组织销售人员,有的服务于老客户,有的开拓新市场,有的为大客户服务,
8、有的为长期客的开拓新市场,有的为大客户服务,有的为长期客户服务。户服务。按客户组织销售人员,可使公司更为客户所关注,按客户组织销售人员,可使公司更为客户所关注,并同重要客户建立紧密联系并同重要客户建立紧密联系。(4)综合型结构)综合型结构当企业在广泛的区域向众多客户销售多种产品当企业在广泛的区域向众多客户销售多种产品时,可采用综合型的销售组织结构。时,可采用综合型的销售组织结构。按客户与地域、产品与地域、产品与客户、产品客户地按客户与地域、产品与地域、产品与客户、产品客户地域等组合来组织销售域等组合来组织销售(二)推销人员的选择、评价和报酬(二)推销人员的选择、评价和报酬1.推销人员的基本条件
9、推销人员的基本条件.l推销人员应熟悉企业产品情况,了解市场上同类产品的推销人员应熟悉企业产品情况,了解市场上同类产品的基本情况并能正确的进行比较和鉴别。基本情况并能正确的进行比较和鉴别。l推销人员应熟悉了解企业情况,以便随时回答顾客的咨推销人员应熟悉了解企业情况,以便随时回答顾客的咨询。询。l推销人员应掌握市场营销的基本理论和技能,在市场上推销人员应掌握市场营销的基本理论和技能,在市场上灵活地开展推销活动。灵活地开展推销活动。l优秀的推销人员必备的素质优秀的推销人员必备的素质 q有一种把各种异议阻力或障碍看成是挑战的一种心理状有一种把各种异议阻力或障碍看成是挑战的一种心理状态态 q精力异常充沛
10、精力异常充沛 q充满自信充满自信 q经常渴望金钱经常渴望金钱 q勤奋勤奋2、推销人员的评价和报酬、推销人员的评价和报酬(1)(1)推销人员的评价指标推销人员的评价指标:销售量增长情况销售量增长情况;毛利毛利;每天平均访问次数每天平均访问次数;每次平均每次平均访问时间访问时间;每次访问的平均费用每次访问的平均费用;每次访问收到定单百分比每次访问收到定单百分比;一定时期内新顾客的增加数一定时期内新顾客的增加数及失去的顾客数目;销售费用占总成本的百分比及失去的顾客数目;销售费用占总成本的百分比;(2)推销人员报酬)推销人员报酬 lA.报酬计划的目标和意义:报酬计划的目标和意义:l吸引推销人员吸引推销
11、人员l减少推销人员的流动性减少推销人员的流动性l激励推销人员激励推销人员l控制推销人员从事非推销控制推销人员从事非推销工作工作l一是销售定额制一是销售定额制;l二是佣金制二是佣金制lB.报酬的支付形式报酬的支付形式:(一)广告的涵义(二)广告的特点(三)企业广告目标决策(四)广告信息决策 (信息 Message)(五)广告媒体选择l广告指法人、公民和其他经济广告指法人、公民和其他经济组织,为推销商品、服务或观念,组织,为推销商品、服务或观念,通过各种媒介和形式向公众发布通过各种媒介和形式向公众发布的有关信息。的有关信息。一、广告的概念一、广告的概念1、传播面广、传播面广 2、传递速度快、传递速
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