生产车间薪酬优化方案专题汇报课件.pptx

1、生产车间薪酬优化方案专题生产车间薪酬优化方案专题汇报汇报江联四海江联四海 自强不息自强不息目目 录录 优化的必要性优化的必要性 薪酬结构薪酬结构 薪酬管理薪酬管理123 方案导入安排方案导入安排45江联四海江联四海 自强不息自强不息优化的必要性优化的必要性生产车间现实问题（薪酬关联）：生产车间现实问题（薪酬关联）：1优秀技工人才流失严重，外引困难，入不敷出；优秀技工人才流失严重，外引困难，入不敷出；2对小件产品（吨位较小，工序复杂）热情不高；对小件产品（吨位较小，工序复杂）热情不高；3二级分配未严格依据员工绩效实施，员工整体积极性低下；二级分配未严格依据员工绩效实施，员工整体积极性低下；4关注

2、方向不明，存在质量、损耗等生产问题；关注方向不明，存在质量、损耗等生产问题；5对技能激励有限，员工缺乏提升自我技能的驱动力；对技能激励有限，员工缺乏提升自我技能的驱动力；江联四海江联四海 自强不息自强不息优化的必要性优化的必要性问题根源（分配层次）：问题根源（分配层次）：一级分配（公司对车间）一级分配（公司对车间）二级分配（车间对员工）二级分配（车间对员工）u净重计酬不能完全净重计酬不能完全反应付出回报（反应付出回报（问题问题2）u水平与市场脱轨水平与市场脱轨（问题问题1）u车间二级分配公平性车间二级分配公平性不足（不足（问题问题3）u关注和激励方向不明关注和激励方向不明（问题问题4、5）江联

3、四海江联四海 自强不息自强不息优化的必要性优化的必要性问题根源（薪酬原则）：问题根源（薪酬原则）：内部公平内部公平外部公平外部公平个体公平个体公平公司提供给员工薪酬水平公司提供给员工薪酬水平与外部市场相比是否具有与外部市场相比是否具有合理可比性？合理可比性？同岗位员工获得薪酬是否同岗位员工获得薪酬是否体现了能力、绩效差异？体现了能力、绩效差异？不同岗位员工获得薪酬是不同岗位员工获得薪酬是否体现了岗位价值差异？否体现了岗位价值差异？江联四海江联四海 自强不息自强不息优化的必要性优化的必要性内部公平内部公平外部公平外部公平个体公平个体公平1、外部薪酬调查；、外部薪酬调查；2、岗位薪酬定位；、岗位薪

4、酬定位；3、薪酬等级设计（薪酬水平）、薪酬等级设计（薪酬水平）4、薪酬类型与构成设计（为能、薪酬类型与构成设计（为能力付薪、为绩效付薪）力付薪、为绩效付薪）5、薪酬等级设计（档级设计）、薪酬等级设计（档级设计）6、人员套级套档、人员套级套档7、岗位（技能）、岗位（技能）-薪级表设计薪级表设计江联四海江联四海 自强不息自强不息目目 录录 优化的必要性优化的必要性 薪酬结构薪酬结构 薪酬管理薪酬管理123 方案导入安排方案导入安排45江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构岗位类别岗位类别薪酬类型薪酬类型薪酬构成薪酬构成薪酬薪酬等级等级薪酬薪酬水平水平纵向设计纵向设计横向设计横向设计结构

5、设计结构设计江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构岗位类别岗位类别薪酬类型薪酬类型薪酬构成薪酬构成根据岗位工作性质和内容，生产岗位分为三大类根据岗位工作性质和内容，生产岗位分为三大类u管理类：管理类：指生产车间承担一定管理责任的管理岗位。包括班组长、指生产车间承担一定管理责任的管理岗位。包括班组长、工段长、车间副主任、车间主任工段长、车间副主任、车间主任u技工类：技工类：指具有一定技术含量的生产岗位。包括焊接工、冷作工指具有一定技术含量的生产岗位。包括焊接工、冷作工（包括钣金工、装配工、钻工、划线工、卷板工、弯管工、气割工、（包括钣金工、装配工、钻工、划线工、卷板工、弯管工、气割工

6、、镗工、气刨工等）、机电维修工、行车工、起重工、热处理工等镗工、气刨工等）、机电维修工、行车工、起重工、热处理工等u生产支持类：生产支持类：指从事生产支持性工作的岗位，包括打磨工、搬运工、指从事生产支持性工作的岗位，包括打磨工、搬运工、清渣工、核算员、保管员、材料员、交接员、清洁工等清渣工、核算员、保管员、材料员、交接员、清洁工等江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构岗位类别岗位类别薪酬类型薪酬类型薪酬构成薪酬构成岗位类别岗位类别岗位类别举例岗位类别举例薪酬类型薪酬类型管理类工段长结构制（管理支持）技工类电焊工、冷作工（钣金工、重容水压装配、钻工（镗工）、气刨工、划线工、气割工、卷

7、板工、弯管工）及相应班组长工时制行车工、起重工、机电修、热处理工及相应班组长结构制（技工）生产支持类核算员、保管员、材料员、交接员、清洁工、打磨工、搬运工、清猹工、水压（集箱）结构制（管理支持）江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构岗位类别岗位类别薪酬类型薪酬类型薪酬构成薪酬构成u工时制：工时制：包括工时工资、绩效工资、工龄工资、奖金、包括工时工资、绩效工资、工龄工资、奖金、津贴和福利六部分。津贴和福利六部分。u结构制（技工）：结构制（技工）：包括技能工资、绩效工资、工龄工资、包括技能工资、绩效工资、工龄工资、奖金、津贴和福利六部分奖金、津贴和福利六部分u结构制（管理支持）：结构制

8、（管理支持）：包括岗位工资、绩效工资、工龄包括岗位工资、绩效工资、工龄工资、奖金、津贴和福利六部分。工资、奖金、津贴和福利六部分。江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构工时工资工时工资一、适用范围：适用于工时制薪酬一、适用范围：适用于工时制薪酬工时工资属浮动部分，与工时单价（根据工序价值及员工技能等级评定）、工时工资属浮动部分，与工时单价（根据工序价值及员工技能等级评定）、实际工时数量关联，充分体现实际工时数量关联，充分体现“多劳多得、多能多得多劳多得、多能多得”的付薪理念。的付薪理念。二、二、月工时工资核算公式月工时工资核算公式根据员工月实际完成工时与月标准工时的数量关系，月工时

9、工资额的核算分根据员工月实际完成工时与月标准工时的数量关系，月工时工资额的核算分为两种情形：为两种情形：（一）月实际完成工时（一）月实际完成工时月标准工时月标准工时月工时工资额月工时工资额=（工序工时单价工序实际完成工时工序难度系数）；（工序工时单价工序实际完成工时工序难度系数）；（二）月实际完成工时月标准工时（二）月实际完成工时月标准工时月工时工资额月工时工资额=（工序工时单价工序实际完成工时工序难度系数）（工序工时单价工序实际完成工时工序难度系数）+月月超标准工时量月工时平均单价超标准工时量月工时平均单价0.5江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构工序难度系数工序难度系数：主要

10、考量车间焊接工作由于焊接对象、焊接环境存在较大差：主要考量车间焊接工作由于焊接对象、焊接环境存在较大差异而设置的相对难度系数，主要有焊接对象系数和焊接环境系数：异而设置的相对难度系数，主要有焊接对象系数和焊接环境系数：焊接对象焊接对象装配搭焊结构件，非探伤件探伤受压件系数系数0.80.91.1焊接环境焊接环境敞开、平地高空（离地1.5米）密闭系数系数1.01.21.2工时工资工时工资江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构月标准工时月标准工时：按照每月：按照每月22个工作日、每个工作日个工作日、每个工作日7小时为标准核算月标准工小时为标准核算月标准工时为时为154个工时个工时月超标准

11、工时月超标准工时=月实际完成工时月实际完成工时-月标准工时月标准工时平均工时单价平均工时单价=（工序工时单价工序实际完成工时工序难度系数）月（工序工时单价工序实际完成工时工序难度系数）月实际完成工时实际完成工时工序工时定额标准：工序工时定额标准：由工艺部主导，生产车间参与，对重容车间、集箱车间由工艺部主导，生产车间参与，对重容车间、集箱车间各工序的工时定额进行初步制订各工序的工时定额进行初步制订工时工资工时工资集箱汽包车间工时定额标准集箱汽包车间工时定额标准重容车间工时定额标准重容车间工时定额标准江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构技能层级技能层级-薪级对应关系薪级对应关系薪级薪

12、级技能层级技能层级九级首席焊工、首席冷作工八级高级焊工、高级冷作工、首席起重工、首席热处理工七级中级焊工、中级冷作工、高级起重工、首席维修工、首席电工、首席行车工、高级热处理工六级初级焊工、初级冷作工、中级起重工、高级维修工、高级电工、高级行车工、中级热处理工五级初级起重工、中级维修工、中级电工、中级行车工、初级热处理工四级初级维修工、初级电工、初级行车工三级二级一级工时工资工时工资江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构工时单价等级工时单价等级 工时单价档级工时单价档级薪级薪级1 1档档2 2档档3 3档档4 4档档5 5档档6 6档档九级九级28.31 28.31 29.09 2

13、9.09 30.39 30.39 31.69 31.69 32.99 32.99 34.29 34.29 八级八级23.64 23.64 24.16 24.16 25.19 25.19 26.23 26.23 27.27 27.27 28.31 28.31 七级七级20.05 20.05 20.52 20.52 21.30 21.30 22.08 22.08 22.86 22.86 23.64 23.64 六级六级17.14 17.14 17.56 17.56 18.18 18.18 18.81 18.81 19.43 19.43 20.05 20.05 五级五级四级四级三级三级二级二级一级一

14、级工时工资工时工资生产车间薪酬等级标准测算表生产车间薪酬等级标准测算表电焊工外部薪酬调查数据电焊工外部薪酬调查数据江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构工时工资核算流程工时工资核算流程工时工资核算流程图工时工资核算流程图工时工资工时工资江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构一、适用范围：适用于结构制（技工类）薪酬一、适用范围：适用于结构制（技工类）薪酬技能工资属固定部分，技能工资标准根据技能层级以及个人素质水平综合评技能工资属固定部分，技能工资标准根据技能层级以及个人素质水平综合评定。技能层级的评定参见技工技能等级评定管理办法定。技能层级的评定参见技工技能等级评定管理办

15、法技能工资技能工资江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构二、技能层级二、技能层级-薪级对应关系薪级对应关系薪级薪级技能层级技能层级九级八级首席起重工、首席热处理工七级高级起重工、首席维修工、首席电工、首席行车工、高级热处理工六级中级起重工、高级维修工、高级电工、高级行车工、中级热处理工五级初级起重工、中级维修工、中级电工、中级行车工、初级热处理工四级初级维修工、初级电工、初级行车工三级二级一级技能工资技能工资江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构三、技能工资等级表三、技能工资等级表 技能工资薪档技能工资薪档薪级薪级1 1档档2 2档档3 3档档4 4档档5 5档档6 6

16、档档九级436044804680488050805280八级364037203880404042004360七级308831603280340035203640六级264027042800289629923088五级227223202400248025602640四级195220162080214422082272三级二级一级技能工资技能工资江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构四、技能等级评定四、技能等级评定技工技能等级评定管理办法技工技能等级评定管理办法技能工资技能工资江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构一、适用范围：适用于结构制（管理支持类）薪酬一、适用范围：适

17、用于结构制（管理支持类）薪酬岗位工资属固定部分，岗位工资标准根据岗位价值以及个人素质水平综合评岗位工资属固定部分，岗位工资标准根据岗位价值以及个人素质水平综合评定。定。二、岗位二、岗位-薪级对应关系薪级对应关系薪级薪级岗位岗位九级八级七级工段长六级五级核算员、材料员、交接员四级搬运工、打磨工、清渣工三级保管员二级一级清洁工岗位工资岗位工资江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构三、岗位工资等级表三、岗位工资等级表岗位工资薪档岗位工资薪档薪级薪级1 1档档2 2档档3 3档档4 4档档5 5档档6 6档档九九八八七七308831603280340035203640六六264027042

18、800289629923088五五227223202400248025602640四四195220162080214422082272三三163216961760182418881952二二131213761440150415681632一一108811361184123212801312岗位工资岗位工资江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构一、适用范围：适用于工时制薪酬、结构制（技工类）薪酬及结构制（管理一、适用范围：适用于工时制薪酬、结构制（技工类）薪酬及结构制（管理支持类）薪酬。支持类）薪酬。绩效工资属浮动部分，主要考查员工执行车间管理制度情况、日常工作态度绩效工资属浮动部分

19、，主要考查员工执行车间管理制度情况、日常工作态度及行为等。具体见员工绩效考核管理办法及行为等。具体见员工绩效考核管理办法员工绩效管理办法员工绩效管理办法绩效工资绩效工资江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构二、岗位（技能层级）二、岗位（技能层级）-薪级对应关系薪级对应关系薪级薪级岗位（技能层级）岗位（技能层级）九级首席焊工、首席冷作工八级高级焊工、高级冷作工、首席起重工七级中级焊工、中级冷作工、高级起重工、首席维修工、首席电工六级初级焊工、初级冷作工、中级起重工、高级维修工、高级电工、工段长、热处理工五级初级起重工、中级维修工、中级电工、核算员、材料员、交接员四级初级维修工、初级电

20、工、搬运工、打磨工、清渣工三级保管员二级一级清洁工绩效工资绩效工资江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构三、绩效工资等级表三、绩效工资等级表绩效工资薪档绩效工资薪档薪级薪级1 1档档2 2档档3 3档档4 4档档5 5档档6 6档档九九109011201170122012701320八八910930970101010501090七七772790820850880910六六660676700724748772五五568580600620640660四四488504520536552568三三408424440456472488二二328344360376392408一一2722842

21、96308320328绩效工资绩效工资江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构一、工龄工资：一、工龄工资：又称年功工资，是又称年功工资，是公司公司按照员工在本公司的服务年数给予员按照员工在本公司的服务年数给予员工一定标准的工资。公司规定，自公司改制之日起核算，每满一年按照工一定标准的工资。公司规定，自公司改制之日起核算，每满一年按照阶梯标准递增津贴标准，阶梯标准递增津贴标准，1-4年阶梯标准为年阶梯标准为50元，元，5-9年为年为80元，工龄工元，工龄工资资600元封顶。每年元封顶。每年7月份调整一次，具体标准如下：月份调整一次，具体标准如下：工龄工龄1年2年3年4年5年6年7年8年

22、9年10年工资标准工资标准(元元/月月)50100150200280360440520600600工龄工资和奖金工龄工资和奖金江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构二、奖金：二、奖金：奖金分为年终奖和特殊贡献奖。奖金分为年终奖和特殊贡献奖。（1）年终奖：年终奖与企业效益、岗位年度考核结果挂钩。具体发放细则）年终奖：年终奖与企业效益、岗位年度考核结果挂钩。具体发放细则参见公司薪酬管理制度。参见公司薪酬管理制度。（2）特殊贡献奖：指对员工在完成本职工作基础上，为公司做出额外贡献）特殊贡献奖：指对员工在完成本职工作基础上，为公司做出额外贡献的奖励。特殊贡献奖分为合理化建议奖、优秀员工奖。

23、对做出特殊贡献的员的奖励。特殊贡献奖分为合理化建议奖、优秀员工奖。对做出特殊贡献的员工，公司除给予物质上的奖励外，还将给予相应的精神奖励。奖励标准以通工，公司除给予物质上的奖励外，还将给予相应的精神奖励。奖励标准以通知为准。知为准。工龄工资和奖金工龄工资和奖金江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构津贴分为福利性津贴、岗位津贴、特殊津贴三大类津贴分为福利性津贴、岗位津贴、特殊津贴三大类（一）（一）福利性津贴福利性津贴：主要有高温、烤火津贴，详见每年的具体通知。：主要有高温、烤火津贴，详见每年的具体通知。（二）（二）岗位津贴岗位津贴：是指企业给予特定岗位的员工从事特殊性质工作的补贴，：

24、是指企业给予特定岗位的员工从事特殊性质工作的补贴，只有在此岗位并从事相关工作内容的员工方可享受。各类补贴的具体额度、只有在此岗位并从事相关工作内容的员工方可享受。各类补贴的具体额度、享受补贴的岗位由人力资源部另行确定。享受补贴的岗位由人力资源部另行确定。（1）保健津贴：针对有毒有害岗位，公司给予该岗位员工一定的人身保健）保健津贴：针对有毒有害岗位，公司给予该岗位员工一定的人身保健津贴（按原规定执行）。津贴（按原规定执行）。（2）兼职津贴：针对一人兼多岗情形。由人力资源部根据兼职岗位职级提）兼职津贴：针对一人兼多岗情形。由人力资源部根据兼职岗位职级提起兼职津贴申请，报总裁批准后，可享受。起兼职津

25、贴申请，报总裁批准后，可享受。（3）学历津贴：员工取得大学及以上学历并经公司人力资源部查询认可后，）学历津贴：员工取得大学及以上学历并经公司人力资源部查询认可后，公司可给予一定的学历津贴。大学公司可给予一定的学历津贴。大学100元元/月，硕士月，硕士200元元/月，博士月，博士400元元/月月员工津补贴员工津补贴江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构（4）多能津贴：员工取得与我公司生产相关的作业资格证书，并经公司评）多能津贴：员工取得与我公司生产相关的作业资格证书，并经公司评定认可后可给予一定的职称津贴。定认可后可给予一定的职称津贴。资格证书等级资格证书等级 高级作业资格证书高级作

26、业资格证书 中级作业资格证书中级作业资格证书初级作业资格证书初级作业资格证书津贴标准津贴标准200元/个100元/个80元/个（5）管理津贴：对于技工班组长，在技工待遇的基础上给予）管理津贴：对于技工班组长，在技工待遇的基础上给予300元元/月的管月的管理津贴。理津贴。（三）（三）特殊津贴特殊津贴：主要有资质津贴，对于取得一级建造师、二级建造师等资：主要有资质津贴，对于取得一级建造师、二级建造师等资质证书且原件存档在公司的，公司将按照外部市场价格的质证书且原件存档在公司的，公司将按照外部市场价格的80%给予一定的资给予一定的资质津贴。外部市场价格由人力资源部收集，并在外部市场价格水平波动明显质

27、津贴。外部市场价格由人力资源部收集，并在外部市场价格水平波动明显时，提起调整申请。时，提起调整申请。员工津补贴员工津补贴江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构员工福利分为四大类：社会统筹类、基础保障类、补充福利类和奖励福利类。员工福利分为四大类：社会统筹类、基础保障类、补充福利类和奖励福利类。（一）社会统筹类福利：指国家规定社会保险，具体由人力资源部按规定负（一）社会统筹类福利：指国家规定社会保险，具体由人力资源部按规定负责管理。责管理。（二）基础保障类福利：指国家或地方政府通过相关政策，要求或建议公司（二）基础保障类福利：指国家或地方政府通过相关政策，要求或建议公司执行，具体有住

28、房公积金、在职教育、假期等执行，具体有住房公积金、在职教育、假期等（三）（三）补充类福利：主要有节日福利、劳保福利、住房福利、班车接送等；补充类福利：主要有节日福利、劳保福利、住房福利、班车接送等；（四）奖励福利：奖励福利是公司对做出特殊贡献的员工以及优秀人才的一种奖励，（四）奖励福利：奖励福利是公司对做出特殊贡献的员工以及优秀人才的一种奖励，包括外出旅游、教育培训等。奖励福利由人力资源部根据员工的年度考核结果、贡献包括外出旅游、教育培训等。奖励福利由人力资源部根据员工的年度考核结果、贡献大小、职级高低等，确定人选和奖励额度，并由获奖人根据自己的情况选择奖励类别，大小、职级高低等，确定人选和奖

29、励额度，并由获奖人根据自己的情况选择奖励类别，财务部负责核报。财务部负责核报。员工福利员工福利江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬结构薪酬结构（一）加班：（一）加班：又分法定节假日加班和日常加班两种又分法定节假日加班和日常加班两种（1）法定节假日加班：岗位工资或技能工资、绩效工资、工时工资按三倍）法定节假日加班：岗位工资或技能工资、绩效工资、工时工资按三倍标准核发；标准核发；（2）日常加班：实行工时制薪酬的，日常加班不另核发加班工资；实行结）日常加班：实行工时制薪酬的，日常加班不另核发加班工资；实行结构制薪酬的，日常加班原则上按照调休处理，个别工种因工作特性实在无法构制薪酬的，日常加班原则上

30、按照调休处理，个别工种因工作特性实在无法安排调休的，经车间申请，并报请公司批准，可按照日常安排调休的，经车间申请，并报请公司批准，可按照日常1.5倍、周末倍、周末2倍的倍的标准核发加班工资；标准核发加班工资；（二）假期：（二）假期：（1）病假：按南昌市最低保障工资的）病假：按南昌市最低保障工资的80%核发；核发；（2）工伤医疗期：员工医疗期前）工伤医疗期：员工医疗期前12个月平均工资；个月平均工资；（3）丧假、计划生育类假期：按标准工资发放；）丧假、计划生育类假期：按标准工资发放；（4）其他假期：依照随后制订考勤假期管理办法执行）其他假期：依照随后制订考勤假期管理办法执行加班及假期薪酬支付加班

31、及假期薪酬支付江联四海江联四海 自强不息自强不息目目 录录 优化的必要性优化的必要性 薪酬结构薪酬结构 薪酬管理薪酬管理123 方案导入安排方案导入安排45江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬管理薪酬管理一、组织及权限管理一、组织及权限管理事项事项薪酬管理具体事薪酬管理具体事项项人力资源人力资源部部相关部相关部门门制造中制造中心心&生生产车间产车间分管分管人力人力副总副总总裁总裁总裁办公总裁办公会会薪酬方案与制薪酬方案与制度度薪酬方案与制度（包括岗位（技能层级）薪级表的调整与工资等级表的调整）提案提出优化建议审核审核批准制订工时定额标准备案工 艺 部主 导、工 时 评审 委 员会审核参与审核

32、审核批准薪酬总额薪酬总额薪酬预算提案财 务 部审核审核审核批准江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬管理薪酬管理一、组织及权限管理一、组织及权限管理事项事项薪酬管理薪酬管理具体事项具体事项人力资人力资源部源部相关部门相关部门制造中心制造中心&生产车间生产车间分管人分管人力副总力副总总裁总裁人 员 定 薪人 员 定 薪（含试用（含试用/转转正）、调薪正）、调薪现 有 人 员套薪提案 提出套薪建议审核批准新 入 职 员工定薪审核提出定薪建议审核批准调薪提案/汇总/初审提出调薪申请审核批准工 资 计 算、工 资 计 算、发放发放公 司 月 工资表编 制 工资报表工艺部制订产品工时计划并复核工时报表、

33、财务部复核工资报表确定绩效等级、车间工时报表的制订审核批准江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬管理薪酬管理一、组织及权限管理一、组织及权限管理事项事项薪酬管理具体事薪酬管理具体事项项人力资人力资源部源部相关部相关部门门制造中制造中心心&生生产车间产车间分管分管人力人力副总副总总裁总裁总裁办公总裁办公会会津贴津贴专项津贴的申请、分配审 核、提案申报审核批准 奖金奖金奖金方案提案 审核批准 福利福利福利政策、方案 提案 审核审核批准福利实施提案 审核批准 江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬管理薪酬管理二、新员工试用及转正二、新员工试用及转正社会招聘类员工社会招聘类员工人力资源部应在面试结束后

34、根据复试部门与应聘人员共同确定的薪资意向，人力资源部应在面试结束后根据复试部门与应聘人员共同确定的薪资意向，完成薪资报批程序，原则上不超过岗位或技能等级所在薪级的完成薪资报批程序，原则上不超过岗位或技能等级所在薪级的3档水平，特档水平，特殊情况下确需超出的，需报公司总裁批准后确定。并由人力资源部向应聘殊情况下确需超出的，需报公司总裁批准后确定。并由人力资源部向应聘人员反馈报批薪资。试用期间，按报批工资标准的人员反馈报批薪资。试用期间，按报批工资标准的80%发放。发放。试用期转正的薪酬调整试用期转正的薪酬调整试用期结束时，由用人部门对新员工做试用考核（胜任力考核）。能够胜试用期结束时，由用人部门

35、对新员工做试用考核（胜任力考核）。能够胜任岗位的，转正后按合同工资执行；不能胜任岗位的，可延期试用，解除任岗位的，转正后按合同工资执行；不能胜任岗位的，可延期试用，解除合同或降薪使用（需变更合同工资）。属技工的，经试用考核合格后，由合同或降薪使用（需变更合同工资）。属技工的，经试用考核合格后，由技能等级评定小组对新员工进行技能等级评定，并依据评定结果实施套薪。技能等级评定小组对新员工进行技能等级评定，并依据评定结果实施套薪。江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬管理薪酬管理三、薪酬调整三、薪酬调整（一）整体调整（一）整体调整（1）公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状）公

36、司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略的变化以及企业整体效益情况而进行的调整，由人力资况、企业发展战略的变化以及企业整体效益情况而进行的调整，由人力资源部提出薪酬整体调整方案，经董事会批准后实施源部提出薪酬整体调整方案，经董事会批准后实施（2）遵循工资总额增长幅度低于公司经济效益增长幅度，实际平均工资增）遵循工资总额增长幅度低于公司经济效益增长幅度，实际平均工资增长幅度低于劳动生产率增长幅度的原则长幅度低于劳动生产率增长幅度的原则江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬管理薪酬管理三、薪酬调整三、薪酬调整（二）个别调整：指工资级别与档次的调整，分为定期调整与不

37、定期调整（二）个别调整：指工资级别与档次的调整，分为定期调整与不定期调整（1）定期调整：根据年度绩效考核结果，每年）定期调整：根据年度绩效考核结果，每年7月份对员工标准工资档次月份对员工标准工资档次进行调整进行调整a)当员工年度考核结果为当员工年度考核结果为“优秀优秀”时，次年岗位工资或技能工资、绩效工资、时，次年岗位工资或技能工资、绩效工资、工时单价同步上升工时单价同步上升2个档次；个档次；b)当员工年度考核结果为当员工年度考核结果为“良好良好”时，次年岗位工资或技能工资、绩效工资、时，次年岗位工资或技能工资、绩效工资、工时单价同步上升工时单价同步上升1个档次；个档次；c)当员工考核结果连续

38、两年为当员工考核结果连续两年为“合格合格”，则第三年位工资或技能工资、绩效工，则第三年位工资或技能工资、绩效工资、工时单价同步上升资、工时单价同步上升1个档次；个档次；d)当员工考核结果为当员工考核结果为“需改进需改进”时，次年位工资或技能工资、绩效工资、工时，次年位工资或技能工资、绩效工资、工时单价同步降低时单价同步降低1个档次；个档次；e)当员工达到本职层最高薪级最高档次后，若层级或岗位不发生变动，则不当员工达到本职层最高薪级最高档次后，若层级或岗位不发生变动，则不再调整。再调整。江联四海江联四海 自强不息自强不息薪酬管理薪酬管理三、薪酬调整三、薪酬调整（2）不定期调整：由于岗位变动等原因

39、对员工工资级别进行调整）不定期调整：由于岗位变动等原因对员工工资级别进行调整a)如原岗位所在薪级高于新岗位，调整后的标准工资按照新岗位所在薪级低如原岗位所在薪级高于新岗位，调整后的标准工资按照新岗位所在薪级低于现有水平最近薪档套薪；于现有水平最近薪档套薪；b)如原岗位所在薪级低于新岗位，调整后的标准工资按照新岗位所在薪级如原岗位所在薪级低于新岗位，调整后的标准工资按照新岗位所在薪级高于现有水平最近薪档套薪；高于现有水平最近薪档套薪；e)如原岗位所在薪级与新岗位相同，或者员工在换岗的试用期内以及在轮岗如原岗位所在薪级与新岗位相同，或者员工在换岗的试用期内以及在轮岗时，沿用原有职级对应的标准工资时，沿用原有职级对应的标准工资江联四海江联四海 自强不息自强不息目目 录录 优化的必要性优化的必要性 薪酬结构薪酬结构 薪酬管理薪酬管理123 方案导入安排方案导入安排45江联四海江联四海 自强不息自强不息方案导入安排方案导入安排为了确保薪酬优化方案的顺利导入，实现预期目标。建议分阶段逐步导入：为了确保薪酬优化方案的顺利导入，实现预期目标。建议分阶段逐步导入：生产车间薪酬优化方案导入安排生产车间薪酬优化方案导入安排